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[期刊] 经济管理  [作者] 杨洪常  奚国泉  丁秀玲  周敏  
一、调查概况此次调查于2003年4月至6月期间进行,采用了邮寄问卷调查、派人访问调查和主管部门派发问卷调查3种方式,所采用的调查问卷是相同的。
[期刊] 保险研究  [作者] 李红  
风险管理是将风险控制作为企业经营管理的重要组成部分,运用科学的方法对风险实施有效的控制和处理。保险公司是经营风险、提供保险保障的企业,作为保险公司除了面临着与其他企业相同的风险外,还存在着特殊的风险。改革保险企业管理现状应采取以下措施:产品研发过程的标准化;强化费率管理;建立完善的风险核保机制;建立完善的风险核赔机制;加强代理人管理;建立保险企业的内部稽查制度;建立保险企业的计算机内部管理系统。
[期刊] 商业时代  [作者] 韩军  蔡菲菲  陈锦  
本文以2000-2010年我国A股上市零售业企业为对象,运用文献研究和实证分析的方法,对其核心利益相关者进行识别。研究发现,我国零售业的核心利益相关者包括股东、供应商、员工、客户、债权人以及政府;但不同零售企业的核心利益相关者存在差异,企业对各利益相关方投入-回报关系也各不相同,而投入-回报关系能够反映企业对某核心利益相关者关系管理的效果。最后,本文基于研究结论提出相应的对策和进一步研究的建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 周青浮  
中小企业信用管理体制的完善与健全已经成为增加河南省中小企业收入、推动地区经济发展的重要动力之一。本文通过对该地区中小企业信用状况的调查,从企业赊销基本情况、信用管理情况、信用服务需求3个方面阐述了调查结果;从企业坏账率普遍偏高等5个方面查找了存在的问题。针对上述问题从市场经济体制不完善、政府行为不规范等宏观管理角度,以及信用制度不健全、信息不对称等微观层面分析了问题存在的原因,并就这些原因从宏观和微观两个方面分别提出了完善市场经济体制、规范政府行为、健全信用制度、力求信息对称等具体应对策略。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨蓉  
高校如何规范财务管理,优化资源配置,发挥资金的使用效益,需要对高校财务管理状况有一个正确的评价结果。在文献研究和调查研究的基础上,结合高校财务管理状况评价的现状,根据"三法两制度"等依据,按照合适的原则,通过德尔菲法、专家座谈法和实证研究法设计出高校财务管理状况评价指标,并采用此指标进行了实践应用。
[期刊] 管理现代化  [作者] 周大庆  
企业成长离不开战略调整和企业品牌化。基于空间演变理论、资源基础论与核心竞争力理论、品牌价值论等相关理论,对湖南华天集团战略成长和品牌构造进行实证研究,指出企业"二次创业"、"1+1>2"模式和品牌纵向扩张是华天集团成长的重要依赖路径。通过本文研究,旨在深化有关理论并为行业发展带来启示。
[期刊] 财会月刊  [作者] 彭颖   张恒嘉   程弘  
企业科技创新的赋能因素是一个重要议题。本文以华灿光电为例,依据哈佛分析框架、企业可持续发展理论和微笑曲线理论,搭建企业战略导向视角下财务状况质量赋能科技创新的理论框架,构建出“企业战略导向赋能财务状况质量——财务状况质量赋能企业科技创新——科技创新赋能企业价值创造”的赋能框架体系,并详细分析了华灿光电的具体赋能过程。本研究的主要结论如下:一是科技创新企业采取的战略导向主要为前瞻型战略和分析型战略,战略导向会通过财务战略执行与财务战略评估影响财务状况质量对科技创新的赋能;二是财务状况质量主要通过缓解融资约束和奠定资产基础,赋能研发投入增加、研发效率提升等科技创新活动与效应;三是企业科技创新最终赋能企业价值创造的过程,主要通过创新能力的保持得以实现,而企业创新能力的保持具体体现在稳定的经济投入强度和人员投入强度上,二者需要较高的财务状况质量予以保障。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 蓝海林  
蓝海林教授亲率12所高校一线教师倾力编著书号:9787300219776页数:310页出版时间:2015年10月定价:49.80元(双色印刷)出版社:中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征,及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果,使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上,让学生掌握一种"如果-那么"的思维范式,而不是掌握一堆"僵化"的知识。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王彪  
[期刊] 企业管理  [作者] 李志刚  董广贺  于晓蓓  
分析思维寻求可控和可靠,直觉思维意在创新和有效,设计思维则是对两者的统筹兼顾和优势融合,设计思维是同时兼顾可靠与有效、稳定与变革、现在与将来的第三种思维模式,企业可以通过组织结构、运营流程和文化理念的变革来打造设计思维型组织,进而维系竞争优势的可持续性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郑文斌  
企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容:一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起,即三者互相配合,融为一体,而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计,主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了
[期刊] 统计与决策  [作者] 马新智  郑石桥  
文章研究民营企业战略管理的现状及其原因,根据158份有效问卷的数据,研究发现,其战略规划过程、战略体系完整性和战略实施过程都处于很基础的阶段,引起这种状况的重要原因是民营企业实际控制人的理念,实际控制人多元化的认同程度越高,则对企业的战略体系和战略实施越不重视。
[期刊] 会计之友  [作者] 张继德  赵亚楠  
现代化进程不断推进,科学技术日新月异,企业生存发展的外部环境也随之更加复杂多变。处于各种机会与威胁交织的开放的现代市场中,企业欲得以延续存在,根本措施是对内外部环境的变化迅速作出反应,获取长期竞争优势。在我国企业管理中得到较长时间应用的传统成本管理已难以满足现代企业战略发展的需要;而尚未步入成熟阶段的战略成本管理在提升企业长久竞争力、实现企业长期目标方面,有着不可替代的优势。文章通过比较企业战略成本管理和传统成本管理,突出战略成本管理在当今企业管理中的优势所在,并提出几点措施以应对我国企业在应用战略成本管理的过程中尚存在的不足。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘震伟  
白猫品牌资产估值36.42亿元而作价不足2亿元的现象令人深思,从白猫案例引出的国企品牌战略问题值得研究。文章从世界上最强有力的品牌特征中反思国企的品牌战略,提出要循品牌共鸣金字塔的阶梯发展国有企业的品牌影响力。努力提升上海国有企业的品牌资产是上海国企未来长时期的战略任务。
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