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[期刊] 企业管理  [作者] 孙继伟  白敏敏  
解决问题是管理者的责任,对企业来说是"刚需",即使是创新动力不足的管理者,在解决问题的驱动下,也会涌现出创新的做法。问题管理理论倡导借助问题优化管理、问题驱动改进管理,其核心思想是:问题就是资源,问题就是机遇。善于挖掘问题、转化问题,在解决问题的同时进行创新,是商业模式创新的王道,这可以称为商业模式创新的"问题驱动法"。问
[期刊] 企业管理  [作者] 孙继伟  白敏敏  
解决问题是管理者的责任,对企业来说是"刚需",即使是创新动力不足的管理者,在解决问题的驱动下,也会涌现出创新的做法。问题管理理论倡导借助问题优化管理、问题驱动改进管理,其核心思想是:问题就是资源,问题就是机遇。善于挖掘问题、转化问题,在解决问题的同时进行创新,是商业模式创新的王道,这可以称为商业模式创新的"问题驱动法"。问
[期刊] 管理现代化  [作者] 兰斓  
基于创意经济的特殊性及其对商业发展造成的机遇和挑战,创意经济化影响着消费者和市场环境、企业对商业模式竞争战略和资源获取方式的把握,以及新创企业商业模式的塑造,最终能够驱动商业模式的创新。
[期刊] 管理评论  [作者] 朱晓武  
商业模式是近年来学术界和实践者关注的重要研究问题之一。面对快速发展的信息技术,企业迫切需要整合资源、重构价值网络,进行商业模式创新。区块链技术的发展为商业模式创新注入了新的IT驱动力,为"双边IT定制"提供了一种新的便利技术。本文在相关文献和PNMP-CET@I商业模式反馈调节分析模型的基础上,结合商业模式冰山理论中的隐性知识,引入全面的商业模式驱动因素,构建区块链驱动的商业模式理论模型。通过对DIPNET的案例研究,发现第一代DIPNET主要聚焦于三个商业模式价值创造机制"新颖、效率和互补"。经过商业模式升级之后,第二代DIPNET增加了三个商业模式价值获取机制"锁定、捆绑和模仿壁垒"。案例研究验证了区块链驱动的商业模式创新理论模型,区块链技术驱动商业模式创新,构建了合作伙伴、客户等多方平等的商业生态体系,与企业战略意图匹配,并重构利益相关者的价值网络。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 刘林艳  
我国展览业经过数十年的高速增长,走到了转型升级的十字路口。一方面是行业高增长、高预期、高关注度,另一面是行业整体竞争力弱等一系列问题。而基于单案例研究法对展酷商业模式创新过程、创新路径、创新评价等进行系统分析发现,互联网展览业商业模式创新的起点在于重新定义组展商、参展商、观众等展览业连接和交易场景;互联网展览业商业模式创新的动力除互联网这一因素外,利益相关者也是推动商业模式形成的重要组成部分和影响因素;互联网展览业商业模式创新要素由价值主张(目标市场和平台建设等)、关键活动/核心资源、价值网络(参展商/专业观众等关系网)、赢利模式四大要素构成,数据是展览业商业模式创新的核心资源;互联网展览业商业模式创新是顾客、企业与伙伴价值共创的过程。因此,"互联网+"时代,展览业一定要高度重视商业模式创新,努力推动互联网与展览业深度融合,构建完善、系统、成熟的互联网+展览新模式。
[期刊] 改革  [作者] 胡勇  乔元波  
商业模式创新的角色是创建一条新的、更大的效益边界线,即以更低的机会成本实现更多的顾客价值满足。商业模式创新的微观视角研究表明,商业模式创新通过以下途径有效驱动经济增长:一是促进经济结构的转变——提升资源配置效率、激活闲置资源以及向服务业转型;二是增加产品种类——实现传统商业不能实现的价值主张、一个平台实现多种价值主张、实现传统商业无法触及的贫困人口需求;三是以颠覆性创新改善产品质量。在政府提供有利于商业模式创新的环境下,企业要吸收和培育商业模式理念、践行商业模式创新思维,奖励忠诚的股东,这些措施将大大推动商业模式创新的进程。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 本刊编辑部  迟凤玲  
俗话说,柳无千年绿,花无百日红。企业的业务发展和产品销售往往也遵循着这一规律。因此,根据科技和人类社会发展需要,企业进行创新尤为必要。创新不仅是指企业在技术上取得进步,更指在技术上取得进步的同时,如何与新技术相结合,寻找到符合新技术、新产品的组织、流通和管理的新路径,或称之为商业模式创新。在新的产业、新的产品快速更新或取代旧的产业和产品的同时,新兴和传统企业要迅速适应并取得成功,商业模式创新成为企业家工作的至关重要的组成部分。
[期刊] 企业管理  [作者] 张敬伟  
商业模式创新是当前管理理论界和实业界共同关注的焦点之一。那么,商业模式创新有哪些基本路径呢?在对30余家企业的案例研究基础上,本文提出了商业模式创新的五个基本路径(如图1所示)。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴晓波  赵子溢  
商业模式创新能够为企业创造新的竞争优势,获取新的市场资源,发现新的经济增长点,从而提升绩效。在全球经济增速放缓的背景下,商业模式创新对于企业更是意义非凡。以往的研究主要聚焦于商业模式创新为企业带来的积极结果。然而,导致企业实现商业模式创新的前因因素依然混乱,其作用机制也是研究的"黑箱"。本研究首先回顾前人有关商业模式创新的文献,梳理商业模式创新为企业带来的积极作用。其次,从功能角度分析制约和驱动企业进行商业模式创新的因素,并从战略领域三个核心学派的观点出发,刻画商业模式创新的形成机制。最后,本研究认为商业
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴晓波  赵子溢  
商业模式创新能够为企业创造新的竞争优势,获取新的市场资源,发现新的经济增长点,从而提升绩效。在全球经济增速放缓的背景下,商业模式创新对于企业更是意义非凡。以往的研究主要聚焦于商业模式创新为企业带来的积极结果。然而,导致企业实现商业模式创新的前因因素依然混乱,其作用机制也是研究的"黑箱"。本研究首先回顾前人有关商业模式创新的文献,梳理商业模式创新为企业带来的积极作用。其次,从功能角度分析制约和驱动企业进行商业模式创新的因素,并从战略领域三个核心学派的观点出发,刻画商业模式创新的形成机制。最后,本研究认为商业模式创新是一个内外兼修的过程,通过文献梳理发现,其前因包括管理认知、资源能力、组织活动和盈利模式等内部因素;以及技术创新、情境因素、市场机会和企业的价值网络等外部因素;并对新创企业和在位企业的商业模式创新的前因加以区分。本研究详尽分析商业模式创新的前因变量及其作用机制,延伸商业模式创新的研究范围,具有一定的理论价值;另外,商业模式创新的前因研究能够帮助企业准确地进行自我定位,使商业模式创新的成功实现有迹可循。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李巍  丁超  
商业模式创新的重要价值已得到充分理论阐释,但深化的实证研究仍比较缺乏。文章基于营销动态能力视角,在区分效率型和新颖型商业模式创新的基础上,探讨商业模式创新对市场效能的驱动机制。运用我国制造型中小企业数据实证分析发现,效率型商业模式创新与竞争优势呈倒U型关系,但与顾客资产的关系呈U型;新颖型商业模式创新与竞争优势呈U型关系,而与顾客资产呈倒U型关系;营销动态能力在新颖型商业模式创新与市场效能的关系中具有正向调节作用。研究结论为企业合理配置实施不同类型商业模式创新,开发并运用营销动态能力,以增强市场效能提供理
[期刊] 商业经济研究  [作者] 罗琳  
随着大数据发展的日益深入,以大数据为基础的商业模式创新逐渐成为企业发展的新方向。本文基于当前商业模式创新研究现状,以商业模式的元素组构为切入点,探讨了大数据驱动的商业模式创新的内在机理。此外,还对实际案例中的商业模式创新进行了梳理和分析,从建构、数字应用及模式创新三个不同层面出发,搭建了大数据驱动的商业模式创新过程框架,并探讨了以此框架为基础的商业模式创新的具体特征。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李巍  丁超  
商业模式创新的重要价值已得到充分理论阐释,但深化的实证研究仍比较缺乏。文章基于营销动态能力视角,在区分效率型和新颖型商业模式创新的基础上,探讨商业模式创新对市场效能的驱动机制。运用我国制造型中小企业数据实证分析发现,效率型商业模式创新与竞争优势呈倒U型关系,但与顾客资产的关系呈U型;新颖型商业模式创新与竞争优势呈U型关系,而与顾客资产呈倒U型关系;营销动态能力在新颖型商业模式创新与市场效能的关系中具有正向调节作用。研究结论为企业合理配置实施不同类型商业模式创新,开发并运用营销动态能力,以增强市场效能提供理论启示与管理借鉴。
[期刊] 商业时代  [作者] 王生金  
对商业模式创新驱动力的研究,有助于从根源上理解商业模式创新这一复杂行为的产生动因。本文以零售业为研究背景,在现有商业模式研究成果基础上,就技术进步、竞争、市场机会及企业高管对商业模式创新的驱动作用进行实证分析。研究发现:市场机会对零售业商业模式的创新的效应最强,其次是竞争;技术进步对零售业商业模式创新也有驱动效应,但效应较小;企业高管对我国零售业商业模式创新的驱动作用不明显。
[期刊] 旅游学刊  [作者] 周永广  江一帆  
网络预订、网络营销、旅游网站、网络虚拟景区……不论是作为管理手段,还是创建品牌,扩大影响,旅游业的发展越来越依赖网络。随着Web2.0等新技术的出现,网络对旅游业的影响将进一步加大。如何借助网络的技术与平台进一步发展旅游业,有很多问题需要广大学者和从业人员认真思考和研究。欢迎大家对此话题展开讨论。
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