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[期刊] 当代财经  [作者] 王启亮  虞红霞  
商务模式与战略犹如企业的两个侧面,两者之间存在着密切的联系。为此,本文首次从理论视野、环境认知、价值创造、价值分享和价值获取等层面对两者之间的差异性作了深入探讨,以期人们进一步认识商务模式与战略之间的关系,进而指导企业进行商务模式的创新等方面有所裨益。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李高波  于博  
本文以2000—2017年我国A股主板上市企业的年度数据为样本,验证了企业战略差异对商业信用模式的影响以及内在机制。研究发现:企业战略差异能够显著影响商业信用模式,随着战略差异程度的提高,企业获得了较少低成本商业信用,较多高成本商业信用;作用机制分析表明,经营风险(盈余波动和现金流波动)是企业战略差异影响商业信用模式的主要渠道;调节效应检验发现,内控质量与成长性正向调节企业战略差异与低成本商业信用的关系,负向调节战略差异与高成本商业信用的关系。本文的研究对于理解企业战略差异经济后果、企业战略差异风险的溢出效应和改善商业信用融资策略具有重要的参考价值。
[期刊] 改革与战略  [作者] 夏有章  陈玥  
随着市场竞争的不断加深,单纯以短期盈利为目标的企业战略评价模式已经难以适应,具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。文章在分析企业战略绩效评价模式基于社会责任的机理的基础上,建立了基于社会责任的战略绩效评价指标体系。
[期刊] 商业时代  [作者] 胡勇军  
2008年四季度以后,受国际金融危机严重冲击,我国物流业需求萎缩,市场低迷,困难加剧,信心不足。2009年3月,国务院发布《物流业调整和振兴规划》,把促进物流业发展纳入应对国际金融危机的"一揽子计划",上升到国家战略层面,极大地提振了全行业的信心,提升了物流业在国民经济全局发展中的地位。在大好形式下,物流战略联盟成为我国物流业做大做强的必由之路。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈朝晖  
企业转型的决定因素很多,其中核心业务起着重要作用。本文分析了西方国家五次并购浪潮,认为企业的资源和能力是企业转型成功与否的关键,并归纳出两个基本的转型模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周红  
管理理论与实践的发展不是单一线条的,每一种管理理论的提出都是源自于一个管理视角,但管理实践需要多角度的管理理论相结合进行指导。实践中,将不同的管理理论相结合的管理方法至关重要,但极其缺乏。文章将以知识经济时代为背景的人本管理理念运用到企业战略管理中,构建了解决战略目标与战略行动协调、激励与利益协调、静态管理与动态管理协调的管理策略模式,给出企业管理与时代背景相结合的范式。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张莹  
为了实现山西省煤炭企业的战略联盟的合作成功,基于山西省煤炭企业的实地调查,针对煤炭企业的战略联盟治理模式存在的6个问题进行了分析,并且分别从政府和煤炭企业两方面提出相应的建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵丽霞  金伟  
针对快递企业的发展现状,从综合运载能力、资源利用率、人员因素以及不可抗力四个方面,归纳了快递企业爆仓的原因。基于爆仓背景构建快递企业战略合作方案,为我国快递企业从单一经营模式到合作经营模式的转变提供了理论基础,丰富了爆仓背景下快递企业战略合作模式的理论研究成果。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 田庆锋  张银银  马蓬蓬  杨清  
在构建"战略导向-组织学习-商业模式创新"的基本概念模型和提出相关假设后,基于202份有效样本数据,综合运用因子分析、多元回归分析等实证研究方法发现,(1)不同的战略导向、组织学习方式对商业模式创新均有显著的正向影响;(2)同时追求利用式学习和探索式学习的高水平运营并不利于商业模式创新;(3)在战略导向对商业模式创新的影响过程中,探索式学习和利用式学习都具有中介作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 贾会志  
虚拟社区具有巨大的商业价值,同时对传统企业功能构成了冲击,给企业带来机会和挑战。面对复杂多变的网上网下立体竞争环境,企业应利用虚拟社区的营销功能和价值,实施以虚拟社区为平台的战略营销模式。以虚拟社区为平台的战略营销模式是一种全员营销模式,全员参与共同创造顾客价值,以获取长期竞争优势。
[期刊] 企业经济  [作者] 罗明凤  余振东  
企业战略是企业全面发展的谋略,是企业发展中长期计划的纲领。健身休闲活动是企业文化的重要组成部分,对企业发展影响深远。采用文献资料、问卷调查等方法,研究职工健身休闲活动与企业战略之间的关系。结果显示,健身休闲活动是企业有效的公关手段和方法,在提升企业凝聚力、提升员工素质、提高工作效率、促进员工社会化、培养员工正向竞争意识等方面有重要意义。最后提出了构建企业健身休闲活动体系模式的对策。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 冯海龙  
中国企业战略管理转型是中国企业战略管理未来的发展方向。如何转型?基于对中国企业战略管理转型概念界定、转型可能性分析及转型主要理论基础概括和归纳,架构出一个中国企业战略管理转型的基本模式。基本模式包括三个子模式,各子模式蕴涵的思想、解决的命题及形成的转型理论/实践范式不同。综合三个子模式的分析并进一步拓展,拓展模型指出中国企业战略管理转型="灰箱"战略管理转型理论体系+"白箱"战略管理转型实践范式。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 薄湘平  欧阳慧  
世界企业管理已进入到以企业战略为中心的时代 ,企业战略思维的不同模式决定了企业选择的方向及其结果。从几种企业战略思维模式的理论来源、思路方法及运用范围进行剖析 ,提出企业的战略思考应综合考虑环境、行业特点及自身的资源优势来选择战略。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 裴硕秋  李敏  
战略联合是一种能够促进企业获取市场上不存在的或难以取代的竞争能力和专有能力的组织机制,其内容和形式也是随着经济发展的要求而不断变化,由早期的基于资源的产品联盟范式逐步向基于知识、能力的知识联盟范式转变。本文通过对这两种模式的比较,分析其变化的动因,探讨企业成功建立知识联盟的关键因素。
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