- 年份
- 2024(2504)
- 2023(3456)
- 2022(2859)
- 2021(2687)
- 2020(2242)
- 2019(5010)
- 2018(4786)
- 2017(9653)
- 2016(4747)
- 2015(5366)
- 2014(5248)
- 2013(5108)
- 2012(4274)
- 2011(3691)
- 2010(3874)
- 2009(3795)
- 2008(3165)
- 2007(2570)
- 2006(2301)
- 2005(1971)
- 学科
- 济(21054)
- 经济(21042)
- 业(19572)
- 企(18114)
- 企业(18114)
- 管理(16551)
- 方法(10920)
- 数学(9721)
- 数学方法(9582)
- 银(9029)
- 银行(9028)
- 融(8687)
- 金融(8687)
- 行(8608)
- 中国(7169)
- 财(6885)
- 业经(6666)
- 务(5879)
- 财务(5859)
- 财务管理(5857)
- 企业财务(5573)
- 农(5442)
- 制(4981)
- 中国金融(4515)
- 地方(4039)
- 技术(3984)
- 农业(3936)
- 理论(3854)
- 贸(3723)
- 贸易(3721)
- 机构
- 学院(65956)
- 大学(63263)
- 管理(28934)
- 济(27429)
- 经济(26849)
- 理学(25321)
- 理学院(25158)
- 管理学(24767)
- 管理学院(24673)
- 研究(17123)
- 中国(16269)
- 京(12392)
- 财(12354)
- 财经(10126)
- 科学(9881)
- 经(9213)
- 中心(9110)
- 江(8913)
- 业大(8724)
- 经济学(8294)
- 农(8180)
- 商学(7953)
- 商学院(7865)
- 州(7762)
- 财经大学(7715)
- 经济管理(7687)
- 融(7616)
- 北京(7615)
- 经济学院(7581)
- 所(7552)
- 基金
- 项目(46322)
- 科学(36972)
- 研究(35055)
- 基金(33683)
- 家(28432)
- 国家(28209)
- 科学基金(25402)
- 社会(22202)
- 社会科(21201)
- 社会科学(21196)
- 省(19117)
- 基金项目(18008)
- 自然(16242)
- 自然科(15915)
- 自然科学(15915)
- 自然科学基金(15628)
- 教育(15492)
- 划(15214)
- 编号(14616)
- 资助(13800)
- 创(11047)
- 成果(10615)
- 创新(10188)
- 发(10173)
- 重点(10130)
- 项目编号(9485)
- 部(9460)
- 课题(9410)
- 国家社会(9064)
- 业(9031)
共检索到90486条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 管理评论
[作者]
王砚羽 苏欣 谢伟
本文以零售企业人工智能赋能下的商业模式为研究对象,探讨了"人工智能+"商业模式采纳的驱动要素以及采纳后产生的融合与冲突。通过分析和对比三家不同技术嵌入模式(外包、合作、自建)的零售企业人工智能商业模式,得出以下结论:(1)企业"人工智能+"商业模式的采纳受到内外因素共同的驱动作用,内部因素包括组织管理因素(企业管理者的推动、专门IT研发部门的设立、知识员工离职带给企业的风险)和充分的数据准备;外部因素包括新零售对企业的冲击、人工智能本身的系统效能、以及市场上其他企业采纳后的扩散和传播。(2)采纳人工智能商业模式之后,企业将会面临着来自组织和员工的阻力、项目交付阶段的信任危机。同时本文识别出了两种外部知识管理模式,探索型知识管理和应用型知识管理。最后本文总结了研究结论及在实践中的启示,并扩展讨论了其他行业人工智能商业模式采纳和融合的特征。
关键词:
人工智能 商业模式 零售业 多案例研究
[期刊] 商业经济研究
[作者]
郭漫勤 师佳英
人工智能价值网络不仅能够使零售企业与供应链企业、消费者的联系更为密切,同时也能够为多方创造价值。商业模式如何在时代变迁中不断的革新发展,企业管理者如何应对人机结合时代的到来,这不仅是企业工作者,也将是全社会共同面对的重大问题,此外,从人工智能价值网络视角出发,创新商业模式能够有效促进零售企业效益的提升。然而,大多零售企业并不了解如何创新商业模式,也未重视革新人工智能价值网络,因而难以在竞争激烈的市场中实现突破性发展。基于此,为指导零售企业提升效益,本文通过问卷调查收集零售企业价值网络、商业模式创新与企业效益的相关数据,并通过回归分析得出以下结论:对内价值网络革新、对外价值网络革新均显著正向影响零售企业功用类商业模式创新与人工智能类商业模式创新。功用类商业模式创新、人工智能类商业模式创新显著正向影响零售企业财务效益与市场效益。对内价值网络革新、对外价值网络革新显著正向影响零售企业财务效益与市场效益。商业模式创新在对内价值网络革新、对外价值网络革新与零售企业财务效益、市场效益的关系中起中介作用。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李文静
物流系统对于零售企业的成功经营至关重要,物流绩效评价则使零售企业能够准确判断物流活动对其获取竞争优势的贡献,并正确识别物流绩效改进的机会。本文运用多案例研究深入分析了物流模式对零售企业物流绩效评价系统的具体影响。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王少婷
“即时零售”商业模式往往不是单独存在或发展的,通常伴随着传统零售模式发展,作为线上线下融合模式发展形成多元化发展格局。“即时零售”也是“新零售”商业模式的一种特殊存在,只不过对物流服务提出以“分”“小时”计时的更高要求。本文基于“即时零售”行业发展背景,分析“即时零售”发展现状及特征,重点从客群、场景、渠道等方面探讨“即时零售”赋能传统零售商业模式转型发展。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
焦玥 王胜桥
本文在全面梳理我国零售商业模式创新以及新零售相关研究成果的基础上,采用文献分析和文献计量法对该领域的热点主题及其历史演化进行了分析,特别是从研究对象、研究视角、研究方法等方面对现有研究成果中涉及的案例进行了文献分析,从而识别出零售商业模式创新实践中的创新动力、创新要素、创新路径和创新形态,并提出了未来的研究方向,以期为零售模式创新研究和零售企业创新实践提供借鉴。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李胜博
本文通过深入分析我国零售业的发展现状、商业模式和零售商业模式等情况,探讨了新型零售业商业模式趋向问题。为了能够利用模型直观反映商业模式的趋向,本文创建了分析新型零售业商业模式的评价指标体系,建立了基于AHP的商业模式选优模型。目前,新型零售业商业模式分为应用型商业模式、禀赋型商业模式和混合型商业模式三种。针对三种商业模式,利用专家打分法进行了数据分析,权重排序结果是禀赋型商业模式、混合型商业模式、应用型商业模式。根据结果,本文提出了新型零售商业模式是趋于融合的观点,同时通过基于大数据的工业化定制的红领模式佐证了观点的正确性。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
卢彩秀
我国正在成为全球零售市场增长的引擎,云计算、大数据以及物联网等新兴技术逐渐普及,消费群体更迭伴随着消费理念的变化,零售行业的供给侧、需求侧均面临着巨大变革。基于此,本文采取多案例研究方法,以价值链和双元性理论为理论基础,定位了零售企业在转型过程中的8大关键环节。研究发现,零售企业在转型过程中既要具备探索性能力,也要具备开发性能力,从而实现新渠道、原渠道的优势互补,提升各个关键环节的效率;具备情境双元特性的组织架构更利于零售企业进行线上与线下全方位融合的实践。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
王福 刘俊华 长青 陈玉宏 崔莹 韩丽萍
场景链赋能着新零售商业模式的生态化创新,但其过程机理仍不甚清晰。本研究基于价值主导逻辑理论,从场景链视角出发重构“人—货—场”,并以生态化实践领先的新零售企业海尔智家为例,采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法,发掘和提炼场景链赋能新零售商业模式生态化创新机理和路径。研究结果表明:①场景链基于价值链对用户时空化消费期望的引导和调节,借助不同产业供应链集群的场景化跨界连接和混搭重构“人货场”,进而通过附加价值创造赋能商业模式生态化创新。②场景解构不同产业供应链各节点商业模式,将场景要素融入已解构的商业模式要素之中,通过对原有商业模式要素的改性,借助于“供应链—价值链—场景链”的3链融合重构“人货场”,进而赋能新零售商业模式生态化创新。③3链融合克服了现有成果仅从“产品功能”“服务效用”和“场景体验”单一价值主导逻辑研究新零售的不足,通过不同产业供应链基于链式场景嫁接,借助“应用场景—消费期望—商业情境”的标准化或个性化配置赋能商业模式的生态化创新。④在供应网络化、价值动态化和情境交互化的作用下,不同产业供应链集群基于场景链的跨界连接和交叉混搭形成新零售单链和多链场景,借助价值链对用户时空化消费期望的调节和引导,通过产品链群合约、服务链群合约和场景链群合约赋能新零售商业模式的生态化创新。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
周莉
目前,我国部分传统大型零售企业正逐步开展线上业务,如何寻找适合自身发展的电子商务线上商业模式,对企业未来的发展至关重要。海澜之家与苏宁电器分别作为国内服饰与电器两大典型传统零售企业的巨头,率先创新探索并发展线上业务,不断寻找适合本企业发展的商业模式,逐步形成具有自身企业特点的线上商业模式。在此背景下,本文选取海澜之家与苏宁电器两大零售企业作为案例,来对大型零售企业线上商业模式进行分析,并提出一些发展建议。
关键词:
大型零售企业 商业模式 线上业务 建议
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
汪旭晖 王夏扬
本文以沃尔玛、家乐福、大润发和特易购为例,通过多案例比较探索了外资零售企业中国市场进入模式、成长策略与经营绩效的关系。研究发现:外资零售企业进入模式、成长策略以及两者配合类型的差异对于经营绩效有不同的影响,海外投资经验不仅影响进入模式与经营绩效的关系,也影响了进入模式与成长策略的配合类型同经营绩效的关系。
[期刊] 中国软科学
[作者]
李飞 米卜 刘会
在文献回顾的基础上,建立了零售企业商业模式创新路径的理论框架。随后以海底捞餐饮公司作为研究对象,运用规范的案例研究方法,对其商业模式成功创新的路径进行了研究,包括实地访谈、二手资料收集、数据编码和研究分析等阶段,最后得出了零售企业商业成功创新的要素和路径。创新的要素包括顾客、供应商、内部3个层面的诸多构成要素;其中关键的创新要素是目标顾客关注的要素本身及其重要的影响因素。创新的路径包括从外向内和从内向外两种,即"顾客价值—营销模式—关键流程—重要资源",或"重要资源—关键流程—营销模式—顾客价值"。
[期刊] 技术经济
[作者]
李飞 贾思雪 王佳莹
依据中国零售企业商业模式创新理论框架,以河南胖东来商贸集团作为案例研究对象,采用规范性案例研究方法,即通过实地调研、深入访谈、二手资料分析与整理、数据编码等,探索了中国本土情境下百货商店的商业模式创新要素及创新路径,进一步完善了中国零售企业商业模式创新路径理论。研究发现:胖东来的商业模式创新是沿着"重要资源—关键流程—营销模式—顾客价值"由内到外的路径进行的,其中最为关键的创新要素是服务和无形资源中的人力资源和文化创新。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
刘伟 冯树英
本文从商业模式的角度分析我国家居零售企业的运营特性,试图阐明我国家居零售企业的商业逻辑,探讨了我国家居零售企业四种典型的商业模式,并结合红星美凯龙商业模式的案例,为我国家居零售企业的可持续发展提供参考。
关键词:
家居零售企业 商业模式 红星美凯龙
[期刊] 企业经济
[作者]
狄蓉 曹静 赵袁军
科技迅猛发展促进"新零售"和实体经济的高度融合,改变了传统线上线下分离的状态。本文以"新零售"为主题,探析目前"新零售"的商业模式,分析"新零售"的前端、中端和后端,并提出零售企业创新发展模式。同时重点剖析"新零售"供应链网络中信息流、数据流、资金流、物流和服务流的走向和融合,挖掘"新零售"创新模式的内在动力和保障,构建"新零售"全生态圈的创新模式。面对未来不断变化的环境,构建零售商和供应商共生关系,实现强大供应链保障,提供安全可靠的无人配送,精准把握顾客需求,聚焦"新零售"健康产业,共享员工并共同构建"新零售"全生态模式。
关键词:
“新零售” 零售企业 创新模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
林诗慧 陈皓欣
近年来,大数据、云计算、新一代信息技术已成为先进商业企业运营的"标配"。智慧商业成为新的发展趋势,不少商业企业纷纷布局其商业智能版图。当中,人工智能在越来越多商业领域得到了广泛使用。中国的人工智能市场近年来进入了快速增长期。艾媒咨询的数据显示,中国人工智能产业规模于2016年已超过100亿元人民币,预计产业规模于2017年将达到152.10亿元,并于2019年增长至344.30亿元。中国人工智能产业的快速增长,建基于中国庞大人口和巨大市场规模所产生的大量数据,这是建立人
关键词:
人工智能
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除