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[期刊] 商业经济研究
[作者]
王丽平 张萍萍
本研究侧重消费者情境，根据TAM模型，从企业和消费者两个层面构建消费者接受商业模式创新的理论分析框架，采用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），以357份有效问卷为数据样本，经研究发现：第一，企业或消费者层面的各因素均不是产生接受行为的必要条件，行为的发生具有多重并发因果关系，且影响因素间具有联动性；第二，依据组态分析结果，得出3种消费者情境下接受商业模式创新的驱动路径，即消费者缺乏创新主动性情境、消费者特性多样化情境和消费者诉求与企业价值缺乏一致性情境。研究结果为企业识别驱动商业模式创新的消费者情境，部署企业资源和合理利用消费者特性提供理论指导。
[期刊] 财经论丛
[作者]
曾萍 陈书伟 孙奎立
针对企业社会资本如何促进商业模式创新的"黑箱",构建了制度情境调节下企业社会资本通过自身吸收能力推动商业模式创新的理论模型。以广东和上海的384家企业为样本进行实证检验,结果发现:企业社会资本可以直接或间接通过吸收能力显著促进商业模式创新;制度环境的改善有助于企业更有效地利用社会资本促进商业模式创新。上述发现初步揭示了企业社会资本促进商业模式创新的机制,也为战略资源基础观与制度基础观的整合以及商业模式创新理论的发展提供了重要证据。
[期刊] 财经论丛
[作者]
曾萍 陈书伟 孙奎立
针对企业社会资本如何促进商业模式创新的"黑箱",构建了制度情境调节下企业社会资本通过自身吸收能力推动商业模式创新的理论模型。以广东和上海的384家企业为样本进行实证检验,结果发现:企业社会资本可以直接或间接通过吸收能力显著促进商业模式创新;制度环境的改善有助于企业更有效地利用社会资本促进商业模式创新。上述发现初步揭示了企业社会资本促进商业模式创新的机制,也为战略资源基础观与制度基础观的整合以及商业模式创新理论的发展提供了重要证据。
[期刊] 改革与战略
[作者]
王艳 缪飞
商业模式是企业竞争的最高形态,在企业发展中的作用日益凸显。随着市场竞争的加剧及产业数量的增加,各产业间的协同显得尤其重要。产业融合视角的商业模式创新是建立一种超越产业边界的有效整合和配置价值链上经营资源的驱动机制,企业商业模式创新受到技术推动、需求变化、产业竞争、战略匹配、知识积累、企业家支持等来自企业内外部的六大因素的驱动。其结果是旧的产业内的商业模式被打破,通过一系列的分拆整合,更高层次的产业融合式的商业模式诞生。
关键词：
商业模式 驱动机制 产业融合
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马蓝 王士勇 张剑勇
互联网、大数据、云计算等数字技术的革新不断推动中国经济高质量快速发展,也将企业传统的商业模式发生了颠覆性的改变。本研究在对数字经济与商业模式创新内涵深入分析的基础上,探究数字经济与企业商业模式创新之间的联系,明确数字经济驱动企业商业模式创新的路径,并给出提升数字经济驱动企业商业模式创新的发展对策。这对提升中国经济高质量发展和企业探寻产业转型升级的路径具有重要的实践意义。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马蓝 王士勇 张剑勇
互联网、大数据、云计算等数字技术的革新不断推动中国经济高质量快速发展,也将企业传统的商业模式发生了颠覆性的改变。本研究在对数字经济与商业模式创新内涵深入分析的基础上,探究数字经济与企业商业模式创新之间的联系,明确数字经济驱动企业商业模式创新的路径,并给出提升数字经济驱动企业商业模式创新的发展对策。这对提升中国经济高质量发展和企业探寻产业转型升级的路径具有重要的实践意义。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李巍 丁超
商业模式创新的重要价值已得到充分理论阐释,但深化的实证研究仍比较缺乏。文章基于营销动态能力视角,在区分效率型和新颖型商业模式创新的基础上,探讨商业模式创新对市场效能的驱动机制。运用我国制造型中小企业数据实证分析发现,效率型商业模式创新与竞争优势呈倒U型关系,但与顾客资产的关系呈U型;新颖型商业模式创新与竞争优势呈U型关系,而与顾客资产呈倒U型关系;营销动态能力在新颖型商业模式创新与市场效能的关系中具有正向调节作用。研究结论为企业合理配置实施不同类型商业模式创新,开发并运用营销动态能力,以增强市场效能提供理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李巍 丁超
商业模式创新的重要价值已得到充分理论阐释,但深化的实证研究仍比较缺乏。文章基于营销动态能力视角,在区分效率型和新颖型商业模式创新的基础上,探讨商业模式创新对市场效能的驱动机制。运用我国制造型中小企业数据实证分析发现,效率型商业模式创新与竞争优势呈倒U型关系,但与顾客资产的关系呈U型;新颖型商业模式创新与竞争优势呈U型关系,而与顾客资产呈倒U型关系;营销动态能力在新颖型商业模式创新与市场效能的关系中具有正向调节作用。研究结论为企业合理配置实施不同类型商业模式创新,开发并运用营销动态能力,以增强市场效能提供理论启示与管理借鉴。
[期刊] 求索
[作者]
李晓华
近年来，在新一轮科技革命和产业变革加速、逆全球化暗流涌动、大国博弈加剧的国际背景下，出现应该重点发展科技创新(“硬科技”)还是商业模式创新(“软模式”)的争论。硬科技与软模式在驱动力、目标导向、知识性质、可模仿性、回报周期等方面存在差异，硬科技与软模式是相互支撑、相互促进、共同演进的关系，商业模式是科技创新的重要形态，科技创新对商业模式创新具有推动作用；商业模式对科技创新发挥着支撑、引致、促进和孕育作用。数字经济领域的商业模式创新更频繁、更剧烈、更普遍、更具颠覆性，同时也产生一些新问题。针对这些问题，对于商业模式创新和科技创新，应当分别坚持“引导而不参与、包容但需监管”和“鼓励但不强制”的原则。
关键词：
硬科技 科技创新 商业模式 政策
[期刊] 管理评论
[作者]
王炳成 赵静怡 杨珍花
消费者认同是影响社交新零售商业模式持续发展的重要因素，但当前研究对社交新零售商业模式的消费者认同路径还缺乏足够的关注，从而无法更好地指导企业增强消费者粘性，促进社交新零售商业模式的发展。基于此，本文以社交新零售商业模式下的消费者为样本，应用扎根理论，构建了社交新零售商业模式的消费者认同路径模型。研究发现：（1）消费者参与社交新零售商业模式受到场景触达、口碑吸引、品牌信任以及利益驱动等因素的影响；（2）心流体验是消费者对社交新零售商业模式产生认同的关键原因，包括持续投入互动、平台内容沉浸和产品消费满足，而网络外部性会进一步影响消费者的心流体验；（3）当消费者对社交新零售商业模式产生认同时，会产生使用反馈、主动分享传播等价值传递行为，以及社交裂变引流、平台内容创造等价值创造行为；（4）消费者的持续认同需要经过粘性维系而达成，这就需要企业增强社群关系链接以及提升内容价值，从而进一步增强消费者的认知认同和情感认同。在此基础上，对研究结果进一步分析讨论，并提出了相关建议。
[期刊] 经济管理
[作者]
王炳成 赵静怡 崔梦洁
社交新零售是满足消费者购物新需求的一种重要商业模式，但有相当一部分消费者对其存在抗拒心理和行为，从而在一定程度上阻碍了社交新零售商业模式的发展。基于此，本文以社交新零售商业模式为研究情境，分析该情境下消费者创新抗拒的形成路径及应对策略。首先，运用扎根理论方法构建了社交新零售商业模式消费者创新抗拒形成路径的理论模型，分析得出社交新零售商业模式消费者创新抗拒可分为三类，包括拒绝使用、延迟使用以及抗拒破坏。社交新零售商业模式消费者创新抗拒的前因包括表面印象形成以及失败体验两个主范畴，其中，表面印象形成包括污名印象和惯性思维两条路径，失败体验包括模式体验认知和社交情感迁移两条路径。其次，本文对识别出的四条路径分别进行了实证检验，结果表明，四条路径皆具有合理性与普适性。最后，针对这四条路径，本文结合现实案例，提出了企业应对社交新零售商业模式消费者创新抗拒的有效策略。
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡俊南 卢昕昊
在《“十四五”循环经济发展规划》提出实现双碳目标，促进我国经济发展方式绿色转型的时代背景下，物流企业作为经济发展的先行官，进行绿色创新，完成绿色转型是其应承担的环境责任。因此探究物流企业如何通过商业模式的变革实现绿色转型、驱动绿色创新是当前亟待解决的问题。文章以顺丰速运为研究对象，应用扎根质性研究方法，从可持续商业模式的构成要素出发，提炼出可持续商业模式驱动绿色创新绩效的6个主范畴，详细阐述各主范畴的核心子构念，并构建了驱动机制理论模型。研究发现：制度合法性的压力与市场因素的影响形成可持续价值主张驱动绿色创新绩效；绿色组织认同与绿色供应链培育绿色服务化组织形式驱动绿色创新绩效；共享价值的理念与科技赋能的手段构建创新型盈利模式驱动绿色创新绩效。研究结论揭示了可持续商业模式驱动绿色创新绩效的过程黑箱，为相关研究议题提供了结构性理论假设，有助于更多企业通过可持续商业模式实践驱动绿色创新绩效。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
董维维 何瑞丹 秦剑
开放式创新背景下,越来越多的企业积极突破组织边界,与外部组织进行合作。已有研究基于消费者或供应商参与单一维度探讨其对新产品开发绩效的影响,但就消费者、供应商共同参与对新产品开发绩效的影响尚未达成共识。基于资源基础理论与开放式创新理论,构建相关模型,采用实证研究方法收集227家制造企业调查问卷,考察消费者参与、供应商参与对企业新产品开发绩效的作用机制。结果显示:消费者参与能够促进企业产品线协同并提升新产品开发绩效,供应商参与则会降低产品线协同程度与产品创新绩效,而产品线协同与新产品开发绩效提升对我国制造企业市场绩效具有积极影响。最后,从资产专用性、知识溢出风险和承诺非对称性3个方面,对供应商参与逆向效应进行解释。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王水莲 陈志霞 于程灏
商业模式创新是制造企业转型的重要路径。商业模式创新驱动是一个复杂系统,相关研究尚未饱和。基于内、外驱动视角,加入企业社会网络和企业组织学习两个过程驱动因素,采用定性比较分析方法探讨制造企业商业模式创新驱动机制。通过剖析制造企业商业模式创新驱动组态,发现存在顺势而为型、运筹帷幄型和高瞻远瞩型3类商业模式创新驱动路径。通过分析每一种商业模式创新驱动路径中的典型企业,为制造企业探索和实施商业模式创新提供启示。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
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