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[期刊] 华东经济管理  [作者] 居长志  
人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。
[期刊] 经济师  [作者] 陈海燕  
文章主要探讨企业人力资源管理激励措施的重要性、存在的问题以及提升方法。在企业管理中,激励措施是提高员工积极性和贡献度的重要手段,也有助于促进企业的可持续发展。然而在实际操作中,企业人力资源管理激励机制存在缺乏激励管理意识、激励机制模式单一以及缺乏完善的激励制度等问题。因此,企业需要采取措施来提升激励管理意识、制定多元化的激励模式、健全优化企业激励制度和完善企业考核机制等方法,以改善激励措施的状况,更好地实现企业发展的目标。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 冯亮明  肖友智  刘燕娜  
提出林业企业可持续人力资源管理的理念,深入探讨林业企业可持续人力资源管理的三个目标和五个层面的激励。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄仲文  
员工的激励问题一直是人力资源管理的核心问题。如今世界众多知名企业纷纷采用股权激励这一方式,然而此种方式并未能在中国大型国有企业实施。那么如何采用非股权激励来盘活国有企业人力资源是摆在当今国企人力资源管理者面前的一个问题。本文以中国石化镇海炼化分公司为例,剖析了该企业的人力资源管理机制,即"家激励"模型,并重点阐述了该模型在国企人力资源管理中的应用,以期对类似企业有所借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 王玉  
从企业激励机制的类型及其在人力资源管理中的作用出发,分析当前物流企业激励管理存在的问题,并提出加强物流企业人力资源管理中激励机制建设的对策。
[期刊] 物流技术  [作者] 李冰  续亚萍  
如何建立一套适合企业特点的激励机制,激起员工的工作积极性,已成为广大物流企业必须面对的问题。分析了目前物流企业在人力资源管理方面所存在的问题,解释了激励理论的内涵,并提出了构建物流企业激励机制的主要对策,以期能给相关物流企业人力资源管理改革提供参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 李健  姜震寰  
在以知识为基础的社会财富创造系统中,经济发展所依赖的资源重点已转向人,人是众多资源中最重要、最宝贵的资源。目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵国良  
国有企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。由于市场经济的发展,整个社会的人力资源市场化程度日益提高,企业充分开发利用企业内部和企业外部两种人力资源,建立内外结合的战略人力资源管理机制,是国有企业人力资源管理的重要发展趋势。
[期刊] 商业研究  [作者] 邓冬梅  姜农娟  
在世界经济一体化、科技信息迅猛发展的今天 ,人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。目前我国国有企业几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系 ,尚存在着许多问题 ,所以必须认真对待 ,改革几十年固有的经营理念与管理方式 ,将企业的战略重心转移到人力资源上来 ,使国企改革卓有成效。
[期刊] 经济师  [作者] 兰洪菖  
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制,以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设,以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战,这些企业持续优化其人力资源实践,确保其策略与市场环境保持同步。
[期刊] 经济师  [作者] 卢文娟  
当前,国有企业适应市场化改革的实际需要,必须重视对人力资源管理的改进和完善,实现人力资源管理效能的提高。文章针对人力资源管理效能提高等有关问题,介绍了人力资源管理效能概念及其意义,分析了当前国有企业人力资源管理效能中存在的问题,并就提升国有企业人力资源管理效能的具体措施,进行了论述。
[期刊] 经济师  [作者] 杨芳芳  
国有企业是我国国民经济的中流砥柱,在新形势下,国有企业人力资源管理工作还存在一些亟待解决的问题,诸如人力资源管理理念创新力度不足、人才选聘方式有待进一步完善、员工培训体系建设相对滞后、员工激励手段较为单一等,文章在分析这些问题的基础上,从践行现代人才管理理念、健全员工培训机制、深化绩效考核管理、优化人力资源配置等方面提出了切实可行的对策建议,以期为新时期国有企业人力资源管理工作提供一些新的思路和启示。
[期刊] 企业经济  [作者] 倪青  
随着知识经济时代的到来,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要,人才对企业生存发展的定性作用日益显现,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显。因此,只有确立先进的人力资源管理制度,树立"以人为本"、"人才资本"、"人才开发"等新理念,建立健全各项管理机制,才能使企业稳定、可持续发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李大连  
在人力资源管理上,国企存在的问题不仅是绩效考核、薪酬管理等方面的问题,而是在整体的人力资源战略规划中,缺乏全面的考虑,缺乏明确的、可操作性的人力资源发展战略,因此,国企迫切需要致力于人力资源管理的研究,亟待建立起整套战略性人力资源管理体系。本文就国有企业人力资源管理的变革进行一些初浅的分析。
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