标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(3894)
2023(5575)
2022(4721)
2021(4391)
2020(3771)
2019(8619)
2018(8580)
2017(15762)
2016(9058)
2015(10270)
2014(10935)
2013(10308)
2012(9481)
2011(8604)
2010(8762)
2009(8371)
2008(8305)
2007(7832)
2006(7112)
2005(6743)
作者
(27943)
(22855)
(22813)
(21881)
(14403)
(11047)
(10538)
(8959)
(8953)
(8458)
(7955)
(7868)
(7498)
(7481)
(7456)
(7170)
(6741)
(6708)
(6707)
(6679)
(6188)
(5748)
(5635)
(5361)
(5339)
(5287)
(5287)
(5115)
(4946)
(4770)
学科
(29446)
经济(29398)
管理(23346)
(19330)
(17569)
银行(17424)
(17089)
(16630)
企业(16630)
(16189)
方法(11474)
(10896)
制度(10891)
(10058)
金融(10051)
中国(10046)
业务(9814)
数学(9753)
数学方法(9484)
(8728)
银行制(8511)
(8467)
(8289)
(8169)
地方(7443)
业经(6971)
理论(6821)
体制(6203)
教育(5599)
(5204)
机构
大学(121292)
学院(120864)
研究(43795)
管理(43038)
(42622)
经济(41232)
中国(41206)
理学(34556)
理学院(34143)
管理学(33387)
管理学院(33175)
科学(27831)
(27400)
(25909)
(24274)
(23114)
(22660)
中心(22060)
(21678)
银行(20805)
研究所(20773)
农业(20487)
(19362)
业大(19096)
(18345)
财经(17685)
北京(17555)
(17466)
(16477)
师范(16232)
基金
项目(75707)
科学(57303)
研究(54674)
基金(51491)
(45580)
国家(45154)
科学基金(37397)
社会(31731)
(31571)
社会科(29932)
社会科学(29918)
(26409)
基金项目(26052)
教育(25843)
自然(24465)
自然科(23876)
自然科学(23863)
自然科学基金(23388)
编号(23014)
资助(22452)
成果(20153)
课题(17540)
重点(17253)
(15886)
(15702)
(15102)
计划(14868)
科研(14372)
创新(14234)
(14169)
期刊
(53217)
经济(53217)
研究(41641)
中国(32394)
(28503)
金融(28503)
(23713)
学报(22536)
(19890)
教育(18626)
科学(18418)
管理(17023)
大学(16554)
学学(15356)
农业(13815)
技术(11993)
业经(9022)
财经(8969)
图书(7760)
经济研究(7679)
(7598)
(7193)
(6808)
理论(6758)
(6475)
论坛(6475)
问题(6417)
实践(6286)
(6286)
农村(6199)
共检索到211242条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 中国金融  [作者] 高连水  沈启浪  
2019年3月,中共中央办公厅发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,提出将2019年作为"基层减负年"。中央明确要求,要改变督查检查考核过多过频过度留痕现象,切实为基层减负。从商业银行角度看,考核评价压力较大是个老大难问题。考核评价压力主要来自综合绩效考核指标之外的评价指标和各种类考核评价指标(二者统称为非考核类指标),这些指标数量较多且部分计算繁琐,加之有的仅用作排名但
[期刊] 金融与经济  [作者] 熊咏丹  
员工是商业银行最重要的价值创造主体。如何构建科学合理的考核评价体系,对于激发员工工作的积极性和主动性有重要意义。本文分析了现有员工考核的弊端,提出了构建员工考评体系的具体设想,同时提出了构建员工考核评价体系需要推进的几项配套措施。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 桑少敏  
随着现代化商业银行制度的建立和经济资本管理的逐步完善,我国商业银行长期以来以利润最大化为核心的盈利能力考核已暴露出明显的制度性缺陷,而以价值管理为核心的综合效益考核,将风险与收益有机结合起来,从而使得绩效考核体系更加科学合理,不失为弥补缺陷的良好工具。
[期刊] 财务与会计  [作者] 荆兰清  
优化完善后的商业银行绩效评价体系,较2016年版本更加突出服务国家宏观战略、服务实体经济、服务微观经济等综合经济效益,高质量发展,经营效益和偿付能力等方面,将原来多层重叠指标进行精简优化,从服务国家发展目标和实体经济、发展质量、风险防控、经营效益等四个评价维度发挥指挥棒作用,以引导商业银行高质量转型发展,促进银行与实体经济良性互动,有效防范金融风险。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王晖  
绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等。因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 赵俊民  
绩效管理是商业银行激励约束机制的重要组成部分。商业银行的绩效考核体系应以适应市场竞争、提高核心竞争力为宗旨,以落实发展战略、保障业务可持续发展和创造价值为导向,强调目标分解的关联性,努力创造积极向上、充分信任、有效沟通、相互协作的绩效管理氛围,促进员工和银行整体绩效进步。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 徐克顺  
现行绩效考评机制由于过分追求考核指标的统一性,忽略了考核分配体系的差异化,在一定程度上影响了考核的效果。完善商业银行考核分配体系要从建立分行一级的内部考核体系入手,对分支行之间、经营单位之间、管理部门之间、经营单位内部前后台之间多层次、差异化的考核分配体系进行探讨,通过科学高效的考核分配体系,充分发挥激励机制对各个层面的正向引导作用,实现资源效益最大化。
[期刊] 上海金融  [作者] 蔡逸仙  蔡跃祺  
绩效考核是商业银行管理的重要组成部分。在很长的一段时间内,国内商业银行普遍缺乏完善的绩效考核体系。引入经济资本的考核体制,能有效克服原有绩效考核体系的不足。本文从经济资本管理的角度,提出绩效考核原则及组织架构设计,为商业银行完善绩效考核流程、优化绩效考核系统设计提供参考。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 张中朝  华军锋  甘茂智  
短期化行为是我国商业银行经营的显著特征之一,其中扭曲的绩效考核体系难辞其咎。通过构建一套科学、合理的绩效考核体系来部分纠正这种短期化行为值得期待并且可行。对于考核体系的构建,本文从以下三个层次逐渐推进:宏观层面考核体系的目标、过程与结果运用,宏观层面的构建奠定了考核体系的总体基调;中观层面考核子系统的构建,子系统的构建是考核体系得以运转的基石;微观层面考核指标体系的设计,考核指标是考核体系具备操作性的前提。
[期刊] 新金融  [作者] 顾生  
党的十八届三中全会作出全面深化改革的总体部署,明确要推动国有企业完善现代企业制度,深化企业劳动薪酬制度改革。交通银行根据国务院批复的深化改革方案,积极探索国有大型商业银行深化改革、转型发展的新路子,全员全产品计价考核是劳动薪酬考核机制改革的重点内容,是以积分计价为基础的绩效考核模式和薪酬分配方式,以产品业务定价的形式明确考核目标,传导发展方向;借助数据完备的考核系统,记录展现员工个人业绩达成;根据业绩积分和计奖标准,及时兑现绩效工资。全员全产品计价考核体系是新形势下国有商业银行深化薪酬考核机制改革的重要举措。
[期刊] 浙江金融  [作者] 柴建尧  
我国商业银行总体上经历了一个从追逐规模的粗放型经营模式向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型模式的转变过程,绩效考核体制总体上也呈现出从过去的以利润最大化为核心的盈利能力考核,
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 上官永清  牟卿  
平衡计分卡方法作为一种考核工具,目前在商业银行绩效考核工作中得到了广泛的研究与应用,但针对商业银行公司业务特点的考核研究相对较少。本文根据商业银行公司业务的特征和发展趋势,在国内外相关研究的基础上,通过平衡计分卡的方法,明确了后金融危机时代商业银行公司业务以经济增加值的增长为发展战略,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面入手构建了公司业务的战略地图,并据此设计了一套适用于商业银行公司业务的考核指标体系,期望对今后商业银行公司业务的考核工作有一定的借鉴。
[期刊] 中国金融  [作者] 王晖  
商业银行绩效考核是以银行整体目标为导向,综合应用绩效考核方法,对银行各级机构、部门、员工进行绩效评价,并以绩效作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核不仅体现了商业银行的发展理念和经营思路,同时因直接影响员工的切身利益而对员工的经营行为产生重大影响,
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除