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[期刊] 经济管理  [作者] 唐乐  杨付  杨伟国  
晋升机会作为组织的稀缺资源,它不仅意味着能够获得更高的薪酬,还意味着拥有更多的权力,是员工建立长期职业规划的关键。然而,目前针对企业内晋升的实证研究还相对较少。本文基于社会交换理论和互惠规范原则,采用问卷调查法收集65个团队中233名员工及其直接领导的匹配数据,通过构建多层线性分析模型(HLM),考察员工政治技能对其晋升机会的影响,并探讨上下级关系的中介作用以及团队权力距离的跨层调节作用。研究结果显示,员工的政治技能有助于提高上下级之间的关系,并借此积极影响员工的晋升机会。同时,团队权力距离调节上下级关系对晋升机会的积极作用,在低权力距离的团队中,上下级关系和晋升机会之间的正向关系会被弱化,从而使得员工政治技能通过建立高质量的上下级关系来增加晋升机会的效果降低。本文关注职场中员工最关心的晋升话题,揭示了政治技能影响晋升机会的中介机制,找到了政治技能通过上下级关系影响晋升机会的边界条件,构建了有调节的中介效应模型,解开了职场中从业者遭遇的各种晋升困惑,是对以往研究在理论和实证两方面的扩展。
[期刊] 软科学  [作者] 樊耘  张克勤  费菲  
采用结构方程模型再次验证成功标准、考核奖惩标准与晋升标准对员工角色外行为起正向激励作用,增强了先前个案研究结论的普适性;通过嵌套模型发现晋升标准通过成功标准与考核奖惩标准对员工行为产生正向推动作用,揭示了晋升标准对员工角色外行为的影响机理。
[期刊] 管理评论  [作者] 樊耘  门一  阎亮  
在中国情境下,晋升甚至超越了薪酬与绩效考核成为使员工愿意留在组织中工作的更为重要的激励手段。本文聚焦于企业的晋升标准与员工的角色外行为间的作用机制,深入探讨了晋升标准的公平性、合法性尤其是认同感与组织情感承诺、规范承诺乃至角色外行为间的关系,通过建立结构方程模型,实证分析了陕西与广州两地五个不同组织的401个样本。研究结果表明,晋升标准的公平性、合法性以及认同感对员工情感承诺、规范承诺及角色外行为的发生有正向影响;也证实了情感承诺在员工感知到的晋升标准与角色外行为间中介作用的存在。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 苏屹  樊起铭  李丹  
以367名中国企业员工为研究样本,探讨了中国情境下晋升制度模糊化对员工离职倾向的影响机制,构建了基于组织认同和心理安全感的被调节中介作用的分析模型。研究结果表明:晋升制度模糊化对员工离职倾向有显著的正向影响,组织认同完全中介了晋升制度模糊化对员工离职倾向的正向关系,个体心理安全感调节了晋升制度模糊化对员工组织认同的影响,个体心理安全感负向调节了组织认同在晋升制度模糊化与员工离职倾向之间的中介作用。
[期刊] 商业时代  [作者] 纪霞  
企业内部员工的配置合理与否直接影响着员工对企业的归属感,影响到企业竞争优势的获取与维系。本文以现有晋升机制为分析起点,具体阐述了各种机制的优缺点,并在此基础上提出了三点相应的改进措施。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 廖建桥  景珍思  刘文兴  汪兴东  
探讨晋升机会缺失的负面影响,认为晋升机会缺失是阻碍员工工作绩效提升的重要影响因素,且晋升机会缺失是通过内在动机与内部地位感知最终影响到员工工作绩效。通过对来自一家大型安装企业的354名员工实证分析结果表明:1晋升机会缺失会显著降低员工工作绩效;2晋升机会缺失会显著降低内在动机与内部地位感知;3内在动机、内部地位感知显著正面影响员工工作绩效;4晋升机会缺失通过内在动机、内部地位感知,进而降低员工工作绩效。最后,讨论了相关理论和实践的启示以及未来的研究方向。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨林叶  
本文从获得晋升员工、未获晋升员工及组织三个角度对晋升工作进行分析,提出关注员工晋升对组织团队发展的影响。一方面可以有效地激发员工的工作积极性,有利于组织目标的实现;另一方面会对组织中其他员工产生一系列的影响。在此基础上,对晋升工作顺利开展提出了建立规范、民主的晋升体系,确定科学的晋升标准,提供员工职业生涯辅导方面的建议。
[期刊] 软科学  [作者] 贾建锋  汤晓涓  刘志  
基于社会信息加工理论,探究领导政治技能对员工越轨创新的影响。166份3时点调研数据的分析结果显示:领导政治技能正向影响员工越轨创新,感知的人力资源管理强度在二者之间具有部分中介作用;传统性负向调节领导政治技能对员工感知的人力资源管理强度的正向影响,但传统性在员工感知的人力资源管理强度与越轨创新之间的调节作用不显著。
[期刊] 经济学(季刊)  [作者] 顾振华  沈瑶  
本文以2007—2013年中国上市公司为样本,以企业高管是否身兼政企两职来判断政治关联,考察了政治关联与官员晋升机制是否影响生产安全。结果表明:首先,有政治关联的企业更易发生生产安全事故;其次,政治关联会减小轻微事故对业绩的冲击,但对导致人员死亡的较严重事故无显著作用;最后,当上市公司所处地区将生产安全与官员晋升机制挂钩后,政治关联与一般和重大生产安全事故间的正相关关系被削弱,与轻微生产安全事故间的关系未受影响。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曹慧  
文章在委托—代理理论的分析框架下,将管理者的行为划分成两类:一是增加企业产出的生产性行为;二是增加自身控制权的行为。然后引入控制权变量,建立了股东效用最大化模型,求出了管理者晋升后的最优报酬契约,为企业设计有效的晋升机制提供了理论依据。
[期刊] 软科学  [作者] 赵金金  于水仙  王妍  
选取21家企业的416名知识型员工为调研对象,基于社会比较理论探索同事晋升对员工职业倦怠的影响机制,并引入情景妒忌和面子需要分别做中介和调节变量。结果表明:与晋升同事的表层相似性越高、权力差距越大,知识型员工情景妒忌越强烈,越易产生职业倦怠;表层相似性和权力差距通过情景妒忌影响知识型员工职业倦怠;面子需要能加强知识型员工与晋升同事表层相似性、权力差距对情景妒忌的正向影响。
[期刊] 软科学  [作者] 赵金金  于水仙  王妍  
选取21家企业的416名知识型员工为调研对象,基于社会比较理论探索同事晋升对员工职业倦怠的影响机制,并引入情景妒忌和面子需要分别做中介和调节变量。结果表明:与晋升同事的表层相似性越高、权力差距越大,知识型员工情景妒忌越强烈,越易产生职业倦怠;表层相似性和权力差距通过情景妒忌影响知识型员工职业倦怠;面子需要能加强知识型员工与晋升同事表层相似性、权力差距对情景妒忌的正向影响。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 周霞  赵冰璐  
通过问卷调查的方法,对来自广州、深圳、北京和上海等多地的知识密集型企业的161个有效样本进行分析,证实晋升机会缺失会对知识型员工的角色内绩效产生负面影响,即当组织缺乏晋升机会时,组织内的员工会降低其在扮演工作角色过程中的产出;其次,员工的内部人身份感知中介了晋升机会缺失对其角色内绩效的影响,晋升机会缺失对员工的"组织圈内人"身份形成不利,继而影响其工作产出;最后,组织中知识共享氛围水平越高,晋升机会缺失对员工内部人身份感知的负向影响越低,对晋升机会缺失及角色内绩效相关领域均具有理论与实践贡献。
[期刊] 中国软科学  [作者] 蔡显军  吴卫星  徐佳  
采用2011—2017年政府和社会资本合作项目数据与手工收集的185个地级市官员数据,从官员年龄和任期角度研究官员晋升激励机制对地方政府官员在政府和社会资本合作(PPP)项目风险分担的影响。研究发现:(1)官员面临的晋升激励越大,越倾向于选择政府承担更多风险的PPP项目;(2)随着年龄和任期的增长,晋升概率下降,晋升激励增强,官员会选择政府承担更多风险的PPP项目,在官员任期第四年或者官员在年龄到54岁达到顶峰,当任职超过4年或年龄大于55岁,晋升激励下降,政府承担更多风险的PPP项目显著减少;(3)法制环境调节晋升激励与PPP项目风险分担的关系,法制环境越好,越能规范官员权力行使,官员基于晋升激励而承担更多风险的PPP项目的行为受到抑制。从微观视角揭示了晋升激励对PPP项目执行的影响,对缓解"明股实债"现象给出了政策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨宝强  
地市级政府决策咨询机构干部晋升机制的完善与否不仅与机构成员的工作积极性相关,更直接关系到政府决策质量的好坏。本文以此为背景,从东、中、西三区域18个地级市,193个有效样本的调研数据入手,通过对干部晋升过程分析、指标评价体系设计、指标体系的探索性因子分析等得出结论:德、能、绩三个维度是咨询机构干部晋升的主要影响因子。同时在咨询机构干部晋升影响因素分析的基础上提出了优化措施。
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