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[期刊] 审计与经济研究  [作者] 华增凤  王品正  
内控文化与内控制度是构建商业银行内控管理体系的两个重要支柱。内控文化是内控制度有效执行的基础,而内控制度又是传播和提升内控文化的最好载体,两者相互依存、相互渗透。只有将它们进行有效的链接才能提高商业银行内控管理的执行效果。
[期刊] 中国金融  [作者] 陈珺  
从1996年成立起的十九年间,民生银行从一家股本13.8亿元、名不见经传的小银行,迅速成长为资产规模超过3.2万亿元、资本金超过2100亿元的大银行,并保持良好的资产质量,公司价值、社会地位和品牌影响力持续提升。回首来路,民生银行成功的关键在于,始终将创新与合规作为一以贯之的核心精神与核心驱动力。全行上下,各条线、各机构齐抓共管,坚持在创新中
[期刊] 金融与经济  [作者] 甘煦  陶绪翔  
随着企业内部控制基本规范及其配套指引的实施,监管机构对商业银行的内部控制提出了更高的要求。以全面风险管理为导向的商业银行内部控制既要承载着监管部门的要求,又要担负着保障商业银行合规稳健发展的重任。本文在银行内控管理实践的基础上,从内控梳理与对标、内控整改与纠正、内部控制自我评估等三个方面探讨如何构建有效的内控管理工作机制,以对内控管理的科学发展和有效运行有所裨益。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 李欲晓  
信息技术的发展在为商业银行经营提供巨大便利的同时,也带来安全风险。通过信息安全战略管理体系的构建与运行,商业银行可以整体规范组织信息安全管理工作,有效保护信息资产,控制信息风险,提高组织运行效率,提升组织价值。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 杨建文  程晋萍  
[期刊] 中国金融  [作者] 许振慧  
2021年6月,中国银保监会组织商业银行开展"内控合规管理建设年"活动,深入贯彻党中央、国务院关于金融工作的决策部署,巩固乱象整治成果,强化内控合规管理体系建设,夯实银行保险业高质量发展根基。实施规章制度数字化管理,是商业银行适应新形势,驱动完善内控合规体系,构筑稳健可持续发展新格局的重要途径之一。规章制度数字化管理的主要内容秉承赋能减负、开放融合的理念,
[期刊] 经济研究参考  [作者] 李萍  
一、商业银行内控发展趋势2008年上半年,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内实施,鼓励非上市公司实施。《基本规范》的要求揭示了当今企业内控管理的发展趋势,对商业银行内控制度体系建设具有很强的指导意义。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行河南省分行营业部课题组  姜林  王豫  杨晏忠  
商业银行的内控管理作为整个经营管理活动的重要组成部分,是基于严格的程序、流程和制度来实现的。本文从过程控制的含义入手,阐述商业银行实施过程控制是当前国际、国内经济金融形势变化发展对内控管理体系建设提出的新要求。商业银行内控管理工作的过程控制包括规章制度的制定、业务处理、事后的监督检查等所有环节的整个过程,商业银行通过运用过程控制进行内控管理,有利于提升内控管理工作的质量和效率,提高各级管理者和员工对内部控制工作的关注度、敏感度和主动性,促进各项业务健康快速发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 符之焕  
(一)明确职责,健全机制为防止权力过分集中,应提高决策制衡机制的作用,明确制定成文的决策程序,保证决策的民主性、科学性,增强组织决策的透明度。应制定一套科学合理、操作性强的评价办法,由内审、纪检等监督部门定期对内控状况进行评估,也可聘请社会中介机构进行评估。通过建立定性与定量相结合的评价体系,对经营管理过程中的风险进行有效识别和处置,同时按照合法、合规、稳健的要求制定明确的经营方针,促进内控系统有效运行。要充分认识到加强商业银行分支机
[期刊] 中国货币市场  [作者] 沈炳熙  
风险管理是商业银行的一项重要管理工作,从内部体系看,风险防控的三道防线是由经营部门、风险管理部门、内控合规部门和内审部门分别承担的,它们在风险防控上存在着交集,需要各司其职、明确分工,以提高风险管理效率。此外,各部门间的相互制约应当适度,风险管理部门的设置要计成本、讲效率。
[期刊] 金融与经济  [作者] 郑艺  
为衡量现代商业银行内部控制体系的建立健全程度和有效性,防范和化解经营风险,提高商业银行整体经营管理水平和综合竞争能力,进行内控综合评价有其十分重要的现实意义。但在对现代商业银行内控进行综合评价时,评价什么、怎么评价,特别是如何对商业银行按照内控构架的整体要求进行系统的评价,目前我国还没有一个统一的标准和方法,也没有统一的报告内容和格式要求。联系到我国商业银行正积极应对中国加入WTO挑战的严峻现实,更需要在我国加快研究商业银行内控综合评价的标准、构架和方法,而且这必须引起银行界的高度重视。
[期刊] 武汉金融  [作者] 许传华  
现代商业银行健全有效的内控机制 ,应具有良好的控制环境、全面可靠的风险评估、严密的控制制约、健全的信息反馈系统和强有力的监督评审。联系到我国商业银行正积极应对中国加入WTO挑战的严峻现实 ,更需要在我国加快建立现代商业银行内控机制评价体系 ,而且这必须引起银行界的高度重视。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张同健  
文章认为,内部控制是商业银行的本质性管理活动,是银行风险控制的基础。内部控制测度体系的设计是商业银行高效地实施和完成控制功能的前提。因子分析可以为内部控制测度体系提供有效性和可靠性检验,同时揭示了我国商业银行内部控制过程中的一些现实性问题。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 郭保民  
理论研究和实践经验均表明银行建立全面风险管理体系已是时代发展的必然趋势。本文在剖析全面风险管理的内涵和解读《新巴塞尔协议》对银行业风险管理影响的基础上,针对我国商业银行风险管理中存在的风险管理流程不规范、治理结构不健全等问题,提出规范全面风险管理流程,营造适宜外部环境,完善公司治理,加强内部基础设施建设等构建全面风险管理体系的思路。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 王哲刚  
上世纪90年代,欧洲商业银行流行已久的以地域层级依次设置组织管理中枢的分、支行体制被逐渐扬弃,新型的以“客户群”分类为基础重新构造的“部门制”管理体系在欧洲被广泛采用。而老牌的国际银行巨头—花旗银行,坚持一贯的“贴近市场”的原则,在原有的分支行管理中枢中,强化了“纵向”的产品和客户群管理线条,形成有力的双线矩阵管理模式。这些看似不同的变化,实际却都是商业银行在新的市场条件和信息化条件下,对组织管理成本、管理效能以及组织风险等因素重新权衡后,对自身机构体系重新做出理性选择的结果。
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