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[期刊] 商业经济研究  [作者] 王纯旭  徐建中  
商业模式创新作为零售企业发展的一项重要战略内容,对零售企业灵活应对外部市场环境变化起着重要作用,在很大程度上影响着零售企业的持续性发展。但就目前而言,相关研究主要集中在商业模式创新的组成及其与零售企业发展的关系层面,普遍忽视了零售企业管理层的战略规划与商业模式创新的互动关系以及零售业环境波动性所造成的影响。因此,为了促进零售企业管理层科学制定战略规划,加快实现商业模式创新,本文基于产业环境波动性的调节效应,探究了战略规划与零售企业商业模式创新的互动关系。结果表明:零售企业战略规划丰富度越高,越不利于效率型创新;对于具有较高战略规划丰富度的零售企业,产业环境波动性越高,越有利于效率型创新。
[期刊] 企业经济  [作者] 狄蓉  曹静  赵袁军  
科技迅猛发展促进"新零售"和实体经济的高度融合,改变了传统线上线下分离的状态。本文以"新零售"为主题,探析目前"新零售"的商业模式,分析"新零售"的前端、中端和后端,并提出零售企业创新发展模式。同时重点剖析"新零售"供应链网络中信息流、数据流、资金流、物流和服务流的走向和融合,挖掘"新零售"创新模式的内在动力和保障,构建"新零售"全生态圈的创新模式。面对未来不断变化的环境,构建零售商和供应商共生关系,实现强大供应链保障,提供安全可靠的无人配送,精准把握顾客需求,聚焦"新零售"健康产业,共享员工并共同构建"新零售"全生态模式。
[期刊] 经济管理  [作者] 原磊  
零售企业商业模式主要可以分为从顾客价值寻求盈利的商业模式、从伙伴价值寻求盈利的商业模式和从企业价值寻求盈利的商业模式3种类型。然而,不论何种类型,零售企业商业模式所能创造的价值总量都是由顾客价值、伙伴价值和企业价值决定的。应当从提高企业为顾客创造价值的能力、提高企业为伙伴创造价值的能力、提高企业为自身创造价值的能力3个方面进行零售企业商业模式创新。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张克英  蒋淼  
《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》明确指出,我国需要发展智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等新零售业态。所以在价值创造方式日趋多元化的当下,各种新型商业模式层出不穷,这使得零售企业满足外部需求并获得利润的方式日益多元化。同时,随着市场环境动态性的提升,零售企业传统经营方式面临的挑战逐渐增多,如何突破原有逻辑不断优化商业模式成为诸多零售企业的关注重点。商业模式创新的关键在于零售企业能否识别并利用潜在机会,而动态能力体现零售企业了解市场环境、识别并抓住潜在机会的能力,因而势必对于商业模式创新产生重要影响。同时在市场环境动态变化的复杂环境中,动态能力对于零售企业的重要性更加凸显。基于此,本文基于环境动态性的调节效应,实证分析动态能力对零售企业商业模式创新的影响,旨在引导零售企业重视提升动态能力,促进商业模式创新。研究结果表明:动态能力显著促进零售企业商业模式创新;在动态能力影响零售企业商业模式创新的过程中,环境动态性起正向调节作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 侯亚茹  
随着经济全球化进程的不断推进,市场竞争日益激烈,我国零售企业只有持续重视创新商业模式,才能有效促进自身的生存与发展。而营销动态能力对于商业模式创新具有重要的促进作用,在当前动态的市场环境中,零售企业只有不断提升自身营销动态能力,推进商业模式创新,才能实现自身发展。因此,本文以零售企业为研究对象,以环境动态性作为调节变量,研究了营销动态能力与商业模式创新之间的关系,得出以下结论:营销动态能力显著正向促进零售企业商业模式创新;环境动态性在零售企业商业模式创新与营销动态能力关系中起到调节作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴凯  陈超  
在不断变化的市场环境中,企业网络关系能够帮助其更好地获取外部资源,从而为企业化解危机提供助力。同时,强大的营销动态能力能够使得企业不断变革商业模式,以适应市场变化,从而抢占先机。然而多数零售企业或缺乏高质量的网络关系,或营销动态能力不足,因而难以适应市场变化。因此,本文对零售企业网络关系、营销动态能力与商业模式创新的相关性进行了实证分析,旨在促进零售企业构筑良好的网络关系和提升营销动态能力,进而推动商业模式创新。研究结果表明:网络关系互动程度、网络关系密度、网络关系领域幅度、网络关系位置显著正向作用于新品开发、消费者关系、供应链优化;新品开发、消费者关系、供应链优化显著正向作用于价值保证变革、价值生产变革、价值输送变革、价值完成变革。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李泽建  库佳莹  
商业模式创新是近年来管理经济研究的热点,国内外学者也对这一研究取得了认可度较高的成果,但很少在行业界定和发展的基础上对商业模式创新进行总结。随着互联网、新技术在零售业的发展与运用,零售业商业模式创新活动不断,研究重点也从早期对零售商业模式类型的研究转为对零售商业模式要素和路径的研究,研究视角也更多地从静态视角转为动态视角。本文在梳理相关文献的基础上,阐明零售企业商业模式的概念内涵和研究总趋势,再对零售企业商业模式类型、要素、路径创新的研究成果进行整理,总结出零售商业模式创新的理论框架,并指出目前研究的不足
[期刊] 商业经济研究  [作者] 焦玥   王胜桥  
本文在全面梳理我国零售商业模式创新以及新零售相关研究成果的基础上,采用文献分析和文献计量法对该领域的热点主题及其历史演化进行了分析,特别是从研究对象、研究视角、研究方法等方面对现有研究成果中涉及的案例进行了文献分析,从而识别出零售商业模式创新实践中的创新动力、创新要素、创新路径和创新形态,并提出了未来的研究方向,以期为零售模式创新研究和零售企业创新实践提供借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 黄薷丹  
在复杂多变的商业环境下,创新商业模式在提升竞争优势方面的作用日益突出。本文基于商业模式创新对企业竞争力影响机制,对零售企业商业模式创新与竞争优势提升进行实证分析。结果表明,商业模式创新和零售企业随机应变能力、零售企业随机应变能力和零售企业竞争优势之间的路径表现出P<0.001显著水平,商业模式创新到零售企业竞争优势的路径为P<0.05显著水平;商业模式创新可以提高零售企业的市场竞争优势、随机应变能力和市场感知能力;商业模式创新能够提升零售企业的发展经验;零售企业的市场信息捕获能力对其竞争力具有正面影响。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵斌杰   王远乐   梁家栋  
先动型市场导向在匹配市场环境、掌握市场信息方面能够发挥重要作用。本文基于服务主导逻辑和资源整合视角,构建“服务主导逻辑-资源编排-商业模式创新”研究框架,并将先动型市场导向作为调节变量,探讨服务主导逻辑对商业模式创新的影响效应。基于387家零售企业问卷调查数据的实证检验结果发现:服务主导逻辑能够对零售企业商业模式创新产生积极影响;零售企业服务主导逻辑能够促进资源编排;资源编排在零售企业服务主导逻辑与商业模式创新之间发挥部分中介作用;先动型市场导向在服务主导逻辑影响资源编排中发挥正向调节作用。研究结论有助于厘清服务主导逻辑与商业模式创新之间的关系,丰富理论研究成果,也有利于零售企业实现可持续发展目标。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙显嶽   寗家洋  
当前,伴随着数字化技术的出现,零售企业的经营方式也随之改变,很多传统零售企业都通过运用数字化技术开展商业模式创新,从而实现了企业的数字化转型。此外,各种零售企业运用数字化技术进行商业模式创新的方式和进行商业模式创新的共性途径,也是值得探讨和研究的问题。研究以资源基础理论动态观为视角,通过借助数字资源整合和数字资源应用对数字化时代下零售企业创新性商业模式进行分析。具体通过对当前数字化零售企业400份问卷进行实证分析,对积极型压力和施压型压力对企业商业模式创新的影响进行研究,并在此基础上找出积极型和施压型两种压力类型在企业不同商业模式创新中的优势条件,研究发现,除被测试零售企业实现创新性商业模式外,还对其他同类型零售企业进行数字化创新提供参考和经验借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李妹燕  
随着"互联网+"时代的来临,传统零售业商业模式受到巨大冲击,创新成为零售企业生存发展的根基。同时,是否具有较强的动态能力,也决定了零售企业能否有效应对"互联网+"时代下多变的市场环境。可见,动态能力与商业模式创新无疑对零售企业效益存在重要影响。基于此,本文通过调研281家开展线上业务的零售企业,探究在"互联网+"视角下动态能力、商业模式创新与零售企业效益的相关性,以期为零售企业提升效益提供指导依据。研究表明:动态能力显著正向作用于零售企业效益;动态能力显著正向作用于商业模式创新;商业模式创新显著正向作用于零售企业效益,且其在动态能力和零售企业效益间起中介作用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 田庆锋  张银银  马蓬蓬  杨清  
在构建"战略导向-组织学习-商业模式创新"的基本概念模型和提出相关假设后,基于202份有效样本数据,综合运用因子分析、多元回归分析等实证研究方法发现,(1)不同的战略导向、组织学习方式对商业模式创新均有显著的正向影响;(2)同时追求利用式学习和探索式学习的高水平运营并不利于商业模式创新;(3)在战略导向对商业模式创新的影响过程中,探索式学习和利用式学习都具有中介作用。
[期刊] 商业时代  [作者] 杨灿荣  郑淑蓉  卢益  
本文在介绍零售企业"大数据"含义和特征的基础上,提出顾客价值主张是"大数据"驱动的零售企业商业模式创新的内容,并阐述大数据分析技术驱动的零售企业商业模式创新的运营支撑条件和资源支撑条件,最后为零售企业商业模式创新提供建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 朱宏捷  
零售企业商业模式的创新对于企业的生存、发展,以及企业可持续竞争优势的形成至关重要。一直以来,零售商业模式的创新问题都是学者们研究的重点。由于互联网技术的发展,零售企业不断探索创新型商业发展路径,从而形成线上、线下双重商业模式。但是这种模式在帮助传统零售企业发挥企业自身优势的同时,也在实施过程中出现很多不可避免的冲突。因此,本文在梳理当下零售企业商业模式的基础上,构建了两种新模型,以期为零售企业商业模式的运营提供参考。
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