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[期刊] 农村金融研究  [作者] 刘银行  
现代商业竞争已经超越了简单的产品和服务竞争,正在从外在的竞争转化为制度与文化的内在机制竞争。执行力是一切制度落实的灵魂,提升执行力是增强竞争力的重要来源,对于商业银行基层网点来说尤是如此。论文从提升执行力的意义入手,分析了当前网点制度执行力不强的根源,并提出了提升制度执行力的"七大"基本对策。
[期刊] 上海金融  [作者] 赵立成  杨为官  
执行力是银行竞争力的重要一环,其效力发挥程度关系到商业银行可持续发展。实践表明,我国商业银行执行力不足,这已经影响了其有效经营与发展,使得其在与外资银行的竞争中处于不利地位。本文探究了我国商业银行执行力不足的原因,并提出了相应的解决对策,以期为商业银行增强执行力提供借鉴。
[期刊] 商业时代  [作者] 王路瑶  
近年来银行系统的违法违规案件呈"曲线式"上升的趋势,其中一个重要原因就是商业银行会计制度执行力不到位。完善商业银行会计制度,是商业银行在进行市场化改革下的适应调整,也是保持良好竞争力和持续创新能力的基础。在新一轮巴塞尔协议风波之后,会计制度执行力在商业银行防范风险、增强内部结构治理中的地位又被高度重视。本文从引入SMART机制提升执行力度的新角度,提出完善会计制度的方案,并吸取国外成熟机制的成功经验,为我国商业银行国际化市场道路提供新思路。
[期刊] 武汉金融  [作者] 张国良  
制度的生命力在于执行。提高基层中央银行制度执行力,对履行好职责具有重要的现实意义。本文从基层中央银行制度执行力的理论基础出发,分析基层中央银行制度执行力不足的主要表现及影响因素,探讨提高基层中央银行制度执行力的建议。
[期刊] 南方金融  [作者] 牛晓闽  
本文运用管理学、系统论等理论,对基层央行制度执行力建设进行了理性审视,深入查找基层央行制度执行力建设中存在的不足和薄弱环节,对制度执行力建设存在问题的原因进行深刻分析,有的放矢地提出了加强制度执行力建设的路径选择——通过建立教育培训机制、强化领导干部的表率作用、提高制度建设的科学性、推进执行环境建设,提升执行力。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 赵广太  侯成毅  
[期刊] 金融论坛  [作者] 胡婕  
本文以"贵宾理财中心"这一网点的重要经营形态为研究对象,在对工商银行某基层行7家贵宾理财中心调研的基础上,对贵宾理财中心的建设成效、存在问题等进行了深入剖析。研究表明,贵宾理财中心在提升营销效果、细化优质客户服务、推动利润增长中起到积极作用。但受多方因素制约,目前贵宾理财中心经营中存在业务转型不彻底、业务拓展缺乏特色、精细服务差距显著、联动营销效率不高等显著问题,需进一步更新理念,从增强市场反应能力、客户服务能力、产品营销能力等方面入手,加快实现基层网点由交易结算中心向营销服务中心的转变。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张意新  
许多商业银行规定,违规、违纪案件要按照案件金额及罚没款项的30%计收内部管理费,因此,银行基层网点发生违规、违纪案件,不仅要将案件损失列入营业外支出减少账面利润,并且还要承担案件金额30%的内部管理费。因此,管理工作的好坏与银行基层网点经济增加值有着直接且必然的联系。
[期刊] 高等农业教育  [作者] 夏玉荣  
高校在制度执行方面存在种种问题,阻碍了高校管理水平的提高和核心竞争力的提升。在探讨高校制度执行力的构建要素的基础上,进一步分析高校制度内容和执行问题,进而从系统论的角度,提出高校制度执行力的提升策略,即建立科学完备的现代大学制度、形成团结和谐的人本管理合力、构建合理高效的资源配置机制和营造氛围浓厚的校园执行文化。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 严余平  
银行承兑在拓宽企业融资渠道和缓解中小企业融资困难方面发挥着积极的作用,但由于企业信用观念淡薄及票据诈骗活动猖獗等原因,目前我国银行承兑汇票业务发展不尽如人意,规范和拓展银行承兑汇票业务是当务之急。
[期刊] 南方金融  [作者] 梁定贵  
1、强化信贷管理,杜绝因体制漏洞导致的风险扩张。一是扩大担保贷款、贴现业务和非贷款资产的范围和比重,依据相关法律、法规,完善担保贷款手续,确保资产的安全。二是抓好贷后跟踪检查管理,信贷人员时刻关注借款人经营风险,注意通过工商、税务、海关等多种渠道搜集与借款人相关的信息,并加以分析,对贷款进行风险评价,然后根据评价结果及早采取相应的对策。三是建立贷后稽核制度和信贷岗位离任审计制及岗位调换制,加强对信贷人员的管理。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 刘宏伟  
提高商业银行基层行经营效益,要从更新经营观念,整合机构网点,找准市场定位,调控经营策略,深化财务管理,优化资产结构等方面入手。
[期刊] 西南金融  [作者] 杨蔡明  
当前基层商业银行操作风险分布广泛、管理复杂,特别是在电子银行、移动支付等新兴业务快速应用与普及后,基层商业银行操作风险呈现出新的特点,防范难度进一步加大。本文对基层商业银行的操作风险类型和特点、操作风险引发案件的成因以及基层商业银行操作风险防范中存在的问题进行了研究和探讨,并对建立完善基层商业银行操作风险防范体系提出了相关建议。
[期刊] 新金融  [作者] 何孝华  李睿  
在经历了"重组、引资和公开发行上市"三部曲后,我国商业银行经营和内部管理发生了翻天覆地的变化,主要商业银行也提出或者明确了自身的差异化发展战略。但从实践上来看,当前我国商业银行的发展战略"口号"大于行动,发展战略执行不到位是目前存在的普遍问题。本文就完善我国商业银行发展战略的执行力问题进行了初步探讨。
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