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[期刊] 当代经济科学  [作者] 李曙明  
JIT及时管理对商业企业的采购管理提出了新的挑战,企业需要改变“为库存采购”的传统管理模式,提高柔性和市场响应能力,加强与供应商的信息联系,建立与供应商的新的合作模式。目前商业企业运用JIT管理方法比较滞后,尤其是在商品采购运作上。JIT理论的采购模式在商业企业中的合理运用,有利于降低商业企业的采购成本,提高商业企业物流配送效率,加快信息化建设的进程,最终实现商业企业的高效益并走上良性发展的道路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 董国强  张翠华  马林  
目前,供应链管理已经成为当今研究的热点问题。采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式,以电子商务等现代信息技术为支撑。本文重点分析供应链管理下的JIT采购模式,并与传统采购方式进行了系统的比较。
[期刊] 商业研究  [作者] 何超华  
以方兴未艾的第五次全球跨国并购浪潮为背景,在分析前人有关并购整合的理论的基础上,按照新的划分标准提出有关企业文化整合模式的新的观点。此外,还对在当前以及未来的经济环境下如何有效地运用这些模式进行深入的分析和探讨,以资能对今后我国的企业进行跨国并购时发挥积极的作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 任海芝  陈玉琴  
为弥补煤炭企业现行采购模式存在的弊端,文章借助ABCD分类法,从"物资采购金额"和"物资需求稳定性"角度筛选出煤炭企业适于期权采购模式的物资种类。在此基础上,比较分析了签订和不签订期权合约两种条件下,煤炭企业成本和供应商利润的变化情况;构建了以供应商利润最大化和煤炭企业成本最小化为目标的煤炭企业物资期权采购模型;通过算例验证了在期权合约有效期内,煤炭企业与供应商签订期权合约可实现"双赢"的目标。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 李鹤山   杨金波   陆连华  
试点证明,国合商业企业实行“四放开”符合市场经济.要进一步全面推行,应依据转换企业经营机制的要求选择适合本部门实际的最佳模式,实施中要做到;加强组织领导,实施方案具体,操作方式可行,经济目标明确.
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张华芹  
本文在分析了商业企业物流模式四种类型的基础上,重点探讨了商业企业选择自营物流还是外购物流服务的依据。既从物流在企业中所占地位和企业物流能力等定性方面进行分析,又用规模经济的理论,借鉴量本利分析的模型,来解释商业企业是采用自营物流还是采用外包物流。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王晓辉   吴冉昂   李灵霞  
集中采购正在被越来越多的大型施工企业应用。本文在分析施工企业推行集中采购目的、意义的基础上,就大型施工企业集中采购的特点与模式,施工企业集中采购管理中存在的问题,以及大型施工企业集中采购应用策略等进行分析和阐释,以期为相关同业企业开展集中采购提供参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴敏洁  
MRO(Maintenance,repair and operation)物料跨国采购已经成为工业企业提高采购工作效率,降低采购成本的重要途径。文章比较了MRO物料采购与直接性生产资料的不同之处,介绍了跨国MRO采购的特点,描述了国内外工业企业MRO跨国采购状况,在此基础上,提出了国内工业企业跨国MRO集成采购模式。
[期刊] 商业时代  [作者] 范宏斌  
对于中小企业的发展来说,实现其财务运作环节的优化意义重大,而采购作为其中的重要组成部分,我们一定要予以重视,进而采取有效运作模式来降低其成本,为企业创造更大的经济效益。本文就从这一问题出发,分析了中小企业采购的现状以及存在的问题,同时深入的探讨了中小企业合作采购模式设计的相关问题。
[期刊] 建筑经济  [作者] 漆大山  陆毅  熊杰  范仕军  
基于京东企业购的智慧采购"三大标准"和"678"理论,阐释智慧采购内涵,从数据链、智能支撑服务平台、产业链三个方面构建建筑企业智慧采购模式,分析实际案例,为建筑企业今后开展智慧采购提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 叶陈刚  
国有大型商业企业存在三大共时性问题:所处战略地位带来的历史困境、国有产权在竞争性领域效率低下和自身经营业态落后。本文认为解除其外生性政策性负担是改革的前提,实现国有产权退出的均衡条件是必然要求,变革其生产及管理方式是终极目标,统一于社会对改革后企业合法性的认同。其创新意义在于将自生能力、产权改革、业态创新三个模型统合于企业社会责任的履行,并设计出国有企业改革的新模式。此外,还分析了上市商业公司ST秋林案例来验证模型。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 杜鹏  王炬香  丁宝录  
模型以单一供应商、单一采购商为背景,通过分别对JIT环境下单独考虑供应商利益和综合考虑供需双方利益两种情况下订购、运输策略的研究,求得两种情况下的订购批量和运输批次。模型在相关研究的基础上加入了一个新的成本因素:采购方的柔性损失成本,来量化供应链长期合同的风险。研究结果表明,综合考虑供需双方利益的模型不仅能够降低供需双方的总成本,而且也有效的加强了供需双方的合作关系。
[期刊] 物流技术  [作者] 王银银  
鉴于船舶制造业存在的库存量大、供应链管理效率低下、生产成本过高等问题,通过构建船舶制造业JIT供需采购模型,分别从单一采购方利益和供需双方利益两方面,对船舶制造业JIT供需采购模型进行了分析。结果表明,综合考虑供需双方利益能有效降低船舶制造业采购成本,提高船舶制造业供应链管理效率,强化供需采购双方合作关系。
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