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人才是保持企业可持续发展的关键问题,中层管理人员对企业的发展和战略目标实现具有重要的影响作用,因此,加强企业中层管理人员绩效考核具有重要的意义。文章针对企业中层管理人员绩效考评中存在的问题,构建了一套科学的管理人员绩效考评评价指标体系。提出将群组专家评价结果进行落点构成的区间型数值作为评价值,在利用层次分析法确定指标权重的基础上,构建了一套基于区间型评价标度的企业中层管理人员绩效考评方法,最后实证分析了某企业管理人员绩效考评过程。

关键词：区间数中层管理人员绩效考评连续有序加权算子层次分析法

国内商业银行中层管理人员胜任力模型研究

[期刊] 金融论坛 [作者] 王慧琴罗瑾琏余海斌

本文基于企业发展战略提出了建立胜任力模型的理论框架,探索构建了国内商业银行中层管理人员胜任力模型,设计了生理要素、心理要素和能力要素等模型要素。其中,生理要素包括身体健康等3个二级指标,心理要素包括诚信等10个二级指标,能力要素包括风险管理能力等17个二级指标。通过运用结构方程进行分析和检验,结果表明:结合企业发展战略的分析方法是建立胜任力模型的有效方法,可以推广应用;该模型的建构可以为商业银行中层管理人员的招聘、配置、培训、考核等提供参考,有利于提高商业银行的核心竞争力。

关键词：商业银行中层管理人员胜任力模型企业发展战略核心竞争力

企业中层管理人员管理能力综合评价研究

[期刊] 现代管理科学 [作者] 廖少纲韩传峰

在企业中中层管理人员是指从事联结垂直性相关团体的活动,并对本部门工作承担责任的企业成员。其管理能力高低直接影响到企业的正常运营,是一个企业发展壮大的重要保证。文章通过应用模糊层析分析法(FAHP),对中层管理人员能力进行综合评价,以帮助企业有效地评价和遴选人才,在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现持续发展。

关键词：中层管理人员模糊层次分析法管理才能综合评价

企业中层管理人员管理能力综合评价研究

[期刊] 商业研究 [作者] 廖少纲韩传峰

在企业中中层管理人员是指从事联结垂直性相关团体的活动,并对本部门工作承担责任的企业成员。其管理能力高低直接影响到企业的正常运营,是一个企业发展壮大的重要保证。通过应用模糊层析分析法(FAHP),对中层管理人员能力进行综合评价,以帮助企业有效的评价和遴选人才,在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现持续发展。

关键词：中层管理人员模糊层次分析法管理才能综合评价

中国企业人力资源管理人员胜任力模型实证研究

[期刊] 华东经济管理 [作者] 陈万思任玮姚圣娟

自McClelland(1973)提出“胜任力”之后,胜任力方面的研究大量涌现,至今仍是人力资源管理研究的热点问题之一。文章在文献回顾的基础上,结合对7省市20位人力资源管理人员的电话访谈,编制了《中国企业人力资源管理人员胜任力量表》,并发放给10省市的600位人力资源管理人员,构建包括职能胜任力和个人胜任力两个构面的中国企业人力资源管理人员胜任力模型:赢得支持、以身作则、有效分配、自信、激励他人、号召力、增进士气、保密性、人力资源管理专业知识、坚持、更新知识、人力资源管理信息系统应用和商业知识。

关键词：人力资源管理人员胜任力模型

中层管理人员素质测评的AHP模型构建

[期刊] 企业经济 [作者] 林朝阳

本文阐述了素质测评的基本概念,分析了中层管理人员的岗位特点,界定了素质测评的方向和范围。在此基础上通过引入胜任素质分析法,确定中层管理人员的胜任素质类型,由此选定中层管理人员的素质测评要素,包含个性态度、职业素质(子要素为人格品质、成就导向、人际影响力和主动性)、管理素质(主要有组织管理能力、团队协作能力、创新能力、领导决策能力、激励用人能力和应变调控能力)与知识素质。最后运用AHP层次分析法,构建了中层管理人员素质层次结构模型。

关键词：中层管理人员素质测评 AHP

国有企业高层管理人员激励与企业绩效实证研究

[期刊] 南开经济研究 [作者] 杨蕙馨王胡峰

在回顾国内高层管理人员激励与企业绩效实证研究的基础上,以2002年1月1日前在上海证券交易所上市只发行A股的344家国有和国有控股上市公司为样本,考虑不同的企业规模、所在地区、所属行业、资产负债率,先采用描述性方法考察了高层管理人员激励现状,然后利用线性回归模型检验了高层管理人员激励与企业绩效之间的关系,以期弄清楚对高层管理人员激励的有效性,并提出了国有企业高层管理人员薪酬激励建议。

关键词：国有企业高层管理人员激励年度报酬企业绩效持股比例

企业中层管理人员绩效考核方法初探

[期刊] 现代财经(天津财经大学学报) [作者] 范征

中层管理人员在企业中的地位和工作性质具有特殊性,其绩效考核方法建立是否科学、有效,成为整个绩效管理成败的关键。大量事实表明,企业激励和约束机制效果不明显,甚至导致负面效果的原因之一,就在于中层管理者绩效考核方法的失效。针对中层管理人员绩效考核存在的问题并结合企业实际,深入探讨KPI关键绩效指标法和360度考评法,并将两种方法组合应用,设计KPI关键绩效指标体系和中层管理人员绩效考核方法,尤其对关键业绩指标的提取、权重的分配、不同绩效考核指标的考核周期和绩效考核标准的确定等有实际意义。

关键词：绩效考核指标法考评法

基于胜任力的企业高层管理人员绩效评价体系研究

[期刊] 企业经济 [作者] 刘晓英

本文运用胜任力和绩效管理的有关理论,对构建基于胜任力的企业高管绩效评价体系作了初步探讨;在构建了高层管理人员胜任力维度和要素、EVA综合计分卡的关键绩效评价指标体系的基础上,对模型的实施步骤进行了描述;将胜任力特征导入业绩评价指标体系中,解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,对新经济形势下的我国企业高管进行绩效的综合评价起到一定的指导作用。

关键词：胜任力 EVA平衡计分卡绩效评价