- 年份
- 2024(4646)
- 2023(6782)
- 2022(5772)
- 2021(5434)
- 2020(4569)
- 2019(10361)
- 2018(10558)
- 2017(19264)
- 2016(11069)
- 2015(12745)
- 2014(13504)
- 2013(12616)
- 2012(11706)
- 2011(10583)
- 2010(10929)
- 2009(10160)
- 2008(10358)
- 2007(9881)
- 2006(8867)
- 2005(8465)
- 学科
- 济(32325)
- 经济(32265)
- 管理(30372)
- 业(26360)
- 企(21386)
- 企业(21386)
- 制(18654)
- 银(18625)
- 银行(18480)
- 行(17173)
- 农(14643)
- 中国(12220)
- 度(11647)
- 制度(11644)
- 融(10969)
- 金融(10962)
- 方法(10766)
- 财(10432)
- 业务(10375)
- 体(9830)
- 理论(9449)
- 贸(9275)
- 贸易(9262)
- 银行制(8974)
- 学(8906)
- 易(8866)
- 业经(8769)
- 数学(8170)
- 数学方法(7991)
- 教育(7914)
- 机构
- 学院(147654)
- 大学(145103)
- 济(51803)
- 管理(51411)
- 经济(50054)
- 研究(49375)
- 中国(47203)
- 理学(40866)
- 理学院(40385)
- 管理学(39583)
- 管理学院(39298)
- 京(32820)
- 财(29959)
- 科学(29907)
- 农(29046)
- 江(28483)
- 所(25982)
- 中心(25615)
- 银(23762)
- 州(23278)
- 农业(22855)
- 银行(22816)
- 研究所(22727)
- 财经(21700)
- 行(21302)
- 业大(21212)
- 北京(21198)
- 范(20351)
- 省(20092)
- 师范(20063)
- 基金
- 项目(84882)
- 研究(65681)
- 科学(64011)
- 基金(56828)
- 家(49202)
- 国家(48681)
- 科学基金(40500)
- 社会(36907)
- 省(35247)
- 社会科(34656)
- 社会科学(34649)
- 教育(31563)
- 编号(29782)
- 划(28949)
- 基金项目(28778)
- 成果(26208)
- 自然(25792)
- 自然科(25170)
- 自然科学(25160)
- 自然科学基金(24704)
- 资助(24531)
- 课题(21864)
- 重点(19199)
- 年(18439)
- 项目编号(17836)
- 发(17828)
- 部(17670)
- 性(17610)
- 创(17473)
- 创新(16263)
共检索到261324条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 新金融
[作者]
顾生
党的十八届三中全会作出全面深化改革的总体部署,明确要推动国有企业完善现代企业制度,深化企业劳动薪酬制度改革。交通银行根据国务院批复的深化改革方案,积极探索国有大型商业银行深化改革、转型发展的新路子,全员全产品计价考核是劳动薪酬考核机制改革的重点内容,是以积分计价为基础的绩效考核模式和薪酬分配方式,以产品业务定价的形式明确考核目标,传导发展方向;借助数据完备的考核系统,记录展现员工个人业绩达成;根据业绩积分和计奖标准,及时兑现绩效工资。全员全产品计价考核体系是新形势下国有商业银行深化薪酬考核机制改革的重要举措。
关键词:
薪酬考核 商业银行 计价考核 绩效工资
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王晖
绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等。因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究。
关键词:
商业银行 绩效考核 人力资源管理
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
赵俊民
绩效管理是商业银行激励约束机制的重要组成部分。商业银行的绩效考核体系应以适应市场竞争、提高核心竞争力为宗旨,以落实发展战略、保障业务可持续发展和创造价值为导向,强调目标分解的关联性,努力创造积极向上、充分信任、有效沟通、相互协作的绩效管理氛围,促进员工和银行整体绩效进步。
关键词:
商业银行 绩效考核 绩效管理
[期刊] 上海金融
[作者]
蔡逸仙 蔡跃祺
绩效考核是商业银行管理的重要组成部分。在很长的一段时间内,国内商业银行普遍缺乏完善的绩效考核体系。引入经济资本的考核体制,能有效克服原有绩效考核体系的不足。本文从经济资本管理的角度,提出绩效考核原则及组织架构设计,为商业银行完善绩效考核流程、优化绩效考核系统设计提供参考。
关键词:
绩效考核 绩效考核流程 绩效考核系统设计
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
张中朝 华军锋 甘茂智
短期化行为是我国商业银行经营的显著特征之一,其中扭曲的绩效考核体系难辞其咎。通过构建一套科学、合理的绩效考核体系来部分纠正这种短期化行为值得期待并且可行。对于考核体系的构建,本文从以下三个层次逐渐推进:宏观层面考核体系的目标、过程与结果运用,宏观层面的构建奠定了考核体系的总体基调;中观层面考核子系统的构建,子系统的构建是考核体系得以运转的基石;微观层面考核指标体系的设计,考核指标是考核体系具备操作性的前提。
关键词:
短期化行为 绩效考核 系统构建
[期刊] 新金融
[作者]
辛荣
本文回顾了交行重新组建以来的改革与发展历程,总结了交行改革的历史经验,向社会展示了交行作为金融改革的示范与先行者的形象。本文展望只要交通银行持之以恒地坚持改革与创新,定能屹立于世界优秀商业银行之林。
关键词:
交行改革 历史回顾 经验总结
[期刊] 经济研究参考
[作者]
陈华
支行①是商业银行最低层级的综合经营管理机构,也是商业银行最基本的利润中心、成本中心和微观经营决策中心,支行的竞争实力对于一家商业银行在某一地区乃至整体的竞争实力有着至关重要的影响,而一套科学合理、有效执行的综合绩效考核体系,对于提升支行的竞争实力也起着至关重要的作用。在近期的工作中,笔者有幸参与了一家大型商业银行支行年度综合绩效考核方案的制定,在此基础上对这一问题进行了认真的学习和思考,并有了一点粗浅的认识。
[期刊] 中国金融
[作者]
高连水 沈启浪
2019年3月,中共中央办公厅发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,提出将2019年作为"基层减负年"。中央明确要求,要改变督查检查考核过多过频过度留痕现象,切实为基层减负。从商业银行角度看,考核评价压力较大是个老大难问题。考核评价压力主要来自综合绩效考核指标之外的评价指标和各种类考核评价指标(二者统称为非考核类指标),这些指标数量较多且部分计算繁琐,加之有的仅用作排名但
[期刊] 农村金融研究
[作者]
林汇
论文以建立健全单一银行大内控体系理论为基础,在对大内控体系的目标风险控制、有效性自评估以及外部鉴证等方面进行分析后认为,建立健全大内控体系是建立卓越的控制环境和企业文化、有效防范公司治理风险的重要途径。
[期刊] 南方金融
[作者]
交通银行是一家历史悠久的银行,始建于1908年(光绪三十四年),是中国早期四大银行之一,也是中国早期的发钞行之一。目前,交通银行已经发展成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的现代化国际商业银行。
[期刊] 投资研究
[作者]
侯以莅
专业银行转化为商业银行的探索侯以莅一所谓商业银行,是以利润为其主要经营目标,能够承办各类金融资产和金融负债业务的多样化、综合化、全能化、国际化的金融企业;同时,又是市场配置资源的主要实现手段。就其功能和业务范围而言,它比专业银行和其他金融机构业务更加...
[期刊] 南开经济研究
[作者]
梁琪 黄鹂皎
信用风险目前是风险度量管理领域最具挑战性的课题,而信贷风险又是我国商业银行面临的最大和最重要的金融风险。在国际银行业结构变化、新巴塞尔协议风险资本要求出台以及我国商业银行自身因素的背景下,构建具有自主知识产权的高级信贷风险管理体系对我国银行来说迫在眉睫。本文从风险识别、组合量化度量、控制和绩效评估入手,对构建我国商业银行信贷风险管理体系进行了探索,并提出了相应的政策建议。
关键词:
商业银行 信贷风险管理体系 组合量化度量
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
李波
为抵御美国引发的金融危机,国家相继出台扩内需、保增长的政策措施,以地方投融资平台为借款主体的城建基础设施项目贷款成为了各金融机构的投放重点。该类项目的资本金出资和偿债资金来源均为财政资金,商业银行应尽快建立城建基础设施项目贷款评估体系,有效防控潜在风险。
关键词:
城建基础设施项目贷款 贷款评估
[期刊] 金融论坛
[作者]
郁炯彦
当前国有商业银行普遍面临竞争力不足的问题,其核心是激励措施、奖励办法与股份制商业银行存有较大差距。作者通过比较,指出了国有商业银行现有分配机制的各种弊端,并从建立现代商业银行经营机制、提升经营机构核心竞争力等方面论述了建立以效益为中心的考核分配机制的必要性。在此基础上,针对国有商业银行的现有经营模式,结合国有商业银行正在进行的深层次改革实践,以提升国有商业银行竞争力为目标,提出先在二级支行经营层面实施以效益为中心的考核分配机制,而后逐步推广到全行的渐进式改革之路的可行思路,并对二级支行的绩效考核模式提出了具体要求和设想。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除