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[期刊] 新金融  [作者] 赵笑泳  
绩效管理是一个系统,管理者和员工通过沟通,将商业银行的战略、管理者职责、管理方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来。有效的绩效管理能够充分调动员工的积极性和创造性,建立良好的工作氛围,有效地帮助商业银行提升绩效,顺利达到经营目标。本文探讨了有效的绩效管理体系应具备的特征、遇到的难题、技术选择三个方面,以期引起商业银行决策者的重视,共同维护好员工的核心利益。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 胡静  刘金兰  
商业银行分支机构的绩效好坏影响着整个系统的生存发展。我国现行商业银行分支机构的绩效管理办法主要有三种,财务指标评价法、BSC评价法和DEA法,单独使用时各有优劣势,都不能很好地兼顾管理的需要。将这三种办法结合起来,即根据BSC理论设计考核指标,采用DEA方法进行评价,得到各分支机构的相对效率后,再根据评价结果,按照EVA或杜邦分析法进行分解,既可以总领全局,又可以准确地找到症结所在和改进方向,优势互补,突破了各方法单独使用的局限。最后用算例分析模拟这种结合方法进行管理。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 季伟  
随着商业银行全面开展绩效管理以及国有商业银行的逐步上市,传统的审计方法已不能完全适应商业银行内部审计发展的需要,在商业银行内部实施绩效审计已成为促进商业银行健康、稳定发展的一种必要。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 陈少松  
无形资产比有形资产更具价值,而知识产权作为无形资产的重要组成部分,其价值正连年攀升。一些人正是看到了知识产权蕴藏的无穷财富,不好明抢就暗来,利用法律或政策不完善的地方钻空子。这给我国商业银行也敲响了警钟,重视自己的知识产权,加强知识产权的战略管理,加大研发、取得、利用和保护知识产权的力度,提高核心竞争力,为商业银行未来可持续发展提供战略储备显得尤为紧迫和必要。
[期刊] 当代财经  [作者] 钟晓鹰  
我国商业银行资产负债比例管理探讨钟晓鹰资产负债比例管理是目前国际上商业银行普遍实行的经营管理制度,其主要原则体现在《巴塞尔协议》中。资产负债比例管理的实施,对规范商业银行经营,强化中央银行宏观调控,保证银行业稳定,有着广泛的影响。随着我国金融改革的深...
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 董红  邱菀华  林直友  
本文在分析巴塞尔新资本协议操作风险和实际工作的基础上,提出将信息资产作为商业银行一类特殊产品线,采用信息安全管理体系ISO27001完善和细化操作风险管理,以此提升风险管理和内控能力。
[期刊] 经济经纬  [作者] 刘海  王建军  高杰英  
关系营销理论始于20世纪60年代,它以关系为核心、不局限于目标市场、认为交易是连续的过程、认为买卖双方是双方互动而区别于传统的营销理论。我们从商业银行服务产品特点、竞争压力以及在传统营销下没有形成稳定客户关系、低层次的价格竞争、忽视内部沟通等弊端几方面指出我国商业银行引入关系营销的必要性。就商业银行如何进行关系营销,我们首先从市场定位,制定关系营销策略以及建立客户关系管理系统分析如何进行顾客关系市场营销。其次对内部市场关系营销、竞争市场关系营销和影响力市场关系营销进行了论述。
[期刊] 西南金融  [作者] 田华茂  
与发达国家和地区相比,国内商业银行表外业务发展仍显滞后,也存在管理比较粗放、风险管理滞后、创新能力不足等方面的不足。我们不能对表外业务的风险视而不见,也不能因为表外业务出现风险和负面影响就否定表外业务的作用,而应该在规范商业银行表外业务管理体系及强化风险控制的基础上,适当鼓励商业银行创新发展表外业务,进而促进商业银行在"新常态"下加快转型发展。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 赵同章  
我国利率市场化改革正在稳步推进,商业银行在获得产品定价权利的同时,其所面临的利率风险也将迅速上升,对银行的经营效益和资产质量都将产生重大影响。我国商业银行应根据利率市场化条件下利率风险的特征,借鉴西方商业银行利率风险管理理论,并结合自身情况,强化利率风险管理,建立切实可行的利率风险管理模型,防范与化解利率风险。
[期刊] 企业经济  [作者] 王文红  徐饶贵  
近年来,随着经济的发展和金融开放步伐的加快,我国商业银行发展取得长足进步。但由于我国商业银行全面风险管理体系建设相对滞后,风险防范长效机制尚未全面建立,特别是在操作风险管理上存在的问题依然较为突出。本文从分析我国商业银行操作风险管理现状入手,就如何加强操作风险管理提出了初步思考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙丽丽  刘静  
一、国有商业银行管理固定资产现状我国国有商业银行对于固定资产的管理遵循三级管理模式,即财政部——总行——各级分行,总行所制定的计划需要向财政部提交申请,并得到后者的批准后,才能通过分级管理和有限的授权,向各级分行分配关于当年在建工程的构建和固定资产资金计划,并结合自身的经济活动,在银行体制内部实行四个层次的分级管理机制,即总行——一级分行——二级分行——三级分行。其中一级分行包括各
[期刊] 浙江金融  [作者] 张仿龙  
对商业银行财务管理的探讨□张仿龙一、软性收入与刚性支出———困扰银行经营与资金流动的结点从银行资金营运和业务活动可以看出,银行的收入与支出,不同于一般的企业,有着其特殊性,一般表现为利息收入的软性化和利息支出的刚性化。(一)、软性收入与实收利息率成反...
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙丽丽  刘静  
一、国有商业银行管理固定资产现状我国国有商业银行对于固定资产的管理遵循三级管理模式,即财政部——总行——各级分行,总行所制定的计划需要向财政部提交申请,并得到后者的批准后,才能通过分级管理和有限的授权,向各级分行分配关于当年在建工程的构建和固定资产资金计划,并结合自身的经济活动,在银行体制内部实行四个层次的分级管理机制,即总行——一级分行——二级分行——三级分行。其中一级分行包括各
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王涛  
本文通过对授信管理理论基础的探讨,提出了改进授信流程的建议,同时得到四个重要结论:一是最大负债能力的测算缺乏充足的理论依据,授信理论值的经济含义是模糊的,其作用是受到置疑的;二是商业银行最终确定的授信额度是一系列复杂因素作用下的"化合物",可比性和严肃性较差,但专家决策的作用无法被完全替代;三是我国商业银行授信管理尚处于财务分析阶段,未充分考虑资产组合管理要求,盲目决策与被动应对难以避免,由于贷款二级市场不发达,无法实现存量信贷资产的结构调整,因此运用授信事先考虑资产组合问题就显得更加必要;四是深入研究客户有还款保障的真实资金需求,提供与之匹配的信贷产品,才是授信管理的重中之重。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 杨剑锷  
银行产品是拓展市场份额、维护客户关系、取得效益的主要载体,也是现代商业银行核心竞争力的重要体现。目前我国商业银行产品管理缺乏有效的管理体系和总体规划;缺乏以客户和市场为中心的产品创新意识;缺乏对产品的功能整合与支持维护。对此,我国商业银行产品管理,一是加强产品总体规划;二是创新产品管理模式;三是进行业务流程再造;四是实施产品领先发展战略;五是提升产品整体营销能力。
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