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[期刊] 商业经济研究  [作者] 李晶  
创新是企业竞争战略的关键组成部分,商业模式创新为企业发展提供了新动力,同时也为企业塑造了新的盈利点,其对企业的绩效提升具有一定影响。那么,商业模式创新与企业绩效之间存在怎样的关系?其中激励又如何发挥作用?基于此,文章立足于商业模式创新分类视角对商业模式与企业绩效之间的关系进行了研究。
[期刊] 管理科学  [作者] 庞长伟  李垣  段光  
经济全球化的背景下,企业为了构建竞争优势,获取更好的绩效,开始利用整合能力和商业模式创新应对多变的外部环境。然而,当前研究对于两者之间存在何种联系的认识是模糊的。针对理论研究的缺陷,基于动态能力的理论视角,通过分析商业模式创新对整合能力与企业绩效的中介作用,揭示企业整合能力和商业模式创新促进企业绩效提高的内在机制,采用中国6省1市319个企业样本数据,运用线性回归的统计方法对理论假设进行实证检验。研究结果表明,整合能力和商业模式创新都对企业绩效具有正向的促进作用,同时整合能力与企业绩效之间存在着一定的中间机制。整合能力通过提高组织变革和价值创造效率两个方面促进商业模式创新,而商业模式创新作为中...
[期刊] 商业研究  [作者] 王利  马胜铭  李莹  
通过构建动态环境、商业模式创新和企业绩效的关系模型,本文探讨动态环境的不确定性与物流企业绩效的关系,以及商业模式创新在此过程中的中介作用。研究发现:对后创企业来说,外部环境因素对其创新结果的正向影响大于内部环境因素的正向影响;对成熟企业来说,内部环境因素对其创新结果的正向影响大于外部环境因素的正向影响;通过商业模式创新的中介作用,环境的动态影响促使物流企业实现了市场价值的增值。
[期刊] 商业研究  [作者] 王利  马胜铭  李莹  
通过构建动态环境、商业模式创新和企业绩效的关系模型,本文探讨动态环境的不确定性与物流企业绩效的关系,以及商业模式创新在此过程中的中介作用。研究发现:对后创企业来说,外部环境因素对其创新结果的正向影响大于内部环境因素的正向影响;对成熟企业来说,内部环境因素对其创新结果的正向影响大于外部环境因素的正向影响;通过商业模式创新的中介作用,环境的动态影响促使物流企业实现了市场价值的增值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗丹  张永成  
通过对建筑企业的现状研究并结合企业实践,从营销模式、发展模式、建造模式、管理模式、盈利模式这五个方面进行创新分析,探讨建筑企业进行商业模式创新的结合点问题,同时也是对传统建筑产业进行转型升级的一种战略思考。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李鸿磊  
商业模式创新是实现技术创新商业转化,提升企业绩效水平的重要手段。通过构建"商业模式创新—二元创新—企业绩效"的细分变量研究模型,对256家中国企业进行了实证检验,结果发现:开发性创新在效率型商业模式创新与财务绩效之间起部分中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与财务绩效之间起完全中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与市场绩效之间起部分中介作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 陈雪琳   周冬梅   鲁若愚  
数字创业企业不再拘泥于技术创新,通过商业模式创新获取竞争优势已成为其主要追求。基于CPSED II数据库中760家企业数据,探讨数字创业企业效率型商业模式创新和新颖型商业模式创新对企业绩效的影响,以及技术创新性的调节作用。结果发现,数字创业企业效率型商业模式创新对企业绩效具有正向影响,新颖型商业模式创新对企业绩效具有负向影响,技术创新性负向调节效率型商业模式创新、新颖型商业模式创新与企业绩效的关系。结论对数字创业企业开展与技术创新相契合的商业模式创新,进而推动我国数字经济发展具有实践指导价值。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 迟考勋  邵月婷  
新创企业要想借助商业模式创新来提升绩效,就必须为商业模式创新实施提供有力的支持。基于资源管理理论,构建了商业模式创新对新创企业绩效的影响机制模型,并提出了稳定型、完善型及开拓型三种资源整合方式在这一影响过程中的作用,以揭示商业模式创新、资源整合与新创企业绩效间的内在关系。通过对142家新创企业的问卷调查数据进行实证分析发现:(1)商业模式创新有助于提升新创企业绩效,而企业所采用的资源整合方式则会减弱或增强商业模式创新的绩效表现;(2)若企业采用稳定型资源整合方式,坚持依据传统资源结构开展活动,会减弱商业模式创新的绩效表现;(3)若企业采用完善型资源整合方式,对传统资源结构加以稳健创新,会增强商业模式创新的绩效表现;(4)企业采用开拓型资源整合方式,构建高创新性的资源结构,却并不会对商业模式创新的绩效表现产生显著影响。因此,为提升商业模式创新的绩效表现,新创企业应采用完善型资源整合方式,在客观衡量新型资源的价值与外部接受度的基础上,对传统资源结构加以渐进式变革,以切实支持商业模式创新顺利实施。
[期刊] 企业经济  [作者] 常禾雨  冯立杰  岳俊举  
以BOP(Bottom of Pyramid)市场为导向,将面向BOP市场的商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度,并构建出其与企业绩效的耦合作用模型。然后,实证研究了二者间的复杂机理。结果表明,以BOP市场为导向的商业模式创新能够显著促进制造企业绩效的提升,且其各个构成维度对制造企业绩效还具有非对称的正向影响作用。其中,面向BOP市场的价值主张与价值实现维度对企业绩效的贡献最大。基于此,我国制造企业应在重视发挥商业模式创新整体作用的同时,还应注重顾客价值主张的准确性、企业盈利模式
[期刊] 企业经济  [作者] 常禾雨  冯立杰  岳俊举  
以BOP(Bottom of Pyramid)市场为导向,将面向BOP市场的商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个维度,并构建出其与企业绩效的耦合作用模型。然后,实证研究了二者间的复杂机理。结果表明,以BOP市场为导向的商业模式创新能够显著促进制造企业绩效的提升,且其各个构成维度对制造企业绩效还具有非对称的正向影响作用。其中,面向BOP市场的价值主张与价值实现维度对企业绩效的贡献最大。基于此,我国制造企业应在重视发挥商业模式创新整体作用的同时,还应注重顾客价值主张的准确性、企业盈利模式的新颖性、自身价值链的创造能力以及终端营销渠道的多元化。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 刘刚  王丹  李佳  
关于高管团队异质性与商业模式创新关系的研究相对较少,研究结论也并不一致。在讨论商业模式创新与企业绩效的关系时,现有研究也较少采用实证方法测量商业模式创新的不同维度对企业绩效的具体影响。本研究通过编制并发放相关问卷,对291份调查问卷进行有效分析,得出如下结论:(1)高管团队异质性与商业模式创新呈U型关系,即当高管团队的异质性处于较高或较低的水平时,商业模式的创新程度较高;(2)商业模式创新的程度与企业绩效呈显著的正相关关系;(3)商业模式创新的不同维度在提升企业绩效时所发挥的作用是不同的,价值创造维度的作
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 刘刚  王丹  李佳  
关于高管团队异质性与商业模式创新关系的研究相对较少,研究结论也并不一致。在讨论商业模式创新与企业绩效的关系时,现有研究也较少采用实证方法测量商业模式创新的不同维度对企业绩效的具体影响。本研究通过编制并发放相关问卷,对291份调查问卷进行有效分析,得出如下结论:(1)高管团队异质性与商业模式创新呈U型关系,即当高管团队的异质性处于较高或较低的水平时,商业模式的创新程度较高;(2)商业模式创新的程度与企业绩效呈显著的正相关关系;(3)商业模式创新的不同维度在提升企业绩效时所发挥的作用是不同的,价值创造维度的作用最为显著。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 荆浩  张冬秀  
在全球大力发展绿色经济和中国推进生态文明建设的背景下,以环境效益提升为目标的生态创新,在推动绿色成长中的作用日益凸现出来。作为拉动生态创新的重要诱因,商业模式的转型及对生态创新和企业绩效的影响成为人们关注的焦点。本文将生态创新和商业模式进行融合,在理论层面围绕理论和概念演绎、基于案例的理论构建等方面总结了生态创新背景下的商业模式相关研究,在实证层面对生态创新、商业模式与企业绩效的相关研究进行了梳理,指出了当前研究存在的不足,并对未来研究进行了展望。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘刚  孔文彬  
商业模式执行是基于已确定的价值创造逻辑和活动组合而进行的资源能力配置及利用过程,对企业绩效具有重要的影响。本文通过整合价值创造的资源基础观和外部网络理论,探讨了以内部资源和外部网络协调为基础的商业模式执行,环境动态性与企业绩效的关系。实证结果发现,以内部资源协调为基础、以外部网络协调为基础的商业模式执行均能有效提升企业绩效,两类商业模式执行的乘积效应对企业绩效也有积极影响。环境动态性越高,以内部资源协调为基础的商业模式执行产生的绩效越低,而以外部网络协调为基础的商业模式执行产生的绩效越高,两类执行的乘积效应对企业绩效的影响不显著。研究结论为快速多变环境下新创企业利用商业模式执行以获得可持续的绩效优势,提供了新的解释及启示。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘刚  孔文彬  
商业模式执行是基于已确定的价值创造逻辑和活动组合而进行的资源能力配置及利用过程,对企业绩效具有重要的影响。本文通过整合价值创造的资源基础观和外部网络理论,探讨了以内部资源和外部网络协调为基础的商业模式执行,环境动态性与企业绩效的关系。实证结果发现,以内部资源协调为基础、以外部网络协调为基础的商业模式执行均能有效提升企业绩效,两类商业模式执行的乘积效应对企业绩效也有积极影响。环境动态性越高,以内部资源协调为基础的商业模式执行产生的绩效越低,而以外部网络协调为基础的商业模式执行产生的绩效越高,两类执行的乘积效应对企业绩效的影响不显著。研究结论为快速多变环境下新创企业利用商业模式执行以获得可持续的绩效优势,提供了新的解释及启示。
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