标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(12906)
2023(18399)
2022(15649)
2021(14828)
2020(12328)
2019(28492)
2018(28292)
2017(54347)
2016(29566)
2015(33214)
2014(32959)
2013(31965)
2012(28977)
2011(25917)
2010(25942)
2009(23451)
2008(22829)
2007(20190)
2006(17319)
2005(14974)
作者
(82269)
(68128)
(67662)
(64745)
(43517)
(32872)
(30919)
(26674)
(25928)
(24553)
(23323)
(22900)
(21891)
(21355)
(21111)
(20815)
(20545)
(20329)
(19620)
(19578)
(16773)
(16697)
(16485)
(15722)
(15251)
(15204)
(15191)
(15162)
(13797)
(13521)
学科
(110103)
经济(109981)
管理(87667)
(83513)
(71545)
企业(71545)
方法(53700)
数学(46321)
数学方法(45495)
(29952)
中国(29381)
(29184)
业经(25991)
(24332)
(22859)
技术(22498)
理论(21935)
地方(21304)
(20263)
银行(20218)
(19947)
财务(19857)
财务管理(19808)
农业(19630)
(19375)
贸易(19360)
(19006)
企业财务(18724)
(18712)
(18054)
机构
学院(404174)
大学(403050)
管理(161149)
(153561)
经济(150000)
理学(139728)
理学院(138183)
管理学(135326)
管理学院(134577)
研究(126709)
中国(97192)
(85027)
科学(80281)
(72377)
(62659)
(62295)
业大(60147)
(59916)
中心(59520)
财经(58110)
研究所(56744)
(53891)
师范(53356)
北京(53198)
(52877)
(49309)
农业(48932)
(46765)
经济学(46056)
技术(45157)
基金
项目(278918)
科学(219599)
研究(204055)
基金(201140)
(174891)
国家(173417)
科学基金(150328)
社会(126842)
社会科(120136)
社会科学(120106)
(110678)
基金项目(106344)
自然(99044)
自然科(96812)
自然科学(96788)
教育(95875)
自然科学基金(95021)
(92530)
编号(84263)
资助(83279)
成果(67490)
重点(62097)
(60584)
(60523)
(58382)
课题(57977)
创新(56023)
科研(53531)
大学(52793)
项目编号(52215)
期刊
(163621)
经济(163621)
研究(114969)
中国(77862)
学报(63598)
管理(60124)
科学(58194)
(57292)
(55714)
教育(51353)
大学(48860)
学学(45611)
技术(38930)
农业(38241)
(36614)
金融(36614)
业经(28383)
财经(27631)
经济研究(26194)
(23568)
图书(22942)
问题(20555)
科技(20513)
(20417)
技术经济(19945)
(19481)
理论(19340)
统计(18322)
商业(18251)
实践(17846)
共检索到584068条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 科技管理研究  [作者] 柳卸林   杨萍   常馨之   王倩  
通过分析SpaceX公司提出的太空运输模式,揭示商业模式驱动的颠覆式创新相关的创新维度。研究发现颠覆性技术可以是商业模式创新的基础,但是,商业模式创新同样可以催生颠覆性技术的研究开发;而且,颠覆式创新包含开放商业模式、组织架构、企业文化等一系列的组织变革活动。研究提出商业模式驱动的颠覆式创新的新范式,打开商业模式创新实现的过程机制的“黑箱”,强调颠覆式创新需要整体性的变革创新思维才能实现。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘海兵  刘洋  黄天蔚  
新一轮科技革命为高端颠覆性创新带来了新的技术机会窗口。在激烈的全球竞争情境下,新时代中国制造企业可以通过高端颠覆性创新获取主流市场,走出新的道路。基于美的微蒸烤一体机的探索式案例分析,本文提出了数字技术驱动高端颠覆性创新的理论框架,研究发现:(1)高端颠覆性创新产生过程包括模糊前端阶段(机会识别,产品概念)、开发阶段(牵引技术,仿真实验)、商业化阶段(数字化监测、迭代升级)等3个核心阶段的核心创新活动;(2)数字技术的连接、聚合和分析能力的发挥,通过数字连通(数字孪生、数字化生态嵌入)和数字协同(数字化开放式创新、数字化分布式协同)两类机制驱动高端颠覆性创新的产生。通过探讨数字技术驱动高端颠覆性创新的产生过程机理,本文发现不仅贡献于颠覆性创新理论和数字创新文献,也为中国制造企业抓住数字变革机遇产生高端颠覆性创新提供管理启示。
[期刊] 企业管理  [作者] 吴业鹏  焦媛媛  
"真正拥有巨大技术突破的颠覆性创新……往往来自那些初创公司。"——埃隆·马斯克SpaceX公司(美国太空探索技术公司)成立于2002年,创始人是备受争议的硅谷钢铁侠——埃隆·马斯克。在经历了最初的三次失败后,2008年由该公司研制的"猎鹰(Falcon)1号"火箭成功发射。2018年2月6日,由SpaceX公司制造的"猎鹰"重型火箭成功发射,并在完成任务后顺利回收,让全世界航天爱好者
[期刊] 管理评论  [作者] 张敬伟  王迎军  
基于新企业商业模式构建与企业成长是一个共生演化过程的观点,运用三个案例对新企业商业模式构建过程进行了纵向研究。发现:第一,新企业商业模式构建过程可分为启动、重构和确立三个阶段,新企业在不同阶段的主要任务和应对不确定性的策略不同;第二,新企业商业模式构建过程是一个定义业务、探索业务经营方式,直至实现业务可持续发展的过程;在此过程中,市场定位调整往往更为普遍,并引领商业模式其他维度的调整,创业者对不确定性的权变应对是定位调整的内在原因;第三,新企业商业模式构建不同阶段的转换并非自然而然,而是各受一组特定因素的驱动作用。这些发现为透视"新企业如何在调整中实现成长"的问题提供了新的观点。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 孙新波   苑丽秀   何建笃   刘剑桥  
商业模式的场景化已成为商业模式创新的新范式与新路径,但其过程机制仍待深入探究。本文基于资源行动视角,以抖音为案例研究对象,深入探究数字内容平台的商业模式场景化创新的整体过程性实现机制。研究发现:①基于复杂情境问题洞察并满足用户多元需求是数字内容平台进行商业模式场景化创新的起点;②采取与复杂情境问题相适配的资源行动是数字内容平台实现商业模式场景化创新的关键;③数字内容平台紧密围绕数字内容,以场景化商业模式属性为支撑采取适配不同复杂情境问题的资源行动进行商业模式场景化创新,其演化轨迹表现为“创业生存型-市场扩张型-场景协同型”。这一发现在促进数字内容平台借助商业模式场景化创新提升竞争优势等方面具有借鉴意义。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 李文博  
互联网发展已快速步入大数据时代,并引发了企业管理领域的巨大变革。在此背景下,数字创业商业模式创新研究受到各领域学者的高度关注。话语分析是管理学领域一种较为新颖的质性研究方法,采用话语分析法,基于微链区块链等8家案例企业的话语证据,提炼大数据驱动情景下数字商业模式创新关键影响因素。研究发现:数字创业商业模式创新关键影响因素可结构化为数据识别、数据整合、嵌入学习等27个核心范畴,并类属化为大数据驱动情景→数据挖掘能力→数字创业商业模式创新和网络共享资源→企业适应行为→数字创业商业模式创新两条故事线;其次,对数据识别→数据感知、知识联盟→知识渗透等关系路径进行检验,提炼嵌入学习、知识渗透、价值治理和界面跨越4类典型的企业适应性行为,丰富了大数据情景下商业模式创新理论研究,对数字企业商业模式创新实践具有重要指导价值。
[期刊] 商业研究  [作者] 徐德力  
颠覆性创新是企业面临着技术创新、市场突破、商业模式创新、产品创新等时理想的选择,关于互联网领域商业模式颠覆性创新实例蕴涵的规律性东西的提炼和发现是值得研究的课题。如淘宝网以免费的商业模式打破面向消费者的电子商务市场竞争格局,成功地培育了中国网络购物的大市场。本文以淘宝网为例分析企业如何根据自身条件占领市场份额,并探讨互联网领域商业模式颠覆性的创新条件、路径及其后续持续性的创新策略,旨在为其他企业提供参考。
[期刊] 管理科学  [作者] 苏敬勤  崔淼  张竟浩  
构建高不确定环境下中国企业外部取向管理创新模式选择机理的组织创新氛围-企业家精神维度的研究框架,通过质性数据分析方法,辅以ATLAS.ti质性数据分析软件,使用16家企业的数据对两个影响维度的测量指标进行细化和量化,在此基础上采用案例研究小组评分法,基于对组织创新氛围和企业家精神维度指标的测量,选取淘宝的商业模式创新以及绿盛、天翼咨询和正泰电器的营销模式创新的多案例分析对研究框架进行探索性分析。研究结果表明,高不确定环境下外部取向管理创新模式主要包括激进式、元素式、结构式和渐进式4类,外部取向管理创新模式的选择是在组织创新氛围和企业家精神的主导作用下进行的,而当两者均较弱时外部环境成为渐进式外...
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 尚甜甜  缪小明  鲁迪  辛晓华  
以浙江绿源电动自行车为案例研究对象,采用纵向案例研究方法,探索了颠覆性技术与商业模式共演过程,归纳了各阶段颠覆性技术与商业模式的渐次演化规律,即颠覆性技术经历了技术集成—技术调整—技术升级的演变,商业模式经历了生存导向—低盈利导向—品牌导向的演变,继而分析了各阶段颠覆性技术与商业模式的静态适配及动态协同演化关系,发现两者动态匹配是实现可持续颠覆性效果的重要模式,对后发企业获取竞争优势具有重要启示。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 王晓飞  吕文栋  汪全勇  
基于组织双元结构观,通过企业案例的形式探讨探索性创新和挖掘性创新活动的四种整合模式,为企业消除两种创新活动的冲突,实现两种创新形式的协同整合提供对策思路。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王炳成  张强  黄瑶  
在VUCA环境下,企业商业模式裂变现象增多,但现有研究尚未揭示其具体形成路径与机理,无法指导企业实践。选取6家典型商业模式裂变企业,运用扎根理论方法构建商业模式裂变分类模型,探讨每类裂变发生机理。结果发现:VUCA环境能够促使管理者感知到可能存在的事业机会,并为实现事业发展目标进行创新变革,从而促成自我实现型商业模式裂变;组织通过资源有效编排,利用冗余资源推动商业模式创新,导致资源编排型商业模式裂变;企业为了应对外部压力,通过探索多元化市场和构建新的商业模式以获得竞争优势,导致外部压力型商业模式裂变。最后,对结果进行讨论,并给出相关建议。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 冯立杰  李燕燕  王金凤  张珂  刘鹏  
作为后发赶超的关键之举,明晰颠覆式创新的前因条件及驱动模式,对后发企业制定创新发展战略意义重大。基于“技术—组织—环境”(TOE)框架,构建后发企业颠覆式创新整合分析模型,并运用模糊集定性比较分析方法(fs QCA)对149个后发企业案例进行组态分析,探究颠覆式创新驱动模式。结果发现:单一前因条件难以成为驱动后发企业颠覆式创新的必要条件;存在4种颠覆式创新驱动模式,其中,市场驱动型和组织联盟型能够触发“自下而上”颠覆式创新,政府驱动型和技术主导型可以催生“自上而下”颠覆式创新;特定条件下,技术、组织和环境前因条件组合通过“殊途同归”的方式驱动颠覆式创新;不同驱动路径前因条件间存在互补或替代关系。结论不仅能够揭示我国颠覆式创新多重驱动因素及复杂联动机制,而且可为后发企业通过颠覆式创新实现跨越式发展提供有益启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨蕙馨  张金艳  
应用颠覆性技术进行创新是企业获取价值优势的有效方式。本文采用单案例纵向研究的方法,分析颠覆性技术在酷特智能有限公司不同定制期的应用与价值优势的产生,结合颠覆性技术理论、商业模式创新理论和价值优势理论,从商业模式创新的视角出发,探索企业应用颠覆性技术创造价值优势的过程以及价值优势的演化。研究发现:商业模式创新是企业应用颠覆性技术获取价值优势的关键;商业模式创新的四个关键维度共同作用促进颠覆性技术价值潜力的释放并创造价值优势;颠覆性技术应用促进价值优势改变,且价值优势由经济价值优势向顾客价值优势、伙伴价值优势演变。本文揭示了企业应用颠覆性技术创造价值优势的过程机理,对我国其他企业应用颠覆性技术获得竞争优势有重要的参考价值。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 慕银平   徐彦  
针对C2B2C垂直在线二手交易平台的商业模式价值逻辑展开研究。选取了4个案例——多抓鱼、Plum红布林、爱回收、得物为研究对象,运用程序性扎根理论的数据处理方法,对所选样本的数据资料进行开放性编码、主轴编码和选择性编码,构建出C2B2C垂直二手交易平台商业模式价值逻辑的理论模型。研究表明:C2B2C垂直二手交易平台商业模式价值逻辑由新价值主张、数据驱动商业生态构建、用户—平台强连接价值网络和可持续的价值获取四大要素组成。根据该理论模型,对同类型的平台企业的商业模式价值逻辑创新提供对策建议,即优化价值主张,革新价值创造逻辑,搭建稳定的价值网络,丰富价值实现的方式。
[期刊] 管理世界  [作者] 许晖   李阳   王冶   韩连胜  
面对多项核电关键核心技术被封锁与国外超大核安全事故发生的双重困境,我国以完全自主、安全可控作为顶层目标,研发出具有完全自主知识产权的三代压水堆核电创新成果——“华龙一号”(HPR1000)。作为一项大型复杂产品系统,“华龙一号”走出了一条区别于“中国路”“中国车”等其他大国重器、大国工程自主创新的道路,为有效揭示大型复杂产品系统自主创新机制提供了典型案例。基于此,本文系统探索了“华龙一号”自主创新的模式、路径以及内在理论机制等。研究发现:(1)“华龙一号”自主创新存在从“并行”到“聚合”的演进模式,并且可以进一步提炼出内生式创造(从0到1突破)、外生式学习(从1到N迭代)、聚变式放大(N×N)3种内在机制;(2)基于实践场域的问题牵引,大型复杂产品系统自主创新过程中知识创造与技术创新存在实践行为的协同互嵌、理论逻辑的累积因果螺旋关系;不同机制下,“知识创造—技术创新”之间存在螺旋起点、方向与边界等维度的差异;(3)大型复杂产品系统自主创新过程中涉及的知识和关键核心技术以集合形态呈现,依据来源可将其概括为原创型、引进型与融创型3类,并且知识集与技术集之间通过差异化的转换与萃取实现双向桥接。本文最终形成的理论框架,既从学理层面揭示了中国核电行业突破“卡脖子”技术集的内在过程机理,又抽象出一条针对其他大国重器创新研发有借鉴意义的“华龙道路”。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除