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[期刊] 金融论坛
[作者]
王建春 潘玉蓉
随着商业银行进入资本管理时代,经济资本管理逐渐成为商业银行核心管理模式,也是转型道路中同业经济资本管理水平和能力的博弈。商业银行二级分支行位于市场竞争最前沿,是整个经济资本管理体系执行层的着力点,其资本管理如何事关全局。本文以工商银行为例简述了工商银行经济资本管理的,主要运行情况,从二级分支行的视角,指出管理层应通过设计经济资本运作管理流程,给予二级分支行相应配套的支持和制度完善,二级分支行要将EVA和RAROC指标及意义渗透到经营管理的考核、评价和资源分配中,在资本管理流程内规范化和程序化运作,引导和约束经营行为,实现新的健康的经营转型目标。
[期刊] 新金融
[作者]
沈凡
本文以银监会新发布的《商业银行资本管理办法》为切入点,从加权风险资产计量和管理角度分析了新办法给银行商业分支机构带来的冲击,重点讨论了内评法对商业银行分支机构经营策略的影响。在此基础上,对商业银行分支机构的应对策略进行了探索,探讨了对单个客户的定价策略、正确处理发展与管理关系、持续优化结构以及建立资本约束管理机制等问题。
关键词：
资本管理 风险计量 RAROC
[期刊] 浙江金融
[作者]
许学军
"大总行,小支行"管控模式的确立传统管控模式主要是科层式的总分行制,从总行——一级分行——二级分行——支行——分理处、储蓄所,形成了"三级管理,一级经营"的局面。这种模式在造成规模不经济的同时,还由于管控链条冗长,导致了层级之间信息传递失真,风险控制效率低下。
[期刊] 企业经济
[作者]
唐煌
本文介绍了国外银行经济资本管理的发展状况,分析了经济资本的分配与配置原理,阐述了经济资本管理理念对商业银行带来的深刻变革。
关键词：
巴塞尔协议 经济资本 经济资本管理
[期刊] 金融论坛
[作者]
张德银
随着《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》的出台,如何进一步加快小企业金融业务发展,客观地摆在了商业银行从业人员面前。笔者以工商银行L市二级分行的现状为例,提出商业银行在加快小企业金融业务发展的经营策略上,应从5个方面引起注意:一是要进一步提高小企业金融业务人员的综合素质;二是要加快小企业金融业务产品的创新步伐;三是进一步优化小企业金融业务的组织架构;四是使现有的小企业贷款业务激励机制逐步升级;五是在风险可控的前提下,力争小企业金融业务准入在基层支行层面上逐步、全面放开。
[期刊] 中国金融
[作者]
徐学敏
中国商业银行实行一级法人、授权经营的管理体制,这决定了总分行关系及其行长的角色内涵。中国商业银行以公司治理为重点的体制改革虽然取得了一定的成效,但在总分行关系上,仍没有深刻触及。实际管理运行中,总行对分行及其负责人的激励约束似乎并没有系统明晰的制度规定与有效的管理办法,面对不确定的权利与空间,分行负责人如何明确自身角色定位,进而选择理性的行为方式,是关乎自身生存发展的一个重要问题。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
山东省银监局、农业银行山东省分行课题组
商业银行资本监管已经成为近年来国内外金融监管部门监管的重中之重。针对当前商业银行资本监管,主要处于法人层面的实际状况。为探索分支机构资本监管的有效途径,山东省银监局、农行山东分行组成联合课题组,对农行山东分行及辖内个别分支机构经济资本管理情况展开调研。本文通过对经济资本管理发展的背景、历程、现状的描述,进而总结出当前经济资本管理及分支机构资本监管中存在的不足,并提出经济资本管理的合理化建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
廖小彪 王晓梅 刘金球
经济资本管理是目前国际商业银行比较先进的管理技术,是在总分行管理体制下,实施内部经营管理的一项新兴管理工具。本文结合工作实际,就资本约束条件下实施经济资本管理的意义、难点及对策等方面进行了探讨,对商业银行实施经济资本管理有一定实践意义。
关键词：
实施 经济资本管理 对策
[期刊] 金融论坛
[作者]
张德银
近年来,国有商业银行二级分行在扁平化管理的实践中进行了一些积极尝试,但总体效果尚不尽如人意。其主要原因就在于对扁平化管理含义上的片面理解和实际操作过程中的简单推行。作为一项涉及二级分行全辖业务处理流程、会计核算流程和管理流程的复杂的系统工程,实践中必须在对扁平化管理内部含义深刻理解的前提下,在对二级分行为主体的业务处理流程,纵、横向的组织管理架构和会计核算流程重新再造的基础上,结合实施资金管理体制改革和全面成本管理,通过经营管理流程架构和机制方面的综合再造,推进扁平化管理取得实质性进展。
[期刊] 金融论坛
[作者]
陈高建
扁平化经营管理的主要特征是精炼经营管理层次,缩短经营管理通道和路径,扩大经营管理的宽度和幅度。西方商业银行分行的主要职能是拥有对下辖支行的部分管理权,推广总行设计的产品,扩大市场份额,赚取利润;支行的主要职能是进行市场营销,扩大市场份额,争取优质客户群体。二级分行经营管理扁平化要从营销结构、指挥结构、业务支持、内部控制四个方面进行重组,按照凸出二级分行在城区的经营职能的思路,设计城区营销通路结构扁平化的架构体系。改革过程中应循序渐进,先易后难;合理确定管理的层次和幅度;重视扁平化管理的信息沟通方式创新;创建良好的二级分行扁平化经营管理环境。
[期刊] 上海金融
[作者]
孙恺
本文介绍了二级分行市区营业网点推行“市分行———网点”两级架构的“扁平化”管理模式的内涵 ,提出了推行“扁平化”管理的具体构想 ,分析了推行“扁平化”管理对二级分行的影响及益处。
关键词：
机构改革 扁平化管理
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
陈明胜 季国豪
组合风险管理事关银行竞争优势与价值创造,做好组合管理,既涉及经济资本计量管理的组合管理,又涉及各项风险管理要素的组合管理,需要商业银行各级管理行的跨部门、跨边界的组合管理,从系统论看,实质是系统及子系统关系及其优化。从战略层面的战略引导、支持保障和实践层面的各要素(子系统)的组合管理,系统思考风险管理质与量的提升途径。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
陈明胜 季国豪
组合风险管理事关银行竞争优势与价值创造,做好组合管理,既涉及经济资本计量管理的组合管理,又涉及各项风险管理要素的组合管理,需要商业银行各级管理行的跨部门、跨边界的组合管理,从系统论看,实质是系统及子系统关系及其优化。从战略层面的战略引导、支持保障和实践层面的各要素(子系统)的组合管理,系统思考风险管理质与量的提升途径。
[期刊] 浙江金融
[作者]
吴胜
经济资本的内涵及其发展近10多年来,西方银行界逐渐摸索形成了一种新的风险管理手段即经济资本系统。经济资本(Economic Capital,EC)是基于银行全部风险
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