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[期刊] 教育发展研究
[作者]
郑玉莲 卢乃桂
本文从个人职业生涯为本的校长培训的现实困境入手,分析其背后的理论假设,提出在我国校长培训发展的现阶段,依赖个人职业生涯为本的校长培训已不足以适应学校发展对学校领导力的需求,也与目前领导理论从个体英雄式的领导理论向集体领导理论转型的大趋势不相吻合。因此,迫切需要重新审视校长个人职业生涯为本的校长培训,实现校长培训向学校领导力发展的转型。
关键词：
校长培训 学校领导 职业生涯 领导理论
[期刊] 企业经济
[作者]
黄后川 兰邦华
[期刊] 华东经济管理
[作者]
洪建玲
面对新经济时代的到来 ,人才成为知识经济的先决条件。本文阐述了中小企业要在新经济时代立于不败之地 ,关键在于人力资源开发 ,推行员工职业生涯规划 ,形成员工职业生涯发展与组织发展互相匹配 ,共同推进的局面的观点。
关键词：
员工职业生涯 生涯通道 生涯通道设计
[期刊] 中国劳动
[作者]
张宁俊 易世志
组织职业生涯管理是为实现组织和个人目标而由组织主动采取的一系列旨在开发员工潜力的措施。随着科技迅速发展和经济全球化,企业组织形式也向全球化、信息化、扁平化、虚拟化、小型化转变。组织为追求灵活性与弹性,不愿也很难提供终身就业保障;雇员也不再是在一两个组织,而是在多个组织、部门、职业、岗位实现终身职业生涯目标。因此,新时代组织职业生涯管理责任被界定为给员工提供必要的支持与激励,通过多种策略协同提升员工终
[期刊] 企业经济
[作者]
解祥华 刘文明 潘玉芳
人才是企业发展最重要的因素,这一观点已为企业界人士普遍认可。但如何招募、留住不同类别的人才,从而保证企业与员工的双赢,却是企业界人士一直在探究解决的一个难题。笔者通过对人力资源管理人员的专业调研,认为宽带薪酬是员工实现其职业生涯发展的必要平台。其一,宽带薪酬可以建立和打通各类人员的职业上升通道并提供多条职业发展通路,同时又可以解决传统薪酬的单一性;其二,宽带薪酬能够起到确保将员工的工作积极性有效地发挥,引导员工实现职业生涯规划目标;其三,宽带薪酬能为企业实现战略目标奠定坚实的人力保障。
关键词：
人才与企业 宽带薪酬 员工职业生涯
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高晓芹
企业要赢得竞争优势,获得持续发展,必须重视对新员工早期职业生涯的管理。本文分析了新员工早期职业生涯发展的影响因素,从组织角度阐释了企业对新员工采取的职业生涯管理,并认为留住新员工的有效措施之一就是进行早期职业生涯管理。
关键词：
职业生涯 新员工发展 企业发展
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
康平 姚翔 王垒
经济的全球化要求企业使用更加有效的手段保留优秀员工,并且推进员工的进步。汉高(中国)投资公司人力资源部所实施的“职业生涯发展指导”项目,采用科学的人事测量手段——“评价中心”技术评估员工,制定切实的发展培训计划,对员工实施个性化地培训,并取得了一定的预期效果。
关键词：
员工培训 评价中心 职业生涯发展
[期刊] 中国劳动
[作者]
邓宝山
一、“跳槽”与自我实现今天，中国的企业经理或厂长们遇到的最头疼的问题之一恐怕是，一方面，企业缺乏合格的员工，另一方面，企业内的管理人才以及熟练工人的“跳槽”。用人单位总是抱怨员工“见异思迁”，缺乏归属感；而跳槽者也大吐苦水，抱怨单位不能提供令人满意的...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
蒋宁
在知识经济时代,企业要形成核心竞争力、保持可持续发展,就必须依托员工培训,进行职业生涯管理。建立以员工职业生涯发展为核心的企业培训体系旨在把企业的战略目标和不同职业生涯发展阶段员工的特点、培训需求相结合,有针对性地制定员工的培训与开发方案,使企业发展目标与员工个人发展目标联系起来并协调一致,达到员工个人事业成功和企业绩效提高的双赢局面。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘德妍
[期刊] 软科学
[作者]
袁凌 韩进 涂艳红
从情感事件理论与社会交换理论视角,探讨了发展型职业生涯管理与工作不安全感对员工犬儒主义的影响。451份企业员工问卷的实证结果表明:发展型职业生涯管理与员工犬儒主义显著负相关;工作不安全感与员工犬儒主义正相关;发展型职业生涯管理负向影响工作不安全感并间接对员工犬儒主义产生显著的负向作用;工作成就评价负向影响工作不安全感并间接对员工犬儒主义产生显著的负向作用。层级回归及系数乘积检验调节效应结果显示,工作成就评价通过影响发展型职业生涯管理对工作不安全感的直接效应进而强化了其对员工犬儒主义的间接效应。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何明福
员工是企业最宝贵的资源,员工素质的高低直接决定企业竞争力的强弱。制订员工职业生涯发展规划,把员工职业发展纳入到企业人力资源管理之中,让符合企业价值理念的员工得到长足发展,为员工营造良好的职业发展环境,帮助员工从实际出发,在自身的职业生涯中为企业创造绩效和实现自身价值,建立企业了解员工的发展愿望,员工明白企业发展要求,员工和企业相互促进、相互发展的互动机制和伙伴关系。
关键词：
员工 职业生涯 发展规划
[期刊] 保险研究
[作者]
李坤
保险员工职业生涯发展规划直接关系到优秀保险人才群体的形成,有利于强化保险员工的事业心和责任感,提高保险员工对企业的忠诚度,增强保险员工对工作环境的适应能力,促进保险员工自我价值的实现,对保险企业管理系统提供多重支持。有助于保险企业与员工实现"双赢"。保险企业员工职业生涯发展规划应遵循协调协商、公平对待、动态管理、善于创新等原则。实现保险企业员工职业生涯发展规划,应注重培训,满足员工不断学习的心理需求;精心策划,明确职业生涯发展目标;运用考核手段,推动职业生涯发展目标的实现;营造良好的环境氛围,提高工作参与度。
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