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[期刊] 中国金融
[作者]
王庆彬
差异化经营并非一日之功,由于历史和实践的局限性,国内银行经营管理的同质化特征仍比较突出"十二五"期间我国商业银行加快推进差异化经营势在必行过去五年,国内商业银行特别是股份制银行在不断的探索过程中,逐渐形成了自己的市场定位和经营特色,差异化经营、特色化发展的路径初现端倪。不过,
[期刊] 中国金融
[作者]
商业银行的同质化是我国银行业发展中面临的突出问题。机构趋同、路径趋同和业务趋同,常常被认为是小企业得不到有效服务的原因。实现商业银行的差异化发展是金融改革的题中应有之义。改革开放以来,经过恢复、分设、新建、重组和引进,我国已经形成了多样化的商业银行体系。
[期刊] 金融发展研究
[作者]
于国栋
如何实现商业银行差异化发展是金融供给侧结构性改革的重要内容之一。数字经济浪潮下，商业银行数字化转型能否激励其求新求变，形成各自比较优势，实现差异化发展呢？本文利用2010—2021年沪深A股上市商业银行年度数据，采用非平衡面板固定效应模型检验数字化转型对商业银行差异化发展的影响。研究发现，数字化转型对商业银行差异化发展具有显著的促进作用，内生性与稳健性检验后仍可获得一致的结论。中介效应检验表明，数字化转型通过激励商业银行主动风险承担来发挥作用。异质性检验表明，数字化转型对投资类业务和贷款类业务差异化发展具有显著影响。边际效应检验表明，伴随着商业银行差异化水平上升，数字化转型的边际效应存在先上升后下降的变化趋势，即数字化转型不会激励商业银行过度追求差异化发展。
[期刊] 银行家
[作者]
杨敏
"金融要回归本源,服从服务于经济社会发展。"2017年全国金融工作会议上,习近平总书记再次强调了金融支持实体经济发展的重要性。对于地方性中小银行而言,既要回归到服务地方经济的初衷定位,更要回归到优化资源配置的金融本质,以满足实体经济内在需求为动力,通过知识、技术、管理等市场化要素不断激发创新活力,加快转型升级。经济新常态下,银行业已告别外延扩
[期刊] 中国金融
[作者]
刘元 王亮亮
中央经济工作会议明确了今年经济工作稳中求进的总基调,以加快转变经济发展方式为工作主线,以保增长、调结构为目标,目的是转变经济发展中同质同类的发展模式,摆脱低水
[期刊] 中国金融
[作者]
许小萍
2010年4月1日,全国城市商业银行发展论坛第十次会议在重庆召开,中国银监会主席刘明康出席会议并作重要讲话,重庆市市长黄奇帆到会
[期刊] 武汉金融
[作者]
喻微锋
随着利率市场化、金融脱媒、经济增长速度的放缓,实施差异化发展战略是城市商业银行的必经之路。本文首先对城市商业银行目前差异化战略进行详细地讨论,然后基于最优金融结构理论思想,认为城市商业银行实施差异化战略时应该要兼顾金融体系与实体经济的双重特征,要选择最能够发挥其比较优势的差异化战略。最后,本文提出了两种一般化的程序,用于指导城市商业银行进行差异化战略的选择实践。
[期刊] 武汉金融
[作者]
喻微锋
随着利率市场化、金融脱媒、经济增长速度的放缓,实施差异化发展战略是城市商业银行的必经之路。本文首先对城市商业银行目前差异化战略进行详细地讨论,然后基于最优金融结构理论思想,认为城市商业银行实施差异化战略时应该要兼顾金融体系与实体经济的双重特征,要选择最能够发挥其比较优势的差异化战略。最后,本文提出了两种一般化的程序,用于指导城市商业银行进行差异化战略的选择实践。
[期刊] 中国金融
[作者]
谢伟
我国银行理财发轫于21世纪初,经过不到20年的发展,规模已超过30万亿元。该业务在满足居民和企业多元化投融资需求、改善社会融资结构和促进多层次资本市场体系建立等方面发挥了重要作用。同时,在快速发展中也积累了很多问题,由此催生了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》以及相关规定的出台(以下简称《资管新规》)。《资管新规》是一整套监管体系,对原有
关键词：
银行理财 子公司 差异化发展
[期刊] 上海金融
[作者]
钱峰
手机银行越来越成为改变金融业竞争格局的新型服务渠道,同时也是现代商业银行应对竞争的一种必然选择。随着我国金融业开放程度进一步扩大,中外银行在新业务领域的竞争将更加激烈。因此,银行业大力发展手机银行,应该迎接个性化、多元化、国际化等各个方面的挑战,走差异化路线。本文结合实际,提出了手机银行差异化发展的五个可行方向,试图提高手机银行业务对客户的吸引力。
关键词：
手机银行 差异化 竞争优势
[期刊] 中国金融
[作者]
李佳音 王婉婷
不同规模商业银行的差异化发展,与监管机构的政策引领密切相关。差异化监管是提高监管效率、推动银行业差异化发展、促进金融资源合理分配的关键所在。银行资本监管的差异化政策梳理当前,我国资本监管的差异化政策可概括为三个方面:巴塞尔协议对不同规模商业银行资本监管的差异化,监管当局对小企业金融服务资本监管的差异
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王德静
传统的大众营销模式已难以适应市场竞争的需要,商业银行必须在营销方面实现变革。定制营销是在具有创新精神的组织和管理结构、先进的信息技术和柔性智能技术、多技能且被授权的人员等资源的支撑下,以大众营销的成本和速度,为单个或小批量客户定制任意数量的产品或服务,用多样化的产品满足多样化的需求,有助于商业银行全面提高对市场需求变化的适应能力,是商业银行未来营销模式的发展方向。
[期刊] 金融论坛
[作者]
刘涛 张同建 马国建
本文基于差异化战略实施的数据调查,借助多元回归分析,实证研究了中国四大商业银行差异化战略实施的内部机理,发现差异化策略的功能处于不均衡状态:市场细分、分销渠道差异化和服务差异化策略产生了显著的作用,产品差异化策略和客户经理制的实施产生了一般性的作用,而形象差异化策略和客户资料数据库建设还没有产生实质性的作用。四大商业银行差异化战略实施的关键是培育形象差异化和客户资料数据库建设,同时深化产品差异化策略和客户经理制,并保持市场细分、分销渠道差异化和服务差异化的优势。
[期刊] 金融论坛
[作者]
刘涛 张同建 马国建
本文认为中国上市商业银行差异化战略实施的具体策略包括战略导向、数据库建设、市场细分、市场定位、产品差异化、分销渠道差异化、服务差异化和形象差异化。实证检验表明:国有、股份制和城市上市银行的差异化战略路径存在一定的差异。战略导向和客户数据库建设对上市银行差异化战略存在普遍的促进作用;分销渠道差异化对各类上市银行均未产生作用;国有上市银行的差异化优势在于市场细分、产品差异化、服务差异化和形象差异化,股份制上市银行的差异化优势在于市场定位,城市上市银行的差异化优势在于市场细分、市场定位和服务差异化。
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
孙勇
城市商业银行在发展中存在着"跟随策略"和"差异化策略"两种策略。虽然这两种策略在学术研究中被广泛的讨论,在金融实践中也都被采用,但是关于这两种策略的争论在理论界和实务界没能达成一致。从信息不对称的角度出发,对这两种策略在理论上进行比较研究发现:城市商业银行采用差异化的策略更能发挥它的比较优势。
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