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[期刊] 商业经济研究
[作者]
张玉华
<正>随着市场竞争的日趋激烈,现代企业经营管理效率日益成为企业获取市场竞争优势的重要举措和有效路径。如何通过积极的员工激励措施、建立公正合理的绩效考核评价机制,有效激发员工工作动能和提升组织经营管理绩效,进而共同参与企业的价值创造,已经成为现代企业经营管理的基本价值取向。有鉴于此,由吴何编著的《现代企业管理:激励、绩效与价值创造(第三版)》(中国市场出版社2023年1月出版)一书,基于现代企业管理理论与全球化经营的国际视野,围绕企业经营管理中的员工激励、绩效评价与价值创造的主题内容,采用企业真实案例分析和专题管理论述的方式,就企业发展环境、管理组织、人力资源管理、市场营销管理、企业财务管理与投资、信息化管理、国际化经营、商业伦理与社会责任等专题内容进行了系统分析,充分强调了激励管理与绩效评价在企业价值创造中的重要作用,对于现代企业管理的创新实践具有一定的借鉴意义与参考价值。
[期刊] 证券市场导报
[作者]
黄志忠 朱琳 张文甲
本文首次运用公司未来的创值水平作为评估激励效果的指标，运用利润与现金薪酬的相关系数衡量现金激励水平，比较了权益激励、现金激励和未安排激励情况下公司的未来创值水平。实证结果表明：（１）高管的现金薪酬越高，企业的未来创值水平越高；（２）安排现金激励的公司未来创值水平比未安排激励的公司高；（３）安排权益激励的公司未来创值水平比安排现金激励和未安排激励的公司都高，这在国有上市公司中尤其显著。总体来讲，在薪酬管理实务中，安排权益激励的合约优于安排现金激励的合约，安排现金激励的合约优于未安排激励的合约，高薪的合约优于低薪的合约，高薪的管理者能够给股东创造财富。
关键词：
现金激励 权益激励 未来创值 高管激励
[期刊] 证券市场导报
[作者]
朱武祥
企业业务组合是一个动态的成长过程。因此,企业估价实际上是动态估价企业当前业务和增长机会组合的价值。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
陈艳利 梁田 徐同伟
针对国有资本经营与收益水平低的效率问题,本文以国有资本经营预算制度的实施为背景,基于2003-2016年A股央企上市公司数据,实证研究了国有资本经营预算制度、管理层激励与企业价值创造三者之间的关系。研究发现:国有资本经营预算制度的实施有助于央企实现企业价值创造,管理层激励能增强这一正向影响;现行的国有资本收益上缴比例对央企的企业价值创造能力产生负向影响,管理层激励能改善这一负向影响。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
徐昭
由于委托代理问题的存在,高管对并购企业的价值创造具有重要的影响,我国的特殊国情决定了不同性质企业的高管特征、激励机制和行为对并购企业的价值创造的影响不同。本文选取了2009-2014年期间的并购企业作为样本,分析了高管特征、激励机制和行为对并购企业的价值创造的影响。研究发现高管特征对并购企业的价值创造有显著影响,任职时间越长并购后企业的价值提升越大,学历和年龄对并购企业的价值创造分别受另一方面因素的影响,并对价值创造的影响形成倒U型关系,且这一特征仅显著体现在国有企业中。只有在股权集中度较高的企业或国有企
关键词：
高管 并购 激励机制 企业属性 市值管理
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
徐昭
由于委托代理问题的存在,高管对并购企业的价值创造具有重要的影响,我国的特殊国情决定了不同性质企业的高管特征、激励机制和行为对并购企业的价值创造的影响不同。本文选取了2009-2014年期间的并购企业作为样本,分析了高管特征、激励机制和行为对并购企业的价值创造的影响。研究发现高管特征对并购企业的价值创造有显著影响,任职时间越长并购后企业的价值提升越大,学历和年龄对并购企业的价值创造分别受另一方面因素的影响,并对价值创造的影响形成倒U型关系,且这一特征仅显著体现在国有企业中。只有在股权集中度较高的企业或国有企业中,股权激励才与并购企业的价值创造有正相关关系,且只有当高管有股权激励时,高管的行为选择才会引发市场反应。鉴于此,建议完善国有企业的高管选拔和股权激励的制度建设,改善国有企业制度建设的内外部环境,提高国企竞争力。
关键词：
高管 并购 激励机制 企业属性 市值管理
[期刊] 经济经纬
[作者]
赵妍 赵立彬
应用2006—2013年A股国有控股上市公司数据样本,实证考察了国有企业高管政治晋升激励与并购价值创造之间的关系。实证结果显示,基于政治晋升激励而发动的并购导致公司价值毁损。这一实证结果表明,现有国企负责人晋升考核机制容易诱发企业负责人机会主义行为,不利于公司长远发展。本文的研究,扩展了政治晋升的研究对象,从以往的政府官员个人拓展到微观企业,也将职业生涯与公司价值相关研究由西方市场化的职业经理人市场拓宽至中国式特色的政府管制的国企高管市场。
关键词：
政治晋升 职业生涯 并购绩效
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
阮素梅 杨善林 张琛
本文基于带有交叉乘积项的线性分位数回归模型,一方面,通过回归系数显著性检验、同质性检验与对称性检验,揭示各因素对公司价值创造影响方式的异质性;另一方面,通过条件密度预测方法,细致地刻画各因素的变动对价值创造整个条件密度的影响。实证结果表明:实施激励措施可以显著提高上市公司价值创造,但不同的激励方式对公司价值创造能力的影响并无显著差异;无论是薪酬激励还是股权激励,都会导致公司价值创造出现两极分化的现象,这为制订合理的政策措施来提升公司价值创造提供了决策依据。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄晖 何明锋
绩效考核既是保障企业战略执行、工作落实的有力工具,又是调动员工工作积极性、提升企业经营效益和管理效率的重要手段。绩效考核结果的运用是绩效考核的重要闭环,其规范性和有效性直接影响着绩效考核的效率效力。长期以来,一些供电企业存在绩效考核方式与业务特点结合不紧密、绩效经理人责任落实不到位、考核没有拉开差距、考核结果运用不到位等问题,局部存在"轮流坐庄""大锅饭"的现象,
关键词：
年度考核 绩效考核 绩效激励 实施研究
[期刊] 企业管理
[作者]
张利生 杜焱
随着经济的快速发展,企业市场竞争日益激烈,国有企业的发展方式也发生了重大变化,科技创新活动逐渐成为知识经济时代国有企业应对挑战的必然选择。而人力资源作为企业"第一资源",是创新的基石,人力资源管理的好坏将直接关系到企业的生存和持续发展,其重要性日益凸显。考核评价是企业人力资源管理中很重要的一环,能动地起着改变被管理者作业情绪的作用。考核评价最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。因此,考核评价对于员工创新有一定的推动作用,建立基于创新激励的考核评
[期刊] 商业研究
[作者]
高春倩
在激烈的竞争条件下,组织要想生存和发展,就必须最大限度地激励组织中的全体成员,充分挖掘其内在潜力,每个管理者都应该研究激励理论,使激励理论在企业管理中发挥其重要的作用。因此,必须通过形式多样、生动活泼、富有吸引力和卓有成效的激励方法,把员工中蕴藏的各种积极性、主动性和创造性充分挖掘出来,使之转化为巨大能量。
关键词：
激励 管理 作用
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
孙耀吾 周湘峰
用博弈论方法对国有企业经营者的激励、约束机制进行分析 ,探索现代国有企业新的激励、约束均衡 ,促使经营者为企业创造更多的价值 ,促进国有企业的发展
关键词：
博弈均衡 激励约束机制 公司治理
[期刊] 经济师
[作者]
王世家
我国石油行业取得了重要的成就，其中石油企业对整个石油行业的发展具有重大贡献。新生代员工已经大量进入职场，管理层需要探究这些员工特点进行改革。石油企业的员工激励机制需要进行深度的调整，为此需要对石油企业的整体布局进行系统研究。
关键词：
石油企业 员工激励 新生代员工
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
郭婧 苏秦 张谦
考察了产品创新情境下,创造力绩效激励对创新小组成员渐进性和突破性创造力的作用机制,并检验了绩效反馈和部门异质性的调节作用和知识共享的中介作用。结果表明,创造力绩效激励对渐进性创造力具有促进作用;绩效反馈和部门异质性均正向调节创造力绩效激励对渐进性创造力的影响;同时,绩效反馈的调节效应部分通过知识共享中介,部门异质性的调节效应完全通过知识共享中介;创造力绩效激励对突破性创造力具有抑制作用。
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