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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 布茂勇  郭斌  
本文综合运用"KRI"与"KCI"两项指标对人才和组织管理进行综合绩效考评,并结合A公司的具体实践提出了提升人才和组织管理绩效的措施建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 布茂勇  
在传统业绩考核的基础上增加品行考核,通过业绩指标与品行关键指标进行综合考评。在快速发展的背景下,A集团公司的下属企业越来越多,传统模式的考核难度越来越大。以结果为导向的目标绩效管理,其缺陷是被考核单位关注当前业绩过多,较少考虑未来长远发展目标,影响了企业发展的可持续性。因此,A集团公司自2009年开始全面推行品绩管理,全方位地考察干部,科学合理地使用干部,取得显著效果。
[期刊] 经济师  [作者] 赵演松  
积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核员工的各种行为和综合表现,用数据说话,变定性为定量,原理简单,容易落地执行。文章以JFS公司引入积分制管理模式为例,通过将员工月度B分考核替代原先的员工月度能力态度考核,另外,将员工每月的考核得分换算成员工当月积分,并计入员工的永久积分等措施,实现了积分制管理模式与企业绩效管理系统配套运行,达到了完善企业绩效管理体系,并促进企业战略目标实现的目的。
[期刊] 经济学家  [作者] 刘学方  
实证研究发现,参与式企业文化对以员工和家族成员对继承过程的满意度为内容的主观继承绩效和以企业财务结果的变化为内容的客观继承绩效均具有显著正向影响;放任式企业文化对家族企业客观继承绩效具有显著负面影响,对主观继承绩效无显著影响;家长式和专业式企业文化对家族企业主客观继承绩效均无显著影响。家族企业交接班过程中转向更多采用制度、规则管理,减少关系和放任管理,会显著提高家族企业主客观继承绩效。
[期刊] 经济学家  [作者] 余  陈虹  
本文基于2011年底在华177家高技术产业外资研发(R&D)子公司的区位分布以及各省研发资源等相关经济特征,通过主成分和截断模型,分析中、西部地区吸引高质量外资R&D的潜力,探讨该地区省份嵌入跨国公司研发环节的合理方式。实证结果显示:以四川、陕西和湖北为代表中西部省份的人力资本和创新能力资源在全国处于中上游水平,具有嵌入跨国公司研发环节的潜力,同时,对以基础研究为主导的外资子公司有较大吸引力,而对以产品本地化开发为主导的子公司不具有吸引力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李唯唯  穆胜  
企业资源计划系统(ERP)作为一种现代企业广泛使用的战略性管理信息系统,能够解决绩效管理考核指标缺乏战略性与规范性、管理过程缺乏透明度与客观性的两大困境。本文以重庆机场集团培训绩效管理为例,探讨了基于ERP平台的绩效管理模式。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 欧阳康  
大学在本质上是一种文化的存在物。大学文化的产生与形成过程,不是一个自发的和自然的过程,而是一个主体性探索与实践过程,是对于大学的本质和价值及其实现途径等的科学认识、自觉设计与自主创造过程。因此,研究大学文化,离不开对于大学文化的有效形成和发展机制的探讨。而大学管理则是形成、传承、构建、更新、发展大学文化的重要内在机制。通过对于大学文化构建的管理机制
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 胡杨  刘国花  
零时间竞争环境给企业绩效管理提出了许多新课题,企业应根据环境来调整绩效管理模式。本文剖析了零时间企业绩效管理的新特点,构建了一套基于控制与灵活相平衡的新的绩效管理模式,并建立了确保新模式运行的保障机制。
[期刊] 城市发展研究  [作者] 黄宁  魏海涛  沈体雁  
基于对国外政府绩效管理先进模式的梳理,从绩效评价模式、绩效评价指标、绩效评价体系等方面对英国、德国、美国模式进行横向比较,总结出国外城市水务行业政府绩效评价模式主要分为自评式和第三方评价式;绩效评价指标体系的设置以安全、质量和服务为抓手,以维护消费者利益为核心,近年来更加注重行业可持续发展;英国、美国的绩效评价体系较为完善,绩效评估采用目标管理法;德国绩效评价体系较为单一,主要采用数值标准法。在吸取国外城市先进经验的基础上,提出未来我国应当注重制定及落实行业中长期规划和年度工作计划,依据具体国情开展自评式水务行业绩效评价,指标设计应突出用户满意度及行业可持续发展类指标等建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周黎莎  余顺坤  
激励性绩效模式是企业有效实施绩效管理和全面提升绩效水平的关键。针对我国企业绩效管理体系普遍缺乏激励性的问题,基于激励相容理论,设计了一种绩效管理模式。首先,构建了企业员工的绩效参与约束条件与激励相容条件。其次,根据企业与员工之间不同的信息披露情况,分别建立了信息对称条件下的激励相容绩效模型和信息不对称条件下的激励相容绩效模型。在此基础上,明确了企业绩效管理模式的实现路径。最后,通过企业实例验证了信息不对称条件下的企业激励相容绩效管理模式新颖、有效且合理,能够同时实现员工激励最大化和企业收益最大化。
[期刊] 建筑经济  [作者] 漆大山  黄梅  范仕军  黄本浩  
总结和对比分析BT项目常见的运行管理模式及特点,并以广西A市体育中心项目为例,分析项目的运作模式、合同结构、合同内容及项目管理人员的合同参与程度,揭示规范项目的运作管理模式和加强合同管理对项目的成本、进度等绩效的重要作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴孝健  寇卫豪  
招聘作为人力资源管理的基础性工作,对企业的人才发展战略有着重大影响,传统模式下的招聘体系已无法高效地为规模日益扩大的企业提供人才支持。文章将HRBP管理模式下的招聘体系进行了系统阐述,并以X公司为例探讨了招聘体系优化的方法 。
[期刊] 物流技术  [作者] 罗堰  
以B公司为例,阐述了基层团队管理的"4F1C"模式,着重分析了其中的计划、组织、领导和控制功能。然后总结了"4F1C"管理模式的优势,为铁路运输企业推动基层团队管理模式的转变提供了借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 于双燕  
本文以E公司为例,阐述了在职能制组织结构的国有企业中如何成功构建强矩阵工程管理模式,使项目团队和职能部门实现无缝衔接,并通过绩效评价做好员工激励工作。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵春明  史建玲  
业务天生就具有项目式特点的企业,如工程公司、设计院、科研院所、IT服务类企业,在当今的经济社会里占有很高的比例和重要的地位。同时,由于竞争的加剧,也使得很多传统业务形式的企业在不断的进行着"业务项目化"和"管理项目化"的变革,又产生了一大批定制生产类企业。
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