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[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王均坦
我国商业银行组织的演进过程是外部环境作用的结果。当外部环境发生变化后,商业银行组织也就随之而变。我国商业银行在不同时期经历了不同的组织形式,本文对我国商业银行组织演进过程进行分析,以期望对新环境变化中的商业银行组织形式作出展望。
关键词：
商业银行 组织模式 组织变革
[期刊] 金融与经济
[作者]
徐乾 周鑫
组织变革是组织发展过程中的一项经常性的活动。组织变革是任何组织都不可回避的问题,而能否抓住时机顺利推进组织变革则成为衡量管理工作有效性的重要标志。本文首先讨论了诱发组织变革的原因,推行组织变革的动力和阻力,以及组织变革的实施等三个理论方面,并且利用该理论分析了我国商业银行的组织变革环境与方向。
关键词：
组织变革 商业银行
[期刊] 中国金融
[作者]
刘鹏
回顾我国商业银行改革开放以来的发展历程,其与我国整个经济市场化的进程息息相关。从我国银行业的发展历程看,通常可分为三个阶段:现代商业银行体系初步建立(1979~1993年)、商业化改革与发展(1994~2002年)、商业银行的市场化改革与发展(2003年至今)。在每个阶段,商业银行都有着自己的特点,发挥着自身的作用。我国银行业发展的第一阶段正是中国经济转轨的重要阶段,在这一时期,逐步恢复和发展的银行体系(主要是国有银行)在经济转轨中发挥了重要的金融
[期刊] 金融论坛
[作者]
潘小明
本文首先对金融机构绩效评价的典型方法和发展趋势进行了回顾和总结,对金融机构绩效的理论研究分为绩效概念的研究和绩效评估工具的研究两大类,而在实践中,将财务指标和非财务指标融为一体的线性综合评价方法已成为主流。为适应金融改革要求,国内商业银行分支机构改革快速推进,流程重组、交叉服务、业务线经营以及提高网点依存度等因素使得分支机构传统边界被打破,职能发生变化,相应的绩效计量模式也受到深刻影响,本文评估了这些因素的影响机制,并提出了商业银行分支机构业绩计量和运用的新模式。
关键词：
组织变革 分支机构改革 业绩计量
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王霄勇
国有商业银行组织机构变革是随着国有银行商业化改革的逐步深化而凸现出来的新课题本文回顾了自国有商业银行组织体系建立以来其组织机构演进、变革的历程,分析归纳了组织机构变革的特点,在此基础上对如何正确把握国有商业银行组织机构变革管理进行了思考,并提出了有关建议。
关键词：
国有商业银行 组织机构 变革
[期刊] 新金融
[作者]
宋效军
<正>在数字化浪潮的推动下，数据要素如同一股澎湃洪流，深刻地改变着我们的生活和工作方式。对于商业银行而言，它不仅是商业银行数字化转型的关键驱动力，更是银行业务创新、风险管理和客户服务等方面的重要支撑。一、数据对商业银行转型发展至关重要近年来，政府和相关职能部门认识到数据在国民经济发展中扮演着重要角色。《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》《国务院关于印发“十四五”数字经济发展规划的通知》以及《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》等纷纷推出，确立了数据作为生产要素的不可或缺地位。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王现增
当前,中国银行业的运营仍建立在“部门银行”基础上,而不是“流程银行”基础之上,导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为限制,其根本出路在于对目前的部门银行模式进行再造,构建流程银行模式。所谓的流程银行,本质上是为达成战略目标而实施的流程再造与组织变革。
关键词：
组织变革 流程再造 商业银行管理
[期刊] 浙江金融
[作者]
郑小萍
组织变革是企业管理的永恒课题和核心内容。在现行条件下中小银行实施联盟战略并对组织进行变革尤其重要。它以银行的联盟战略、联盟内部的信息传递等为目标指向,根据联盟形式选择合适的联盟管理组织形式、建立联盟管理机构、并对内部组织机构进行适当调整,以提高联盟的管理效率。
[期刊] 武汉金融
[作者]
毛东庆 王逸辉
银行再造作为全球银行业发展的大趋势,对我国银行改革具有极强的示范效应。在改制上市、完成产权变革后,银行再造的中心是需要进行组织变革,应打破科层组织结构,并为银行业“消肿”。
关键词：
产权变革 组织变革 银行再造
[期刊] 财贸经济
[作者]
袁管华 王一林
组织结构是一家银行经营风格和战略思想的具体体现，现代银行经营成败的关键很大程度上取决于一个合理有效的组织结构。作者着力分析了商业银行的内部和外部组织结构，并在总结各国经验的基础上，提出了中国国有商业银行组织机构改革的思路
[期刊] 银行家
[作者]
白瑞明
在"资管新规"发布实施之后,银保监会发布"理财办法"作为资管新规的配套细则。这是促进统一资管产品监管标准,推动银行理财业务规范健康发展的重要举措。自此,商业银行理财业务进入转型发展的新阶段。
[期刊] 金融论坛
[作者]
河南省城市金融学会课题组
不同的银行组织结构各不相同,组织结构的设置体现着自己的经营方针和原则。由于历史的、经济制度方面的原因,我国商业银行特别是国有商业银行的组织结构带有明显的行政色彩,缺乏有效的自我发展与自我约束机制,风险意识淡薄,经营管理粗放。这种组织管理体制和运行机制阻碍了我国商业银行的发展。本文通过对西方商业银行组织结构和经营管理机制特征的阐述,分析了我国商业银行的差距与不足,指出了我国商业银行经营管理机制的创新方向,包括完善组织架构,优化管理层次,推行扁平化管理;构建科学的组织管理体制;建立现代商业银行的资源配置机制及先进的人力资源管理机制。
关键词：
商业银行 公司治理 利益相关者 银行再造
[期刊] 华东经济管理
[作者]
贾晓菁
2005年,国有商业银行迈入股份制改革的关键之年,频频发生的金融案件应当引发我们对如何改革的更多思考。文章分析了国有商业银行案件频发在组织结构方面的原因,并借鉴先进的银行组织架构模式,通过运用博弈论进行分析和判断,指出国有商业银行通过进行事业部制的组织结构变革控制风险的途径和方法。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
杨利亚
目前,国有商业银行改革的核心问题是组织结构不合理,将国有商业银行进行组织分拆重组,是解决国有商业银行体制与机构问题的有效途径。
关键词：
商业银行 组织改革 规模经济
[期刊] 新金融
[作者]
缪洋 牛聪
从部门银行向流程银行转变是商业银行组织架构变革的主要方向。国外主要大型银行大多已按流程银行理念建成了扁平化、垂直化的组织架构体系。中国商业银行自２００５年起启动流程银行建设，在前中后台分离、事业部制改革等方面取得了重要进展，但总体上仍处于起步探索阶段，其核心问题是各类经营管理单元之间的关系较难协调处理。本文探索通过选择性突破、分行平台化、柔性组织应用、共享协同机制建立等策略，克服体制机制障碍，合理处理条块关系，逐步实现由部门银行向流程银行的转型。
关键词：
流程银行 组织架构 流程再造 事业部
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