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[期刊] 新金融  [作者] 张宝山  
组织架构是商业银行业务运行的有机载体,科学、灵活、高效的组织架构是商业银行业务持续发展、有效运转的基本前提。本文基于生产可能性边界和交易费用理论的经济学视角以及商业银行再造理论的管理学视角,总结近年来商业银行在小企业组织架构方面的探索和实践,将其归纳为"离行式"和"在行式"两种组织架构模式,并在介绍国外商业银行小企业金融组织架构的两种主流模式——事业部制和矩阵制的基础上,指明了我国商业银行小企业组织架构目标模式的改革方向和策略。
[期刊] 金融研究  [作者] 姚瑜琳  
科学合理的组织架构是商业银行业务有效运作的重要前提。我国商业银行在21世纪初期已开始着手组织架构改革,但成效并不显著。西方商业银行矩阵式组织架构主流模式历经多年演变,日趋成熟,是代表商业银行发展方向的典型的现代化模式,也是我国商业银行组织架构改革的方向。本着循序渐进、分步实施的原则,在改革前中期,在部分业务板块率先实施事业部制改革,同时加大配套基础工作的改革力度。通过重点业务、地区试点,在基础条件成熟、管理水平提高、试点取得经验的基础上再全面迈向矩阵式组织架构。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 彭纯  
商业银行的组织架构直接影响其经营能力和核心竞争力。我国商业银行现行的条块分割、行政分权式的总分行模式和组织架构存在着许多体制上的弊端 ,入世后金融竞争加剧 ,我国商业银行特别是中资大中型商业银行与全球大型商业银行将在同一市场、对同一客户群体在同一经营环境下直接竞争。因此 ,参照西方商业银行组织架构的主流模式 ,我国要建立“以客户为中心”、实行专业化和垂直型管理的商业银行组织框架体系。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 陈兵  
本文指出了中资商业银行现有财务组织模式以及架构已制约了组织的进一步增长。笔者在总结并借鉴国际领先银行财务组织模式的基础上,提出了我国商业银行财务组织模式再造的战略设想和实施步骤,最后指出组织变革过程中应该正确认识和处理的问题。
[期刊] 经济管理  [作者] 张颖  
近年来,国有大型商业银行传统的组织架构已经难以适应日益激烈的市场竞争,亟需进行变革以重塑竞争力。其组织架构变革应选择怎样的目标模式,是值得深入研究的问题。本文首先构建了目标选择模型,对大型银行组织架构的变革目标进行分析,并得出结论:现阶段,大型银行不适合将标准的事业部制作为组织架构的目标模式,而应建立柔性矩阵式管理模式。然后,本文对汇丰银行的柔性矩阵式管理模式进行了案例分析,为模型的结论提供注解和印证。最后,本文对大型银行如何建立柔性矩阵式管理模式提出了政策建议。
[期刊] 新金融  [作者] 张宝山  
本文以辨析"中小企业融资难"的概念为切入点,结合当前我国小企业正面临严峻的融资背景,阐述了小企业的健康发展对国民经济的可持续发展具有至关重要的作用以及开展小企业金融业务对商业银行的战略转型具有重要的实际意义,以美国富国银行小企业金融业务模式为标杆,将S WOT方法应用于我国较有代表性的小企业金融事业部模式分析,通过其优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析,深入剖析了小企业金融事业部制模式对解决当前我国小企业和微企业融资难问题的优劣势及前景,为进一步推广应用该模式以及探索我国商业银行小企业金融业务发展模式提供可资借鉴的建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 关晶奇  
金融机构的组织架构必须设置有效,以实现全面风险管理的目的。无论是何种金融机构,其组织架构都应满足三道防线的要求,即各职能部门和业务单位为第一道防线、风险管理委员会和风险管理部门(如风险管理部、授信管理部门、法律事务部门、内控合规部门等)为第二道防线、审计委员会和内审部门为第三道防线(见图1)。
[期刊] 中国金融  [作者] 连平  
随着农业银行完成股份制改造和公开上市,我国大型商业银行已全部完成了股份制改革,迄今为止,我国主要的商业银行都已经成为上市银行。中国银行业的股份制改造和公司治理结构完善已经跨出了里程碑式的步伐。与此同时,尽管全球经历了百年一遇的国际金融危机,中国银行业的财务状况、盈
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 丁安娜  
全心全意为人民服务的党的根本宗旨决定了以人民为中心、将企业社会责任嵌入商业银行经营,是实现可持续经营的根本路径,也是未来商业银行改革创新的趋势。但已有研究对企业社会责任是如何嵌入以及怎样影响商业银行经营模式创新等问题关注甚少。通过对R银行经营模式发展的纵向分析发现,企业社会责任嵌入商业银行经营是一个从外围议题逐渐向核心议题、从传统慈善观到共享价值创造的新理念的演进过程,是一个与社会交换互动的持续性过程。践行以人民为中心的发展思想,商业银行经营模式创新能够激发社会责任的觉醒和发展,能为其嵌入提供必要前提条件;竞争危机是触发因素;社会责任的嵌入能够提高商业银行经营模式的稳健性和可持续性,是整合重塑经营模式的有效途径。同时,基于全心全意为人民服务的根本宗旨和以人民为中心的发展思想,发现并揭示了企业社会责任嵌入商业银行经营模式创新的持续性过程,回答了两者间相互循环、相互促进的复杂嵌入机理,为新时代商业银行经营发展提供了新的思路和借鉴范式,为更多商业银行通过社会责任的嵌入实现可持续的经营模式创新提供借鉴。
[期刊] 新金融  [作者] 缪洋  牛聪  
从部门银行向流程银行转变是商业银行组织架构变革的主要方向。国外主要大型银行大多已按流程银行理念建成了扁平化、垂直化的组织架构体系。中国商业银行自2005年起启动流程银行建设,在前中后台分离、事业部制改革等方面取得了重要进展,但总体上仍处于起步探索阶段,其核心问题是各类经营管理单元之间的关系较难协调处理。本文探索通过选择性突破、分行平台化、柔性组织应用、共享协同机制建立等策略,克服体制机制障碍,合理处理条块关系,逐步实现由部门银行向流程银行的转型。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐明  
本文分析了改制后的农村商业银行组织结构变革存在的问题,并通过对现代股份制商业银行组织结构主流模式的梳理,提出了农村商业银行组织结构改革的目标和路径选择,以期为农村商业银行的改革发展提供决策参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周琰  
私人银行模式的构建是私人银行业务健康发展的基础。通过对金融理论以及业务理论分析,加强对战略、客户、市场、运营以及风控指标剖析,详解私人银行业务模式、财富业务模式以及投行业务模式三种服务模式,为金融机构特别商业银行发展私人银行业务提供服务模式以及业务基础,促进其健康发展。
[期刊] 西南金融  [作者] 华夏银行成都分行课题组  陈磊  罗然然  
支持中小企业发展已成为我国强化实体经济的一项重要政策,而面对经济社会环境的快速变化和金融市场改革的不断深入推进,银行业金融机构面临的竞争压力日益增强,加强小企业金融服务,也已成为银行业金融机构探索转型的普遍选择。本文以各金融机构年报等公开资料为依据,以各商业银行小企业金融服务为典型案例,探讨不同商业银行发展中小企业金融服务在内部组织、流程设计等方面的举措,并提出优化小企业金融服务流程的一些建议和措施。
[期刊] 西南金融  [作者] 华夏银行成都分行课题组  
当前,我国经济组织模式正步入深度转型阶段,经济发展将更多依靠科技创新与技术进步,而科技创新的产业化离不开金融支持。本文对成都市政银企合作的科创贷模式进行了研究,从商业银行支持科技型企业实际案例出发,结合科技创新型企业的经营特色分析了不同类型科技创新型企业的金融服务需求。同时指出当前商业银行支持科创贷业务面临着合作规模小、产品设计约束、业务流程无法批量化、盈利能力不高等困难和不足,探讨了商业银行与政府部门合作,加强科技型企业金融支持力度的路径与模式。
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