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[期刊] 管理现代化  [作者] 仝自强  李鹏翔  杨磊  
企业绩效评价体系随着商业模式的不断变革而变化,需要设计与商业模式创新匹配的评价体系才能真实反映企业的绩效水平,从而有效识别企业核心能力和成功关键因素;企业需具备对外部环境变化的前瞻性,更关注由环境变化引起商业模式创新重大变革的潜在重要性指标。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 于伟  陈智锋  
本文从商业模式的价值要素出发,阐明了价值体系的演化发展阶段,分析了大数据如何影响价值体系从而推动商业模式创新的过程。结果表明,从价值链到价值生态系统,大数据通过影响不同阶段的价值体系驱动商业模式创新,并且在不同演化阶段大数据驱动商业模式创新的方式各有不同:在价值链阶段,大数据通过影响核心价值活动驱动商业模式创新;在产业链阶段,大数据通过影响信息流、物流和资金流驱动商业模式创新;在价值网络阶段,大数据通过影响生产网络、销售网络和顾客网络驱动商业模式创新;在价值生态系统阶段,大数据通过影响不同的价值群落及其互动关系,以产品、服务、营销和产业创新共同促进商业模式创新。
[期刊] 商业研究  [作者] 于志华  
大型国有商业企业的商业模式创新关系着大型国有商业企业的成功转型和核心竞争力的提升。本文以鲁商集团的商业模式创新为例,探讨大型国有商业企业商业模式创新的途径与要素,为国内其他类似商业企业提供可供借鉴的商业模式创新理论与实践依据。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 李曼  
商业模式创新有助于企业赢得竞争优势,也是企业创造长期利润的源泉之一。商业模式创新可以从战略选择和运营方式两个层面进行。其目标是为客户创造成本水平更低或差异化特征更为显著的产品与服务。借鉴平衡计分卡模型,可以从商业模式创新与战略目标吻合程度、商业模式的运营效率、产品与服务的客户价值及商业模式的财务价值创造等四个方面建立商业模式创新的评价指标体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈静静  程艳霞  
随着新一轮消费升级的到来,我国进入消者主权时代,消费环境已经从“卖方市场”转向“买方市场”,消费者对商品与消费适配度提出更高的要求,刺激了新零售的产生和发展。至此众多企业纷纷开始转型为新零售模式,由于新兴信息技术的介入,新型运营模式、营销模式的运用,传统零售企业绩效评价指标及评价体系不能完全适用新零售企业的特点。因此,文章从价值主张、价值创造与传递和价值实现三个维度出发,分别探究其对企业绩效的影响,在此基础上结合新零售模式的特点和平衡计分卡理论,增加新的绩效评价层面,选取新的评价指标,提出改进平衡计分卡的绩效评价体系模型,旨在构建一个科学的、适合于我国新零售企业绩效评价体系。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 孙宇燕  
在公司战略和平衡计分卡的四个维度中存在某种因果必然联系,即“学习与成长”驱动“企业内部业务流程”改善,“企业内部业务流程”的改善提高“顾客忠诚度”,“顾客忠诚度”促使“财务指标”的实现,最终实现企业的愿景与战略。企业使用平衡计分卡首要原因是把战略转化为行动,平衡计分卡应用于公司战略绩效评价有其内在优势,是未来发展趋势。本文以易邦新材为例,
[期刊] 中国软科学  [作者] 支晓强  杨志豪  王储  黄蓉  
以海尔集团作为案例研究对象,分析研究其生态品牌战略阶段的“内部平台化、外部生态化”商业模式设计以及与之相匹配的链群组织管理创新对企业成本管理理念、机制和方法的影响。研究发现,随着用户大量参与产品定义,商业模式革新的发起点已经转移至一轮价值流转过程的完成阶段,商业模式设计中的内部组织结构和外部合作机制会分别对基层的成本管理体制和决策层的成本管理理念提出新的要求并促使其不断优化。良好的成本管理体系既要将成本管理与业绩评价机制相结合以充分发挥基层组织的自主性和能动性,也要将产品体系背后所依附的资源方、用户投入予以实时反馈,从而保证成本管理与企业战略及商业模式保持高度一致并成为后者的一项支持机制。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 刘峥  余明阳  陈思静  郑兴有  
生鲜电商企业商业模式如何直接决定了企业核心竞争力能否得到有效发挥,而中小型生鲜电商企业又是市场的主体。为充分激化广大中小型生鲜电商企业创新创业活力,综合运用调研访谈法、数学建模法,选取市场主流的生鲜电商企业开展调研和专家访谈,揭示生鲜电商企业创新模式要素,据此构建生鲜电商企业商业模式创新评价体系,并提出优化中小型生鲜电商企业商业模式的对策建议。研究发现,生鲜产品可得性及其定位是生鲜电商企业商业模式的核心要义。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 徐蕾  
浙商要在新经济形势下维持竞争优势,需要开展反映企业整体性和系统性变革的商业模式创新,而随着知识经济的迅猛发展,设计驱动型创新成为商业模式创新与演化的重要推动力量。为此,文章在梳理相关理论基础上,选取国内一家具有近40年成长历史的浙商作为研究对象,通过纵向案例研究方法深入剖析两者间的内在关系,研究发现:(1)设计驱动型创新沿着流程设计—产品设计—功能设计—文化设计等创新形式演进;(2)商业模式从传统模式到价值链延伸型模式到混合创新型模式再到价值网络创新型模式演化;(3)商业模式随着设计驱动型创新的形式变化而演化。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘冬荣  贺勇  
20世纪80年代中后期和90年代初开始,企业绩效评价体系进入了一个重要的创新时期。文章讨论了这一时期企业绩效评价体系创新的动力及其相互关系,行业主导大公司是主要推动力,学术界和政府机构、社会组织等也是重要动力。并在此基础上建立企业绩效评价体系创新的博弈论模式。企业改变外生性规则,实现测评指标体系创新;企业家变革企业内部制度,实现绩效评价体系创新。
[期刊] 征信  [作者] 苏欣  苏洁  童超  
在"互联网+"的时代背景下,协同消费作为一种新型商业模式,以其开放性、兼容性、社区感等特征帮助许多传统行业以一种新的形式呈现出来。采用案例分析研究法,发现中国优步抓住新兴"网络叫车"蓝海市场的潜在需求,采用价值驱动的轻资产运营模式,利用闲置产能优化资源配置,取得了巨大的成功。这不仅有助于研究协同消费商业模式的内在动因及积极意义,而且可以为我国协同消费企业的发展提供一定的参考价值。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱军  陈威  程芬  
电子商务的快速发展和新一代信息技术的应用催生了一大批基于云计算服务的创新企业,同时对电子商务云服务商业模式提出了新的需求。文章在结合电子商务发展的最新阶段,提出基于云计算平台服务、增值服务、资本经营的"3B2C"创新商业模式,构建继承、发展、融合的生态系统。在此框架下,文章选取A公司进行案例研究,结合企业现有商业模式,从行业深耕、平台带动和资本运营三个方面,阐述了商业模式的创新路径,强调商业模式创新是企业内部发展阶段和外部变化环境的内在要求。
[期刊] 征信  [作者] 苏欣  苏洁  童超  
在"互联网+"的时代背景下,协同消费作为一种新型商业模式,以其开放性、兼容性、社区感等特征帮助许多传统行业以一种新的形式呈现出来。采用案例分析研究法,发现中国优步抓住新兴"网络叫车"蓝海市场的潜在需求,采用价值驱动的轻资产运营模式,利用闲置产能优化资源配置,取得了巨大的成功。这不仅有助于研究协同消费商业模式的内在动因及积极意义,而且可以为我国协同消费企业的发展提供一定的参考价值。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王彦林  姚和霞  
当今时代,互联网、大数据等信息技术的普及与应用、文化需求和文化供给的猛增与升级、经济结构的调整与变革、行业业态的跨界与融合等成为驱动文化产业商业模式嬗变的主要因素。河北省文化产业主要业态商业模式亟须优化和创新。针对河北省文化产业商业模式的现存问题,遵循文化产业商业模式创新的主要原则和发展趋势,创新文化产业商业模式必须依托互联网、大数据等信息技术,突出文化创意,依循产业跨界与融合的规律与趋势,培育文化产业新业态,借鉴成功文化企业的先进经验来整合文化企业内外部资源及其商业模式的构成要素。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘洁  张雪梅  
数字经济正在成为驱动我国经济增长的重要动力,面对不断变化的外部环境,企业需要通过数字化转型获取新的竞争优势。文章以格力电器为研究对象,基于“数字化转型—动态能力—商业模式创新”的分析框架,探索格力电器数字化转型对商业模式创新的影响。研究发现:格力电器数字化转型使得商业模式从平台模式,向社群模式,再到生态系统模式转变。而格力电器的动态能力在数字化转型中发挥了重要作用,格力电器的数字化“感知能力—获取能力—重构能力”驱动了商业模式的创新发展。本文在分析数字化转型对商业模式创新影响的同时,剖析动态能力对商业模式创新的驱动作用,能为制造业企业数字化转型实践提供一些建议。
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