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[期刊] 新金融  [作者] 林德发  余海萍  
随着经济的持续发展,超高净值客户不断增多,其家族传承的需求也不断扩大,家族办公室逐渐成为实现家族永续传承的必然要求。商业银行的先天条件为其家族办公室推出家族传承服务创造了契机,但因多种因素的影响,推出这一服务也面临着诸多痛点,如发展环境之痛、自身条件之痛、传承规划之痛、客户体验之痛等。商业银行只有与政府、家族企业携手共进,才能推动家族办公室传承服务的顺利发展,进而逐步满足日益增多的超高净值客户的客观需求。
[期刊] 中国金融  [作者] 张春子  
国内商业银行要在借鉴国外家族办公室经验的基础上,提升个性化系统规划方案的制定和执行能力,打造具有自身特色的家族服务核心竞争力家族办公室(Family Office)是与私人银行非常类似的更高级的金融服务提供形式。未来十年,在中国经济结构调整不断深入、金融业改革开放全面推进、高净值客户和家族财富管理需求上升、私人银行市场竞争日益激烈的环境下,家族办公室这种古老的专门面向超级富豪家族的金融服务在中国大有蓬勃发展之势。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘玉生  陈少峰  
有一种观点认为,民营企业必须走出家族制,转型为现代企业制度,因为家族制的组织结构、管理体制已经成了民营企业发展的内在障碍。但是,现实中家族制企业为何又大量存在?走出家族制的企业前面真的是一片蓝天吗?
[期刊] 中国金融  [作者] 高皓  许嫘  
在世界各国财富持续增长的大背景下,家族办公室的数量与日俱增,成为全球金融市场的重要参与主体之一,资产管理规模与影响力持续增加。据《经济学人》统计,截至2018年底,家族办公室在世界范围内的资产管理规模已超越对冲基金达4万亿美元,且仍在高速增长。美国国会研究服务数据显示,截至2020年底,仅美国就有约3500个家族办公室,管理资产规模高达2.1万亿美元。
关键词: SFO  SEC  
[期刊] 企业管理  [作者] 王帅锋  
近年,许多成功企业家面临着财富管理和传富等难题,利用家族办公室可以解决这个难题。但是目前国内家族办公室乱象纷杂,本文从法律角度探讨家族办公室的性质,从家族办公室设立程序和条件、家族办公室监管、家族办公室责任以及配套制度等方面扫清法律制度的障碍,助力中国特色家族办公室的发展。
[期刊] 银行家  [作者] 张金辉  
在中国成为全球第二大财富管理市场的过程中,超高净值家族的数量及其资产体量迅速增长。根据瑞银和普华永道联合发布的年度亿万富豪分析报告,2009~2020年,中国亿万富豪的财富总量增长了11倍。随着超高净值客户个人、企业和家庭/家族的发展,超高净值客户财富管理的内涵和外延也都在快速扩展和变化中。需求推动了供给,西方的家族办公室理念被引进到中国,本土家族办公室服务机构如雨后春笋般流行开来,
关键词: 土家族  
[期刊] 企业管理  [作者] 刁建东  权锡鉴  
家族主义困境是指在特定的家族制度与家族文化背景下,只有家族化的信任才能形成合作或忠诚,但是这种合作却又未必是有效率的。当前我国家族企业普遍性地面临着一系列可持续发展的战略选择。而撇开金融危机等外部环境不论,现阶段我国家族企业普遍性的约束因素在于家族文化的局限。通过文化创新决
[期刊] 银行家  [作者] 泓涓  周芷涵  
家族传承,在当下中国是个热门的话题。传承,顾名思义,传递和承接。一个家族为什么要传承,不传承会怎么样?如果要传承,应该传递什么,后代怎样去承接?本文一起梳理一下这些问题。发掘价值探索传承密码好的传承可以富过三代。在中国近代,最常见的家族兴衰过程是这样的:第一代白手创业,第二代维持守业,第三代家道
[期刊] 中国金融  [作者] 郭党怀  
改革开放以来,我国民营企业异军突起,经历了由弱变强、不断壮大的发展历程,在经济运行中发挥着稳增长、调结构、保民生的重要力量。数据显示,在国民经济贡献占比中,民营经济税收占比超50%,GDP占比达60%,技术创新成果逾七成,带动城镇劳动就业率超80%,成为名副其实的经济发展排头兵。但随着经济环境进入新常态,民营经济发展运行也面临着来自市场、融资和转型的
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 李蕾  
主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业,在全球企业总数中占到65%~80%;世界500强中,约40%的公司是家族企业(盖尔西克,1998)。在中国,自1978年开始推行改革开放政策以来,家族企业从无到有,迅速发展成为一支重要的社会经济力量。随着时间的推移,改革开放后陆续建立的中国家族企业,开始步入第一次代际传承期。如何选好接班人,从而避免陷入“一代创业、二代守业、三代衰亡”的怪圈,是中国家族企业必须面对的现实问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵卫东  
中国当代的家族企业目前普遍面临着企业传承问题。从实践和理论两个层面看,族外传承有其坚实的存在基础。本文即从传承的本质入手,分析了族外传承面临的巨大制度障碍——合法性问题,进而提出破解这一障碍的制度设计思路。
[期刊] 管理评论  [作者] 吴思锐  龚光明  
本文基于传承进程视角考察了家族企业代际传承对商业信用融资的影响。研究发现,在代际传承参与管理阶段,二代担任非关键职务,话语权和影响力低,代际传承对获取商业信用融资没有显著影响。在代际传承共同管理阶段,代际传承对家族企业获取商业信用融资有显著的负向影响,并且这种影响在二代继任者是非独生子女的家族企业中更为明显。在代际传承接收管理阶段,代际传承对家族企业获取商业信用融资有显著的正向影响,并且这种影响在二代继任者具有海外经历的家族企业中更为明显。进一步研究发现,上述影响在制度环境较好的地区和市场地位较强的家族企业中更为明显。本文选取对家族企业具有重要意义的商业信用融资为研究对象,为家族企业领导人制定针对代际传承各个阶段的融资策略提供参考。
[期刊] 管理评论  [作者] 程晨  李宛蓉  袁媛  
家族企业起源是塑造企业特征的长期因素,起源不同决定了其对文化价值观的传承存在差异进而影响企业决策。本文以2012—2018年A股上市家族企业为样本研究发现,由公有制企业和国有企业改制形成的家族企业与创始人创业形成的家族企业在社会责任的履行上存在差异,创业家族企业履行社会责任的程度较高,且更为积极地履行对直接利益相关者的社会责任。当企业的家族控制权较高以及企业成立年限较短时,起源对企业社会责任具有更强的影响。在机制检验中,本文通过引入儒家文化的代理变量划分5个分位组分别进行回归、对汉族地区和少数民族聚居区进行分样本回归以及竞争性假设排除等检验方式,发现不同起源下文化价值观差异对决策行为具有影响。相较于改制家族企业,创业家族企业的创始人行为更倾向于遵循“兼济天下”的传统儒家文化理念,承担了更多的社会责任。本文揭示了中国本土传统文化传承对企业微观决策过程的影响,具有明晰的启示意义。
[期刊] 管理评论  [作者] 程晨  李宛蓉  袁媛  
家族企业起源是塑造企业特征的长期因素,起源不同决定了其对文化价值观的传承存在差异进而影响企业决策。本文以2012—2018年A股上市家族企业为样本研究发现,由公有制企业和国有企业改制形成的家族企业与创始人创业形成的家族企业在社会责任的履行上存在差异,创业家族企业履行社会责任的程度较高,且更为积极地履行对直接利益相关者的社会责任。当企业的家族控制权较高以及企业成立年限较短时,起源对企业社会责任具有更强的影响。在机制检验中,本文通过引入儒家文化的代理变量划分5个分位组分别进行回归、对汉族地区和少数民族聚居区进行分样本回归以及竞争性假设排除等检验方式,发现不同起源下文化价值观差异对决策行为具有影响。相较于改制家族企业,创业家族企业的创始人行为更倾向于遵循“兼济天下”的传统儒家文化理念,承担了更多的社会责任。本文揭示了中国本土传统文化传承对企业微观决策过程的影响,具有明晰的启示意义。
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