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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
王端旭 郑显伟
区别于道德决策理论对道德认同影响个体行为的解释,文章基于人际交换关系视角,探究领导-部属交换和团队-同事交换在道德认同影响任务绩效过程中的中介作用,并考察员工自我效能在以上关系中的调节作用。通过对343名企业员工开展两轮问卷调查,统计分析结果表明:(1)领导-部属交换和团队-同事交换在道德认同与任务绩效之间起部分中介作用;(2)自我效能显著调节了领导-部属交换/团队-同事交换与任务绩效的关系;(3)自我效能显著调节了领导-部属交换/团队-同事交换在道德认同与任务绩效之间的中介作用。
[期刊] 管理评论
[作者]
尹奎 张凯丽 李秀凤
在充满不确定性与日趋动态的工作环境中,员工主动性行为的重要性日益凸显。作为员工主动性行为之一的工作重塑成为组织行为学领域一个新的研究热点。已有研究大都关注工作重塑对工作投入、幸福感的影响,忽略了工作重塑概念提出的初衷——提高工作意义。基于人-岗匹配理论,分析工作重塑不同维度对工作意义的影响,并从团队情境视角探讨工作重塑发生作用的边界条件。通过对51个团队300名员工进行问卷调查,基于多层线性模型的实证分析发现:员工的任务重塑对工作意义产生显著正向影响,团队任务绩效在任务重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高任务绩效的团队中,任务重塑对工作意义的影响更强;员工的关系重塑对工作意义具有显著正向影响,领导-成员交换关系差异化在关系重塑与工作意义关系中具有正向调节作用,即高领导-成员交换关系差异化的团队中,关系重塑对工作意义的作用更大。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘金菊 孙健敏 张瑞娟
本研究在问卷调查的基础上,研究了员工资质过高感对工作绩效的影响,并基于公平理论和社会交换理论验证了组织中的交换关系对二者关系的调节效应。结果显示资质过高感对任务绩效无显著影响,对组织公民行为存在显著的正向影响。领导者-成员交换关系和个性化契约对以上关系具有一定的调节作用。
[期刊] 商业时代
[作者]
郭如良 刘曼
中国社会文化具有权力距离高、集体主义取向大、不确定情境规避性强的特点,领导者会根据与下属的关系来划分"圈内人"与"圈外人"。在领导成员交换关系下领导者会给"圈内人"提供很多资源和职业支持,而与"圈外人"多是权利、任务关系,对其关照较少。如此亲疏有别的关系,一方面会产生很多对"圈内人"及组织有益的结果,另一方面也不可避免其可能存在的阴暗面。本文基于领导成员交换理论探讨了在这种亲疏有别关系下的组织行为,并提出相应对策建议。
关键词：
领导成员交换 圈内人 圈外人 组织行为
[期刊] 管理评论
[作者]
樊耘 马贵梅 颜静
员工的建言对处于超竞争和动态环境中的组织尤为重要,现实组织中员工可能向组织、主管和同事等多个潜在对象建言,建言行为具有对象敏感性特征。基于社会交换理论探索多对象视角下社会交换关系对建言行为的影响机制,提出员工与某一对象之间的社会交换关系不仅能够解释和预测对该对象的建言行为而且当该对象与其他对象的社会交换关系质量较高或者价值观匹配程度较高时还可以预测对其他对象的建言行为,同时个体的社会交换特征调节社会交换关系对建言行为的影响。
[期刊] 财经科学
[作者]
卿涛 郭志刚
薪酬是雇佣双方进行交换的价值尺度。因此,从这种意义上讲,薪酬代表了雇佣双方基于雇佣合同的一种交换关系,这种交换关系可以从经济学、心理学、社会学、政治学等角度分别进行解释,薪酬交换关系的解释对企业建立薪酬制度有重要的现实指导意义。
关键词：
交换关系 薪酬 心理契约
[期刊] 财经科学
[作者]
刘建 王婷
我国工作场所交换关系受传统文化影响,形成注重亲疏远近的层级关系,职务隶属关系和伦常关系。本研究以231位员工为研究对象,通过为期25天的跟踪调查,运用跨层次的纵向跟踪调查方法验证领导部属交换(LMX)、团队成员交换(TMX)与员工反生产行为(CWB)的关系。研究表明:(1)领导部属交换与对组织的反生产行为(CWB-0)负相关,团队成员交换与对个体的反生产行为(CWB-1)负相关;(2)互动公平感在领导部属交换、团队成员交换和员工反生产行为之间起部分中介作用;(3)内部身份认知对领导成员交换与互动公平感之间有调节作用,中国人现代性在互动公平感与反生产行为之间有弱调节作用。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
郑晓涛 郑兴山
沉默是一个基于复杂动机的复杂行为,不同维度的员工沉默行为由于动因不同,可能影响因素并不相同。文章基于社会交换理论,分别以组织支持、领导-下属交换和同事支持衡量员工与组织、上级和同事的社会交换关系水平,通过对107名员工的调查发现,组织支持和领导-下属交换对漠视沉默有负向影响,领导-下属交换对默许沉默有负向影响,而同事支持对防御沉默有负向影响。研究结果进一步丰富了员工沉默的相关理论,也有利于企业采取针对性措施促进员工建言。
[期刊] 经济科学
[作者]
尹俊 王辉
本研究探讨了组织内交换关系与员工工作结果作为员工心理授权的前因和后果变量的作用关系,文章采用多元线性回归的方法,对中国一家企业175对主管与下属的样本进行了问卷调查,检验了两类交换关系(社会性交换和经济性交换)、心理授权、组织公民行为以及员工离职倾向之间的关系。研究结果表明:社会性交换对心理授权有着正向显著的相关性,经济性交换对心理授权没有显著的影响,员工组织支持感对心理授权和结果变量之间的关系有着正向的调节作用,文章最后还讨论了未来的研究方向和实际应用的意义等内容。
[期刊] 经济管理
[作者]
诸彦含 卿涛
本文以交换关系为切入点,以员工为研究载体,根据动力心理学的"S-O-R"模式,基于个体感知的视角,构建了社会交换关系感知对员工个体行为(员工角色内行为、员工角色外行为)的作用机理模型,通过情感工作满意度与认知工作满意度中介效用的对比整合分析,探究了一个先导而非补救的动态个别劳动关系运行机理。实证结果表明,情感工作满意度具有稳健的中介作用,并据此提出了相关的企业管理实践建议。
[期刊] 管理世界
[作者]
黄桂
在具体的管理实践中最令管理者头痛的是组织给予员工超额的投入,员工却没有感受,或者即便感受到了也不与组织进行互惠交换,不仅如此,甚至还出现"吃肉骂娘"的现象,这与西方组织支持理论的研究内涵有所不符。但是,如果组织缺乏相应的激励制度而只凭口号或者信条诱导员工"奉献";领导者采取专制的领导风格并在互动公平上有失公允,不仅影响员工对组织投入的感知,组织员工间的互惠均衡交换也无法实现。本文通过实证研究发现,在国有企业信息公平、激励制度和领导者专制程度对组织支持感影响显著;组织支持感可以很好地预测员工的工作投入;领导者专制程度、人际公平对工作投入具有显著的影响;组织支持感完全中介领导者专制程度对工作投入的...
[期刊] 企业管理
[作者]
向华
和稀泥、因人设事、拉帮结派、墨守成规、员工对规定抵制破坏,是困扰着无数企业人际关系和绩效的难题。针对上述问题,组织环境是比沟通、领导力等因素更有效的化解之道。如何通过有效的任务设定,造势布局,事半功倍地化解上述难题呢?
关键词：
任务设定 优势 绩效考核 人际关系
[期刊] 南开管理评论
[作者]
杨晓 师萍 谭乐
领导—成员交换关系社会比较(LMXSC)是领导—成员交换(LMX)理论的最新拓展,但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMXSC与员工绩效间的中介作用以及领导—成员交换关系差异(DLMX)在LMXSC与内部人身份认知间的调节作用。通过问卷调查并对7家企业48名团队领导与308名下属配对分析后,本研究发现,控制LMX后内部人身份认知在LMXSC与任务绩效间起部分中介作用;控制LMX后LMXSC对内部人身份认知具有正向影响作用,领导—成员交换关系差异在两者间发挥调节作用。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
秦志华 傅升 蒋诚潇
目前,组织认同已经被越来越多的学者和企业家所关注。然而,对于其形成机制的研究还有待进一步的扩展。文章选取组织公平这一角度来研究组织认同形成的机理。检验了在中国情境下组织支持感在组织公平与组织认同关系中的中介作用,尤其重点探讨了公平感与组织认同关系链中领导—成员交换的调节效应和直接效应。文章以北京市6家企业的294名员工作为样本收集数据,进行统计检验。研究结果发现:组织公平促进员工组织支持感的形成,进而培育起员工的组织认同;领导—成员交换质量高时,组织公平更容易形成组织认同;领导—成员交换质量的改善会直接促进组织认同的形成。最后,讨论了文章研究的理论意义和对当前管理实践的启示和建议。
[期刊] 财经论丛
[作者]
张少峰 陈於婷 张彪 吴远鹏
作为中国文化环境下的特殊领导方式,威权型领导的涌现机制却鲜少被关注。立足于创新型团队环境,从组织类亲情交换关系理论视角探索组织信任对二元威权领导涌现的作用机制。以长三角地区一家大型文化企业为调研对象,收集了35支项目团队的领导和成员配对数据,研究结果表明:关系信任有助于尚严领导行为涌现,威胁信任有助于专权领导行为涌现;组织类亲情交换关系在组织信任与二元威权领导之间起中介作用;团队绩效在组织类亲情交换关系与二元威权领导间起调节作用,在团队绩效不佳情况下,组织类亲情交换关系程度越高,越有助于尚严领导行为涌现,而组织类亲情交换关系程度越低,越有助于专权领导行为涌现。
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