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[期刊] 经济师  [作者] 熊琴  张珺  张晓玮  
文章从疫情对公立医院财务状况的影响和严监管时代对公立医院现金流的影响两个方面分析了后疫情时代公立医院资金管理的风险,进而提出改进公立医院资金管理的策略分析。最后强调后疫情时代依然面临着很多不确定性与未知性,呼吁加强公立医院资金管理是医院良性持续运营的首要工作,是公立医院高质量发展的基石。
[期刊] 经济师  [作者] 王雷超  
在新冠肺炎疫情影响下,公立医院要树立"过紧日子"理念,通过对业务各环节的全流程管控和系列"组合拳",提升运营效益和精细化管理水平,推进公立医院经济持续恢复和高质量发展。
[期刊] 经济师  [作者] 韩海平  
作为战斗在疫情防控一线的公立医院,疫情防控期间,既要遵守各项法规政策,又要充分结合疫情的突发性和紧急性需求,二者平衡中积极稳妥推进防疫物资的采供工作,给防疫物资的内控管理带来许多新问题、新挑战,文章就如何在防疫期间做好应急物资管理内部控制进行探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 许子薇  
目前我国的新冠疫情防控已进入新常态阶段,本次疫情对公立医院各方面的影响巨大,本文在此背景下,讨论和分析疫情带给公立医院人力资源管理的考验和挑战,并且针对遇到的问题,结合公立医院的实际,探讨应对策略,为有效促进公立医院人力资源管理工作的发展提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 禚洪娟  
2020年春节前后,新型冠状肺炎病毒突袭而来,历时两年多,疫情仍在持续,我国广大的一线医务人员义无反顾地投身于这场疫情攻坚战中。为了更好地保障医务人员的权益,调动其积极性,适应新情况提出的新要求,需要对人力资源管理进行变革。针对人力资源匮乏紧缺、医务人员工作强度和心理压力大、培训力度不够、人事管理信息化程度低等难题,进行了多举措变革,比如利用“互联网+”丰富人才招聘方式、对医务人员实行人文关怀、建立多元化培训体系、让信息化为人力资源发展赋能等。通过变革,能够使人力资源更好地服务于临床一线。
[期刊] 经济师  [作者] 郭蔚蔚  
2020年突如其来的新冠肺炎疫情对医院的短期业绩带来巨大冲击,这场疫情大考,给我国卫生健康行业带来了巨大的挑战,也引发了后疫情时期医院发展新的思考。面对疫情常态化防控的后疫情时期,如何通过绩效管理的杠杆撬动医院的业绩增长,实现内涵发展转型?文章对医院提升绩效管理,建立适合后疫情时期高质量发展的绩效管理模式进行探析。
[期刊] 经济师  [作者] 王萍  
随着政府对公立医院投入的逐年增加,专项资金作为公立医院发展的重要资金来源,对全面提升公立医院的医疗服务质量有着长远而深刻的影响。但是在医院运营管理过程中还存在着资金管理制度不健全,缺乏绩效评价监督,预算管理粗放等现象。因此,文章针对这些问题对优化和规范公立医院财政资金方面进行了探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王曙光  朱家莹  李万涛  
在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控中,我国公立医院在防控疫情中承担了最紧急、最危险、最艰苦的治疗工作,充分彰显了公益属性与社会责任感,其中财税政策在公立医院疫情防控中发挥了积极的重要作用。以黑龙江省为例,阐释公立医院疫情防控的基本状况、面临冲击、收支影响和财税政策,文章以及疫情防控专项财税政策欠缺、财政资金投入不足和税收优惠政策较少等困境,提出在疫情防控下健全疫情防控财税政策机制、强化疫情防控专项财政补助和完善疫情防控税收优惠政策等建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈新平  
新医改下公立医院管理会计是医院行业会计发展、医院改革、医院增收节支的需要,目前公立医院管理会计应用存在受内外部环境制约、管理会计职能缺位、人才缺乏、制度和执行机制不健全、会计信息化落后等问题。本文针对公立医院管理会计应用存在的问题,提出建议主要有:搭建管理会计应用的平台、强化管理会计职能、充实管理会计队伍、建立管理会计制度和执行机制、加强会计信息系统建设等。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 王冉  周洋  滕骥儒  
为深化医保支付方式改革,加快推进疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,以下简称DRG)付费,公立医院DRG成本管理成为医院管理必不可少的环节和医院考核体系的重要组成部分。完善的DRG成本管理有助于提升医院运营管理效率,但如果DRG成本管理不当,不仅会导致医院严重亏损还会影响医务人员的诊疗行为,降低医疗服务质量,损害患者的切身利益。
[期刊] 会计之友  [作者] 韩钰  
通过对A公立医院原有合同管理制度与内控规范对比,进行合同管理的风险评估,发现医院合同管理内控制度存在制定不规范、执行不严格、信息系统不健全、评价监督不力等问题。针对这些问题,提出在修订合同管理制度的基础上,进一步对医院的合同管理业务进行梳理,分为设备采购、物资采购、基建工程、维修工程、服务及其他等类型,每一类合同按照合同的签订、履行、档案管理等环节进行整理。同时,为进一步提高医院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,提出了完善合同内部控制制度、加强合同订立管理、有效监控合同履行、有效处理合同纠纷和提高评价监督效果等措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 韩钰  
通过对A公立医院原有合同管理制度与内控规范对比,进行合同管理的风险评估,发现医院合同管理内控制度存在制定不规范、执行不严格、信息系统不健全、评价监督不力等问题。针对这些问题,提出在修订合同管理制度的基础上,进一步对医院的合同管理业务进行梳理,分为设备采购、物资采购、基建工程、维修工程、服务及其他等类型,每一类合同按照合同的签订、履行、档案管理等环节进行整理。同时,为进一步提高医院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,提出了完善合同内部控制制度、加强合同订立管理、有效监控合同履行、有效处理合
[期刊] 经济师  [作者] 刘慧芳  张娟  
随着新冠肺炎疫情的爆发,公立医院在管理和运营模式上都发生了改变。常态化疫情防控时期,如何进行财务管理,是医院财务管理者面临的一个问题。文章分析了新冠疫情对公立医院财务管理产生的影响,并结合实际情况,提出了相应的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 杨春  张弢  王圣媛  
一场突如其来的新冠疫情,白衣战士冲锋在前,各公立医院首当其冲进行无硝烟的战争。公立医院应在特殊时期建立健全医疗业务应急机制外,其综合管理包括物资管理、财务管理、后勤管理等工作更为复杂、更具有非经常性,因此,在突发重大公共卫生事件期间,公立医院尤其是定点医院应加强物资、财务等管理。
[期刊] 经济师  [作者] 兰静  
在新型冠状病毒肺炎疫情爆发期间,公立医院在抢救患者、对抗病毒方面承受了巨大的压力,但疫情带给医院的考验和挑战远不止这些。作为抗击疫情的第一战场,公立医院还承受着较大的运营压力。随着疫情进入常态化防控阶段,医院如何缓解疫情带来的冲击,如何结合抗“疫”和日常运营管理,顺应新时代要求实现高质量发展,成为当下医院面临的严峻挑战。文章以湖北省中西医结合医院为例,总结了疫情在不同阶段对医院运营的冲击,并探析了在常态化疫情防控阶段医院运营实现高质量发展的对策。
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