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[期刊] 企业管理
[作者]
吕叶
１．订立公司目标时邀请员工参与公司在设定整体目标的时候，最好邀请员工尤其是那些老员工也参与其中，可以把他们抽样组成一个小组来参与决策。因为员工处于公司的底层位置，他们反映的就是来自市场的最近距离的信息，这样能够有效避免公司高层脱离实际为员工强定目标。２．邀请员工参加质量控制小组质量控制小组的成员包含公司的各个阶层，而普通员工更是不可或缺。邀请员工参加质量控制小组会增强员工对公司考核结果的信赖感，并且有利于培养员工的主人翁意识，有利于员工改进工作。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈万思 刘伟静 沈瑾
基于国内外相关研究，本研究对国有银行新生代派遣工和正式工进行访谈和问卷调查，结果表明：（１）相比正式工，派遣工对参与式管理、员工敬业度和工作绩效的评价较低，但不存在显著差异；（２）参与式管理对提高员工敬业度、工作绩效存在显著积极影响；（３）员工敬业度在参与式管理对员工工作绩效的影响过程中起完全中介作用；（４）用工制在参与式管理对员工敬业度、工作绩效的影响过程中不存在调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈星汶 张义明
员工参与实质上是基于互惠的交换,对员工积极性和工作努力的提升大有裨益。本研究基于AMO理论,从员工参与能力(信息分享、培训)、员工参与动机(激励、价值观引导)、员工参与机会(参与渠道、参与氛围、信任)三方面构建了员工参与的框架,并分析不同层次员工参与水平在以上三个方面的差异,希望对组织内员工参与系统构建有一定的借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴健 张光磊
参与式管理以其对雇佣关系质量与组织承诺的积极作用而越来越受到理论界与实践界的关注。基于感知差异和社会信息加工理论视角，本文运用扎根理论对典型案例展开分析，在阐述＂参与式管理感知差异＂内涵基础上，探索基层管理者与员工感知差异，挖掘提炼出参与式管理感知差异的关系模型：双高匹配型、双低匹配型、员工高估型和员工低估型，并探讨这四种关系模式影响组织承诺的两种关键影响因素，即内部人身份感知和上级信任，以此构建参与式管理感知差异对组织承诺的影响机理模型。研究将参与式管理现有研究从单一视角拓展到基层管理者－员工感知差异视角，对业界如何有效实施参与式管理提供有益借鉴。
[期刊] 农业经济
[作者]
孔德树
通过对有机农业以及有机农产品认证的现状等相关方面进行分析,得知作为小农户有机农产品的一种认证体系—参与式保障体系的定义,主要特点,与第三方认证体系的关系,同时也探讨了参与式保障体系的发展历程,其在国内的推广情况以及未来的发展方向。
[期刊] 管理评论
[作者]
李燚 张满 李娜 魏峰
集思广益常被看作是提高决策质量和组织创新的有效方式，然而以往研究结论却不尽相同。基于资源保存理论，探讨参与式领导与员工创造力之间的倒U型曲线关系，并研究向上建言行为的瞬时中介效应以及组织对创新重视程度的调节效果。以长三角地区两家高新技术企业260名员工及其主管的调研数据为样本，实证研究结果表明：参与式领导与员工创造力之间存在倒U型曲线关系；向上建言行为在参与式领导与员工创造力之间起瞬时中介作用，且当员工感知组织对创新重视程度较高时，参与式领导与员工创造力之间的倒U型曲线关系效应更强。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗玲 纪炀
本文在阐述欣赏式探询内涵和实施原则的基础上,分析了欣赏式探询的作用机制及其对员工参与的影响,讨论了如何通过欣赏式探询4D循环过程来提升员工参与度。
关键词：
欣赏式探询 员工参与度
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杜慧
本文重点阐述新媒体时代背景下以博客为载体的员工参与模式,建立的理论基础、主要内容、特点、运行条件,说明了这种模式与传统模式的区别,并以实际案例印证了这种模式在现实中的运行效果。
关键词：
新媒体 理论基础 员工参与模式
[期刊] 财经研究
[作者]
钱春海
文章通过研究不同参与情境下员工参与对预算管理绩效的影响后发现,在不考虑参与一致性情境条件下,员工实际参与程度会通过工作满意度或个人工作绩效,间接提高公司经营绩效,但在考虑参与一致性情境条件下,当参与一致性高时,员工实际参与程度是通过工作满意度间接影响个人工作绩效,进而提升公司经营绩效;当参与一致性低时,员工实际参与程度是通过工作相对紧张度间接影响个人工作绩效,进而提升公司经营绩效。
关键词：
参与一致性 公司经营绩效 个人工作绩效
[期刊] 管理评论
[作者]
向常春 龙立荣
基于对231名员工及其上级的配对调查,本文检验了参与型领导对促进性和抑制性建言的影响及作用机制。结果表明,参与型领导与两种建言行为均正相关;在控制心理安全感的前提下,积极的印象管理动机中介了参与型领导和抑制性建言的关系,而在参与型领导与促进性建言间的中介作用未得到支持;人际公平正向调节了积极印象管理动机与抑制性建言的关系。该研究表明,参与型领导可能通过不同的作用机制对两种建言行为产生影响。
[期刊] 财贸研究
[作者]
钱春海 余佶
本文以路径分析方法为基础,对我国上市公司内员工参与和管理绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果发现,员工对于预算目标的接受度会对员工参与和管理绩效之间的关系产生影响,其影响程度会受到预算目标困难度的调节,预算目标困难度高时,员工参与可经由强化预算目标接受而间接提升预算管理绩效;困难度低时,则无此效果。
关键词：
员工参与 目标接受度 管理绩效
[期刊] 统计与决策
[作者]
杨勇 罗能生
文章建立了一个员工参与公司治理的理论模型,分析了在双寡头情景中,企业所有者与员工就工资和雇佣水平进行讨价还价效率效应。最后得出双方都是管理激励导向的企业获得的联合利润要大于双方都是利润最大化导向的企业获得的联合利润。但在非对称的竞争环境中,即一个是管理激励导向的企业,另一个是利润最大化导向的企业,情况却相反。模型的理论结论得到了广泛的实证检验。
关键词：
员工参与 公司治理 双寡头 利润 效用
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕明 陈树文
知识型员工在专业素质、心理需求、价值观念及工作方式等方面具有特殊性,对于知识型员工的管理方式必须有别于传统的人力资源管理方式。本文针对知识型员工的特点,运用使命管理的理念,设计出了基于使命的知识型员工管理模式,并提出了基于使命的知识型员工管理模式的运用条件。
关键词：
知识型员工 使命 使命管理
[期刊] 世界农业
[作者]
赵翠萍
自1995年推行参与式灌溉管理制度以来,该模式已经在中国取得了初步成效,也日益得到灌区农户的认可,但是,其在实施过程中仍然存在机制不顺、立法滞后、农户参与度较低等问题。本文在总结各国实施参与式灌溉管理模式的主要做法和基本经验基础上,分析了参与式灌溉管理制度在中国推广运作过程中存在的问题,并提出了中国在小型农田水利设施管理上应该借鉴的若干经验。
关键词：
参与式灌溉管理 国际经验 借鉴
[期刊] 财经问题研究
[作者]
马蔡琛 马刘丁
公共财政取之于民，用之于民，公众是财政支出的主要目标群体。将参与式预算融入绩效管理，能够得到更加客观、更加多元的评价结果，进一步增强预算绩效管理的客观性和准确性。参与式预算与绩效管理的结合，能够为公众参与预算绩效管理提供技术载体，这有助于构建兼顾效率与公平的预算绩效管理体系。在实践发展过程中，参与式预算和绩效管理在制度框架、评价范围、评价体系和参与方式等方面呈现出相互融合的发展趋势。在参与式预算框架内，公共部门通过提升公众参与预算的意愿和能力，增强公众参与的制度化和规范化水平，在多个维度上实现二者有机衔接，进而以“自上而下”与“自下而上”相结合的方式推动预算绩效管理改革进程。本文研究有助于拓展绩效管理的研究视角，为绩效管理制度设计和绩效评价指标优化提供了决策依据。
关键词：
预算绩效管理 参与式预算 现代预算制度
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