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[期刊] 金融理论与实践  [作者] 程聪  马剑锋  陈玲玲  
财务总监的产生,缘于企业内部控制的要求。商业银行财务总监要充分利用各项会计信息资源,使资金财务工作在财务总监的指导下更加规范化、科学化,提高商业银行内部控制的能力,在此基础上实现财务总监对经营行为的监督职能。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘银国  焦健  丁虹匀  
由于体制上的缺陷,国有企业普遍存在产权约束软化和财务监控不力的情况。为了防止国有资产不断地流失,建立健全现代企业制度,并适应市场经济发展的迫切需要,各地国有资产管理部门纷纷推出财务总监委派制的试点工作。然而在信息不对称和利益不一致的情况下,财务总监不可能代表所有者百分之百的行使监督权和决策权。基于此,本文通过构建财务总监与公司总经理之间的博弈模型,分析了财务总监实施有效监督需要满足的条件,并提出了完善国有企业财务总监委派制的相关建议。
[期刊] 财经科学  [作者] 彭海斌  李静  
本文采集2008-2018年16家上市商业银行样本数据,建立一组固定效应模型,实证分析了财政监督力度与银行经营绩效的关系。结果表明,政府股东持股比例与商业银行的业绩呈正相关关系,即政府持股比例越高,财政监督力度越大,商业银行的绩效越好。由此为财政对商业银行监督的有效性提供了新的证据,同时也为新时代下加强财政对商业银行监督奠定了重要的实证基础。
[期刊] 会计研究  [作者] 苏静  
母公司通常会向控股子公司派驻财务总监,并授权其监督报告子公司的财务状况。这种机制实际上是一种企业集团内部代理层的设置问题。本文在代理理论的基础上,设计了一个由母公司(委托人P)、子公司管理层(代理人A)和派出的财务总监(代理人CFO)组成的双层代理模型,试图解释向子公司派驻财务总监的作用机制和失灵原因。
[期刊] 财务与会计  [作者] 温胜精  
实务中,财务总监面对企业所有者和经营者的代理矛盾会在财务上出现两难选择,选择一个妥当的财务处理方式尤为重要。本文中四位财务总监纠结的事情各不相同,李总监对公司挂在无形资产项下的科研开发投入成本以及每年需要付出的专利代理费有些发愁;王总监困扰的是连续投入了800万元的研发成本,并先后申报了6个专利的继电器项目就因为购买价低于专利成本投入额而被审批挡住;吴总监所在的饭店因降低了装修支出却伤及了饭店的持续发展;胡总监对公司白白交纳企业所得税1 230万元心痛不已。
[期刊] 财务与会计  [作者] Alix Nyberg Stuart  
善用时间超负荷工作在财务领域中显得稀松平常,但这也并非完全无法避免。斯蒂芬·D·杨,时间管理咨询公司与辅助设备制造商富兰克林科维公司的CFO,就告知员工停止发送他们自己认为不重要、只想"看看别人是否需要"的信息。这个建议在过去的两年中使发出的数据量减少了40%。辅佐上司
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘永丽  
以深沪两市A股2007-2013年的数据为研究样本,实证分析了财务总监权力对会计稳健性的影响。结果表明,财务总监权力对会计稳健性有正向的影响作用,国有企业财务总监权力小于非国有企业财务总监权力对会计稳健性的影响,并且财务总监内部权力要大于外部权力对会计稳健性的影响。研究结论有助于改善会计信息质量和稳定资本市场。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 路军伟  于小偶  张珂  
在上市公司的盈余管理中,财务总监既是决策层面的重要参与者又是执行层面的主要负责人。鉴于财务总监需要对财务报告质量负责,上市公司的盈余管理行为极有可能给其带来职业压力,进而导致其离职。根据2007—2014年中国A股市场数据,实证检验发现:在一般情况下,上市公司的应计盈余管理水平越高,财务总监离职概率越大;财务总监持股和国有控股的企业性质,均能在一定程度上缓解盈余管理对财务总监离职的影响;外部审计师的审计意见在盈余管理和财务总监离职之间起到了部分中介作用。研究结论对资本市场的监管者、投资者以及上市公司等都具
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 吴文俊  
借鉴国外公司治理模式,结合我国实际情况及银行本身的特点,提出我国商业银行公司治理应走共同治理并着重强调债权人利益的模式;同时提出公司治理和公司财务监控密不可分,商业银行应以公司治理为依托发展,多方监控主体并存,以内部监控为主的财务监控体系,全面实现公司治理的最终目的。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 韩鹏  
财务监控是公司治理质量的重要变量。内部财务监控主体基于委托代理关系、授权关系和责权利关系等按层级配置财务监控权,外部财务监控主体以强制性监控市场与竞争性财务监控市场为核心配置财务监控权。为了避免重复监控,实现监控资源优化,本文主张在强化内部财务监控基础上,整合外部财务监控资源,建立以国家审计为龙头、社会审计与银监会为核心、债权人财务监控为辅助的外部监控体系。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 楼土明  
财务总监不仅可以监督资产报酬率和权益报酬率的提高 ,改善资本结构 ,还能通过监督形成激励。财务总监的监督机制分为事前监督和事后监督两大类 ,有自动履约机制、预警分析机制、限制经营期限和违法乱纪行为、目标控制和年薪制、履约评价等机制。我国的监督机制、制约机制弱化 ,是因为所有者缺位 ,经营者越权 ,以致在企业控制权转移、声誉机制、介入企业治理、破产清算等方面都难以按市场机制运行。
[期刊] 企业经济  [作者] 肖珊  唐筱韵  
企业集团财务总监在现代企业中扮演着日益重要的角色,甚至从一定程度上决定了企业的今天和未来,是一个与企业的决策者同舟共济、共同规划、设计企业发展的人。本文通过介绍企业集团财务总监的职能,分析了我国企业集团财务总监职能的实现现状,提出了更好地实现企业集团财务总监职能的建议:即要良好地实现企业集团财务总监职能,需要在借鉴西方国家模式的同时结合我国企业的实际情况找出合理的路径,使之成为企业监督管理体系的关键一环。
[期刊] 财政研究  [作者] 郑毅  
在市场经济条件下,国有企业所有权和经营权的社会化不断发展,为了实现企业利益的最大化,改变国有企业效益低下的局面,客观上要求尽快建立现代企业管理制度,政企分开,科学地处理好国有企业所有者与经营者的关系。所有者必须对经营者进行有效的监督和合理的
[期刊] 企业管理  [作者] 吴文文  
目前的财务总监制度未能从根本上解决利益异化问题,反而产生新的委托代理关系,与提高代理效果和减少代理成本的目标相背离,在具体实施中又面临无法有效解决的难题。
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