- 年份
- 2024(10093)
- 2023(14235)
- 2022(12107)
- 2021(11544)
- 2020(9552)
- 2019(21872)
- 2018(21651)
- 2017(42456)
- 2016(22915)
- 2015(25584)
- 2014(25355)
- 2013(25257)
- 2012(22857)
- 2011(20399)
- 2010(20194)
- 2009(18821)
- 2008(18828)
- 2007(16525)
- 2006(14609)
- 2005(13181)
- 学科
- 济(96369)
- 经济(96262)
- 业(92842)
- 企(85501)
- 企业(85501)
- 管理(81047)
- 方法(45355)
- 数学(35831)
- 数学方法(35411)
- 业经(32000)
- 财(29730)
- 农(28698)
- 务(22940)
- 财务(22877)
- 财务管理(22853)
- 中国(21766)
- 企业财务(21605)
- 制(20572)
- 农业(20372)
- 技术(19612)
- 理论(19255)
- 和(17967)
- 贸(16975)
- 贸易(16964)
- 划(16434)
- 易(16364)
- 地方(16361)
- 学(16135)
- 银(16127)
- 策(16097)
- 机构
- 学院(326361)
- 大学(321788)
- 管理(136263)
- 济(131098)
- 经济(128387)
- 理学(117237)
- 理学院(116092)
- 管理学(114347)
- 管理学院(113759)
- 研究(100507)
- 中国(81250)
- 京(68688)
- 财(61593)
- 科学(61162)
- 农(51578)
- 所(49736)
- 财经(49388)
- 江(48095)
- 业大(47166)
- 中心(45888)
- 研究所(44903)
- 经(44829)
- 北京(43420)
- 农业(40472)
- 州(39491)
- 范(39019)
- 师范(38693)
- 经济学(38311)
- 商学(37128)
- 商学院(36756)
- 基金
- 项目(216729)
- 科学(171389)
- 研究(160902)
- 基金(157550)
- 家(135296)
- 国家(134084)
- 科学基金(117526)
- 社会(100843)
- 社会科(95641)
- 社会科学(95615)
- 省(85435)
- 基金项目(83944)
- 自然(76857)
- 自然科(75138)
- 自然科学(75123)
- 自然科学基金(73811)
- 教育(72806)
- 划(70230)
- 编号(66322)
- 资助(65140)
- 成果(52257)
- 创(47422)
- 重点(47291)
- 部(47261)
- 发(45607)
- 课题(44336)
- 创新(43501)
- 业(42630)
- 项目编号(41687)
- 科研(41065)
- 期刊
- 济(147190)
- 经济(147190)
- 研究(96434)
- 中国(58084)
- 管理(54937)
- 财(50434)
- 农(47510)
- 学报(46109)
- 科学(44267)
- 大学(35637)
- 融(33888)
- 金融(33888)
- 学学(33722)
- 农业(32955)
- 教育(32294)
- 技术(30894)
- 业经(26692)
- 财经(24358)
- 经济研究(22935)
- 经(20813)
- 业(19514)
- 问题(18484)
- 技术经济(18321)
- 现代(16498)
- 理论(16476)
- 商业(16300)
- 财会(15762)
- 图书(15561)
- 科技(15416)
- 实践(15001)
共检索到479781条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 企业经济
[作者]
余远坤
目前,在一系列重要的社会因素共同作用下,市场已经发生了翻天覆地的变化。数字革命创造了崭新的信息时代,不仅塑造了新的行为,也提供了不少新的机会与挑战。百货零售企业面对创新的商业技术,面临着前所未有的困境。借助"全渠道零售"营运模式,百货零售企业将能通过多种渠道与顾客互动,包括网站、实体店、呼叫中心、社交媒体、移动设备等,实现消费者无缝式的购物体验,从而使传统百货零售企业摆脱困境获得重生。
关键词：
百货零售企业 全渠道 摆脱困境
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
汪旭晖 赵博 刘志
随着信息技术的快速发展以及消费者主权时代的到来,全渠道零售正成为全球零售企业打造竞争优势的利器。越来越多的中国传统零售商纷纷向多渠道、全渠道的方向转型升级,试图借此摆脱困境,但是效果并不理想。特别是很多零售企业在多渠道战略实施效果不佳的情况下,又盲目进入全渠道,导致经营更加恶化。文章选取银泰百货和永辉超市两种具有不同业态背景的零售企业作为样本,通过双案例研究,探索了传统零售企业从多渠道向全渠道转型的先决条件,即充足的资本投入及数据流量支持;进而发现了传统零售企业从多渠道向全渠道转型升级的一般路径,即"新渠道布局——全渠道基础上的O2O运营——以消费者为中心的全渠道数字化融合"。传统零售企业从多渠道到全渠道的转型升级过程中,要逐步构造全渠道商品组织能力、全渠道运营能力、全渠道数字化营销能力和全渠道服务能力。建议传统零售企业实施全渠道战略应注重全渠道战略时机的选择,注重无缝式购物体验的塑造,注重物流和大数据体系建设,并针对不同业态采取差异化的全渠道策略。
[期刊] 企业管理
[作者]
夏彩云 郭荣
本地化战略、全渠道销售模式、购物体验三者结合，实现三位一体的无缝对接。２０１５年下半年梅西百货（Ｍａｃｙ＇ｓ）入驻天猫国际并参与了＂双１１＂促销活动，一时间梅西百货再度成为人们关注的焦点。梅西百货作为美国老牌零售百货公司，
关键词：
传统零售企业 梅西百货 本地化 全渠道
[期刊] 商业经济研究
[作者]
高梦浠
本文以理论抽样原则,选择银泰百货和永辉超市两大龙头企业作为研究案例,从全渠道战略实践的对比分析等方面阐释了银泰百货和永辉超市从传统零售转型的过程,概述了全渠道布局的先决条件和多渠道到全渠道转型升级的路径,随后从多渠道到全渠道如何转型等方面具体介绍其发展历程,最后从全文的角度提出政策建议,以期推动传统零售企业的高效转型。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
石志红
本文基于相关理论,通过建立因子分析和回归分析模型对企业的渠道整合水平进行了考察,同时也对零售企业实施全渠道零售应该具备哪些条件进行了分析。研究发现:全渠道零售商业模式可以给传统零售业提供一个在不断变化的市场环境中继续存活下去的机会;以大数据和移动终端为代表的技术创新是传统零售业顺利实现转型的关键;构建独立网购平台或借助于其他平台有利于企业提高自己的渠道整合能力;融资能力越强的企业,其渠道整合能力也越强。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
宁靓 孙晓云
互联网技术的发展催生出网络零售的新兴商业模式,在深刻影响消费者消费理念与行为的同时,对传统零售企业产生巨大冲击,迫使其探寻实现自身战略转型的发展路径。本文以全渠道零售为研究视角,在深入分析互联网时代背景下零售行业发展趋势的基础上,认为未来传统零售企业应遵循明确战略定位、加强线上线下全渠道融合、构建零售商业生态系统的转型路径,抓住行业发展机遇,实现自身转型升级。
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈隽
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
关键词：
传统零售百货业 营销战略 电商环境
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈隽
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
关键词：
传统零售百货业 营销战略 电商环境
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈隽
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
关键词：
传统零售百货业 营销战略 电商环境
[期刊] 中国成人教育
[作者]
史严梅
随着电子商务的迅猛发展,中国传统零售业正面临着巨大的挑战和变革,如今比较热的全渠道零售理论及O2O模式为传统零售业的改革提供了方向。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈静宇
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策，《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动，现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出，以飨读者
[期刊] 财会月刊
[作者]
叶颐山 汤谷良
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其2013~2015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
关键词：
百货零售业 经营模式 财务战略转型
[期刊] 财会月刊
[作者]
叶颐山 汤谷良
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其20132015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
关键词：
百货零售业 经营模式 财务战略转型
[期刊] 财会月刊
[作者]
叶颐山 汤谷良
近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其2013~2015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。
关键词：
百货零售业 经营模式 财务战略转型
[期刊] 商业经济研究
[作者]
覃龙飞
随着计算机网络技术的迅猛发展,手机移动客户端、网购平台兴起,网络时代极大促进了电子商务的蓬勃发展,我国零售业也开始关注电商化整合发展模式。由于同质化较为严重,零售业开始走上发展自有品牌之路。然而我国零售业发展自有品牌起步较晚,还未成熟完善,随着电子商务的发展,各大电商平台开始关注并不断推出自有品牌。因此,本文首先分析建立自有品牌对企业的必要性,并通过比较电商零售企业与传统百货企业自有品牌运营方式的差异,分析两者自有品牌运营方式的优缺点,最后提出针对两者都适用的自营品牌运营措施及建议。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
