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[期刊] 华东经济管理  [作者] 《新时期民营企业管理培训研究》课题组  刘震伟  成刚  
进行内部员工管理培训以提高员工的素质,是当前民营企业解决管理水平薄弱的有效途径。企业的状况千差万别,咨询式培训帮助企业寻找内部问题来确定培训需求,并通过培训在解决企业的实际问题过程中提升学员的能力。在民营企业中开展咨询式培训不失为把对企业经营管理者的培训与企业的管理咨询服务比较有机地结合起来的一种方法。咨询式培训的展开是以企业实际为出发点,最后落实在企业管理的改善上,在咨询式培训的展开中要注意解决好几个问题。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陶允  
[期刊] 企业经济  [作者] 刘永安  孙永春  王芳  
随着市场竞争的加剧,越来越多的企业把培训员工作为获取竞争优势的重要手段,然而它们却发现培训并没有达到预期的效果。本文针对这一问题提出了十条提高企业培训效果的有效途径。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨威  张伟  
2015年,国务院出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》;2016年,国务院印发《降低实体经济企业成本工作方案》;内蒙古自治区人民政府下发《内蒙古自治区深入推进供给侧结构性改革着力做好降成本工作实施方案》。这一系列的改革措施,可以明显看出降低企业成本,是电力体制改革中的一项重要任务,这无疑也标志着电网企业将迎来一次更深层次的变革,盈利模式和监管方式的改变迫切要求电网企业建立基于有效固定资产的收益机制。电网企业是资产密集型企业,面对庞大的资产管理体系,繁杂的资产管理线条,众多的信息管理系统,如何统计资产的规模数量,理清资产价值,合理调配资源
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王建军  
生存环境和竞争方式的变化对企业人力资源培训和开发提出了新的要求,创建学习型企业成为提高企业学习和创新能力的重要思路。虚拟培训组织作为新兴的企业培训模式无疑是创建学习型企业的有效途径。本文结合国内现有研究,对虚拟培训组织的形式、策略选择和如何有效实施虚拟培训进行了阐述。
[期刊] 财经研究  [作者] 陶婷芳  
规范营运是提高海外企业经营管理水平的有效途径陶婷芳一、现状上海自80年代初创办海外企业以来到1993年年底止,已建立海外企业和机构共460家,其中企业382家(贸易性企业197家,非贸易性企业185家),各类办事机构78家。其中,中外合资企业占60%...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 《新时期民营企业管理培训研究》课题组  刘震伟  成刚  
在一个新兴市场中,在诸多因素的作用下,现阶段民营企业呈现出一些共性的管理问题,大多数企业处于从学步期向青春期的过渡,对人才和管理的关注是处于青春期企业的选择。从本次调查中许多样本民营企业对所需培训内容的倾向,也一定程度上反映出民营企业从学步期向青春期过渡中的特征。对民营企业管理培训的调查和我们长期的观察与分析,提出民营企业的管理培训有其自身的一些特点,同时结合对民营企业管理培训的判断提出一些建议,以利于提升民营企业管理培训的质量,从而提升民营企业的人员素质和管理水平。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈莲芳  
本文先分析提出了民营企业发展面临着人才缺乏和技术、科研水平低下两大难题,进而针对性地提出了解决问题的关键是增加民营企业的高素质人才和提高技术、科研水平,文章最后分析了产、学、研联合对民营企业发展的重大意义,从而说明了产、学、研联合是民营企业发展的有效途径。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 裴富才  
企业发展到一定的规模之后,产品经营和资本运作相结合的经营策略就成了其必然的选择。并购是企业快速做大做强的主要资本运作方式。民营企业在我国市场经济发展过程中充满活力,其并购活动也非常活跃。天士力集团从1998年底改制为民营股份制企业后,以制药业为核心,大力发展大健康产业,2010年主营业务收入和总资产都将超过100亿,已经成为在制药行业颇具影响的大型企业集团。在天士力快速发展的过程中,积极开展并购活动,是发挥了重要作用的。下面笔者结合天士力集团开展并购活动的实践,就民营企业在并购活动中运用管理咨询的必要性,以及在哪些环节需要运用管理咨询,和大家交流讨论。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王颖  伦学廷  田茂利  琚成明  
企业营救是企业危机的市场化解决方案。本文简单介绍了企业营救的概念、形式及特征 ,指出了管理咨询机构开展企业营救的重要意义 ,并在此基础上就其拓展企业营救业务上的独特优势和可能途径进行了分析和论证
[期刊] 中国内部审计  [作者] 董大维  王轶  郝帅  
本文指出电网企业内部审计咨询服务面临的主要困境,提出拓宽内部审计咨询服务的途径,以实现企业价值增值。
[期刊] 商业研究  [作者] 卿向阳  
民营企业是我国改革开放的产物。经过20多年的变革,民营企业在我国社会经济发展中的地位与作用已为国内外所公认。我国民营企业发展多数都具有组织、聚合能力差的先天缺陷,导致后天经营规模小、持续发展弱。在我国全面实现小康社会阶段,众多的中小民营企业面临着再发展的机遇与资源聚合能力差而再发展艰难的挑战。选择以企业组织方式为突破口,走企业组织虚拟化的道路以充分地发挥企业的核心能力,采用虚拟生产组织、建立虚拟共生作业中心、形成虚拟显性能力矩阵是民营企业克服先天不足,提高资本效率以产生资源博弈效益,实现民营企业的再次发展的有效途径之一。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王磊  曹蓉  
虚拟培训组织是企业组织虚拟化大背景下出现的一种培训效果好、运营成本低的新型培训组织。建立一个有效的虚拟培训组织并不是传统培训部门与IT技术的简单组合,创建虚拟培训组织或是将传统培训部门转型为虚拟培训组织应当从实施客户导向型管理模式、强化合作意识、变革组织结构、改进培训评估、合理使用现代科技五个方面着手。
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