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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李巍 丁超
商业模式创新的重要价值已得到充分理论阐释,但深化的实证研究仍比较缺乏。文章基于营销动态能力视角,在区分效率型和新颖型商业模式创新的基础上,探讨商业模式创新对市场效能的驱动机制。运用我国制造型中小企业数据实证分析发现,效率型商业模式创新与竞争优势呈倒U型关系,但与顾客资产的关系呈U型;新颖型商业模式创新与竞争优势呈U型关系,而与顾客资产呈倒U型关系;营销动态能力在新颖型商业模式创新与市场效能的关系中具有正向调节作用。研究结论为企业合理配置实施不同类型商业模式创新,开发并运用营销动态能力,以增强市场效能提供理
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李巍 丁超
商业模式创新的重要价值已得到充分理论阐释,但深化的实证研究仍比较缺乏。文章基于营销动态能力视角,在区分效率型和新颖型商业模式创新的基础上,探讨商业模式创新对市场效能的驱动机制。运用我国制造型中小企业数据实证分析发现,效率型商业模式创新与竞争优势呈倒U型关系,但与顾客资产的关系呈U型;新颖型商业模式创新与竞争优势呈U型关系,而与顾客资产呈倒U型关系;营销动态能力在新颖型商业模式创新与市场效能的关系中具有正向调节作用。研究结论为企业合理配置实施不同类型商业模式创新,开发并运用营销动态能力,以增强市场效能提供理论启示与管理借鉴。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
侯亚茹
随着经济全球化进程的不断推进,市场竞争日益激烈,我国零售企业只有持续重视创新商业模式,才能有效促进自身的生存与发展。而营销动态能力对于商业模式创新具有重要的促进作用,在当前动态的市场环境中,零售企业只有不断提升自身营销动态能力,推进商业模式创新,才能实现自身发展。因此,本文以零售企业为研究对象,以环境动态性作为调节变量,研究了营销动态能力与商业模式创新之间的关系,得出以下结论:营销动态能力显著正向促进零售企业商业模式创新;环境动态性在零售企业商业模式创新与营销动态能力关系中起到调节作用。
[期刊] 财经论丛
[作者]
周飞 郑培娟 王晓玉
基于网络位置理论和企业内部能力理论,本文探讨网络结构和跨职能整合在关系营销导向与企业商业模式创新之间的影响作用。研究结果表明,关系营销导向对网络结构、跨职能整合和商业模式创新均存在正向影响,网络结构和跨职能整合在关系营销导向与商业模式创新之间起到了部分中介作用。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赖元薇 傅慧芬
近年来,伴随商业模式的创新,多样化的盈利模式纷纷涌现。营销组合中的定价策略与企业的盈利模式紧密相关。文章聚焦互联网时代企业的新兴商业模式与定价策略,分别就免费、反向定价以及众筹三种商业模式中的定价策略做以分析,揭示了定价策略与商业模式创新之间的关系。文章期望为该领域的理论研究做出贡献,也为企业实践者未来的定价策略决策提供启示。
关键词：
盈利模式 免费模式 反向定价 众筹
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张克英 蒋淼
《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》明确指出，我国需要发展智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等新零售业态。所以在价值创造方式日趋多元化的当下，各种新型商业模式层出不穷，这使得零售企业满足外部需求并获得利润的方式日益多元化。同时，随着市场环境动态性的提升，零售企业传统经营方式面临的挑战逐渐增多，如何突破原有逻辑不断优化商业模式成为诸多零售企业的关注重点。商业模式创新的关键在于零售企业能否识别并利用潜在机会，而动态能力体现零售企业了解市场环境、识别并抓住潜在机会的能力，因而势必对于商业模式创新产生重要影响。同时在市场环境动态变化的复杂环境中，动态能力对于零售企业的重要性更加凸显。基于此，本文基于环境动态性的调节效应，实证分析动态能力对零售企业商业模式创新的影响，旨在引导零售企业重视提升动态能力，促进商业模式创新。研究结果表明：动态能力显著促进零售企业商业模式创新；在动态能力影响零售企业商业模式创新的过程中，环境动态性起正向调节作用。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
吴凯 陈超
在不断变化的市场环境中,企业网络关系能够帮助其更好地获取外部资源,从而为企业化解危机提供助力。同时,强大的营销动态能力能够使得企业不断变革商业模式,以适应市场变化,从而抢占先机。然而多数零售企业或缺乏高质量的网络关系,或营销动态能力不足,因而难以适应市场变化。因此,本文对零售企业网络关系、营销动态能力与商业模式创新的相关性进行了实证分析,旨在促进零售企业构筑良好的网络关系和提升营销动态能力,进而推动商业模式创新。研究结果表明:网络关系互动程度、网络关系密度、网络关系领域幅度、网络关系位置显著正向作用于新品开发、消费者关系、供应链优化;新品开发、消费者关系、供应链优化显著正向作用于价值保证变革、价值生产变革、价值输送变革、价值完成变革。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
蒋石梅 石佳钰 曹辉
产业互联网平台是整合行业资源、实现降本增效的重要载体。以纺织产业互联网平台致景科技为研究对象,开展探索性单案例研究,将其发展阶段划分为初创期、成长期、成熟期。基于“因素—过程—结果”逻辑,从动态能力和商业模式创新整合视角探究产业互联网平台演化机制。研究发现:(1)内部“管理者知识经验、管理者认知、企业资源能力”和外部“市场需求、区位优势、市场竞争、技术变革、政策支持”是重要影响因素;(2)动态能力与商业模式创新协同共演为过程机制,动态能力通过提升企业对内外部机会的敏锐程度和对内外部资源的统筹程度驱动商业模式创新,企业在商业模式创新过程中积累的经验和资源会驱动动态能力升级;(3)动态能力经历了认知维度“机会感知能力、机会探索能力、机会开发能力”和行为维度“资源拼凑能力、资源整合能力、资源重构能力”的升级,商业模式创新经历了“效率型、新颖型、锁定型”的演化;(4)“平台构建、垂直延伸、纵横向扩张”为结果路径。研究结论有助于拓展动态能力与商业模式创新关系研究情境,丰富产业互联网平台演化研究,为其它企业构建与发展产业互联网平台提供借鉴。
[期刊] 商业时代
[作者]
王凤宏
本文将湿营销理念引入服装经营业,以服装"湿定制"商业模式为研究对象,分析了该模式的理论依据、创新途径,并进行SWOT矩阵战略分析。
[期刊] 管理评论
[作者]
易加斌 徐迪 王宇婷 杨小平
在大数据时代,商业模式的创新与变革成为必然。本文运用学习导向和动态能力相关理论,对学习导向、大数据能力与商业模式创新之间的直接关系以及大数据能力在学习导向与商业模式创新中的中介效应展开研究,并考察产业类型的调节效应。结果表明:学习导向和大数据能力与商业模式创新显著正相关;学习承诺、共享愿景以及开放心智与大数据感知识别能力、大数据整合能力显著正相关;学习承诺和深度分析与洞察能力之间显著正相关,但共享愿景、开放心智和深度分析与洞察能力没有显著关系;大数据能力在学习导向与商业模式创新关系中具有中介作用,呈现出学习导向→大数据能力→商业模式创新的路径机制;产业类型对学习导向与大数据能力、大数据能力与商业模式创新具有调节作用,但对学习导向与商业模式创新之间的关系不具有调节效应。
[期刊] 预测
[作者]
孟凡生 赵刚
智能制造是"中国制造2025"的主攻方向和制造业转型升级的必然选择。本文通过分析制造企业创新柔性、智能化转型、商业模式创新和环境动态性的相互关系,构建了制造企业创新柔性对智能化转型的作用机理模型,探索制造企业创新柔性对智能化转型的影响机理。利用问卷调查收集数据,对模型进行了实证分析。结果表明,创新柔性能够正向影响智能化转型,商业模式创新在创新柔性和智能化转型之间具有中介效应,环境动态性正向调节创新柔性与商业模式创新、智能化转型之间关系。研究结果为推动中国制造企业智能化发展提供理论指导与启示。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蒋洁 张启航 冯俊文 David J.Teece
企业的动态能力不仅决定了商业模式的设计与构建,其强弱程度也影响着商业模式的创新及组织机构对新模式的适应与运行。较强的动态能力有助于提高企业在商业模式设计方面的熟练程度,也能加强组织机构整体对新模式的适应性,增加实际运行的可行性。从另一个角度来说,商业模式通过对组织机构设计的影响,进一步影响了企业的动态能力,并限制其特定战略的可行性。本文将在动态能力理论框架下,对商业模式的研究进行梳理与总结,通过实际案例从模式选择构建、设计创新到对新模式的协调运行进行分析,可以看出二者间具有较强的互动性,其中企业高阶动态能力对商业模式的选择、创新与适用的正向影响较强。
关键词：
动态能力 商业模式 组织机构 知识资产
[期刊] 管理现代化
[作者]
庞长伟
如何推动企业的商业模式设计已经成为学术研究的热点，然而，探讨创业企业的动态能力影响商业模式设计的研究相对较少。本文通过理论分析和实证验证，指出创业企业的动态能力包含机会感知能力、机会获取能力、资产重构能力和风险控制能力四个维度。机会感知能力、机会获取能力和资产重构能力正向影响商业模式设计，而风险控制能力对商业模式设计的影响呈现倒U型。
[期刊] 管理现代化
[作者]
兰斓
基于创意经济的特殊性及其对商业发展造成的机遇和挑战,创意经济化影响着消费者和市场环境、企业对商业模式竞争战略和资源获取方式的把握,以及新创企业商业模式的塑造,最终能够驱动商业模式的创新。
关键词：
创意经济 商业模式 创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王丽平 张萍萍
本研究侧重消费者情境，根据TAM模型，从企业和消费者两个层面构建消费者接受商业模式创新的理论分析框架，采用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），以357份有效问卷为数据样本，经研究发现：第一，企业或消费者层面的各因素均不是产生接受行为的必要条件，行为的发生具有多重并发因果关系，且影响因素间具有联动性；第二，依据组态分析结果，得出3种消费者情境下接受商业模式创新的驱动路径，即消费者缺乏创新主动性情境、消费者特性多样化情境和消费者诉求与企业价值缺乏一致性情境。研究结果为企业识别驱动商业模式创新的消费者情境，部署企业资源和合理利用消费者特性提供理论指导。
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