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[期刊] 投资研究  [作者] 殷越男  
当前,我国经济仍存在很多深层次的矛盾和问题,体制改革还有待进一步深化;结构性发展不平衡,产业结构不合理、过度依赖出口;企业核心竞争能力不强;在全球经济整体下行的压力下,企业经营显得日益艰难。特别是我国为数众多的中小企业,大多属于劳动密集型企业,处于产业价值链低端,提供的产品和服务替代性较高,对外部环境的依赖程度较大,容易受到外来因素的影响;受本次金融危机的影响尤为严重。因此,如何突破危机,在逆境中生存,是摆在我国企业面前亟须解决的战略
[期刊] 改革与战略  [作者] 张琦  
近年来,随着我国经济的快速发展,对外投资取得了突出的成绩,表现出鲜明的特色。尤其是在全球金融危机后,对外投资亦然成为我国拉动出口、有效利用外部资源、调整产业结构和推动互利合作的重要推力。当前,在不断深入的全球化发展趋势下,为了适应结构调整和产业升级的要求,谋划企业"走出去"的新方略将成为我国现阶段的重要任务。
[期刊] 中国金融  [作者] 肖钢  
近年来,中国银行业"走出去"步伐逐渐加快。1985年中国银行业海外资产仅90余亿美元,到2009年已超过了2700亿美元。2009年末,中国银行业海外机构数量已超过1200家,业务覆盖32个国家及地区。在我国银行业"走出去"的热潮中,需要对"走出去"所面临的内外环境、战略定位、路径、区域选择和国别风险管理等问题,做一些战略性的思考。
[期刊] 亚太经济  [作者] 魏澄荣  
欧债危机为中国加快实施"走出去"战略提供了良好机遇,但中国企业在欧盟的投资也面临企业跨文化冲突、缺乏国际经营管理经验等挑战。因此,政府部门要助力企业"走出去",提升其国际化经营的能力;并在实施"本土化战略"的同时,高度重视投资风险防控。
[期刊] 中国财政  [作者] 陈华  张艳  
目前,各国政府针对国际金融危机采取的救助行动已经收到一定成效,在我国经济率先复苏的同时,世界经济企稳回升的迹象已经越来越明显。世界经济会进入一个新的常态运行阶段,即步入后危机时期。后危机时期的到来对我国实施"走出去"战略的国有企业来说,是一次难得的历史机会。根据历史经验,每一次危机都会推动技术、产业的
[期刊] 财贸经济  [作者] 马常娥  卜海  
“走出去”战略实施以来,企业选择怎样的路径才能不仅“走出去”,而且走得好,已经成为进一步推广和深化“走出去”战略的关键所在。目前中国企业“走出去”的路径主要有国际市场拓展、境外加工贸易、跨国并购、境外研究开发、海外资源开发、工业小区建设等模式。企业选择和确定“走出去”的路径,必须在平稳渐进的扩张基础上,对目标市场进行充分的环境调查和准确的商情分析,同时准确定位企业“走出去”的目标。政府应该积极采取相关措施帮助和引导企业正确地选择和确定“走出去”的路径。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 葛丹  
通观温州民营企业当前的跨国经营活动实践,可以发现,温州企业海外经营战略具有显著的渐进式发展特征,即:立足本国市场,选定一个务实的发展目标,同时结合自身产业特征,通过充分发挥其传统轻工产品的比较优势
[期刊] 财贸研究  [作者] 尚庆梅  
中国加入世贸组织,对我国企业来说既是机遇,又是挑战。面对如此严峻的形势,我国企业应以经济全球化为背景,积极稳妥地实施“走出去”发展战略,各类企业以多种形式“走出去”,以境外投资为龙头,扩大对外工程承包和劳务合作,带动产品、设备和技术出口,弥补国内资源的不足。本文就企业如何“走出去”作了详细的论述。
[期刊] 改革与战略  [作者] 吴梅  朱晋伟  
文章从战略性国际人力资源管理的视角,通过对"走出去"样本企业人力资源配置情况的调查研究,探讨"走出去"企业的国际人力资源战略管理问题。总体上看,中国"走出去"企业大多数采用"遵从母制"的国际人力资源战略。从具体东道国情况看,进入发达国家的企业,在研发管理负责人、供应采购负责人和生产技术负责人方面,会偏向录用东道国员工;进入发展中国家的企业,上述三个主要负责人会更多地任用外派人员,也就是录用母国的员工。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 刘华芹  
"一带一路"是一种精神、两大支柱。一种精神就是丝路精神,是互利共赢、和谐社会、和谐世界的理念。两大支柱就是经贸合作和人文交流,这是原丝绸之路的两大功能。我们要提升自己的软实力,这是以前我们单方推动区域经济合作或者经贸合作所不同的地方,也是未来"一带一路"建设非常重要的方面。从经济角度来看,"一带一路"提出确实有非常深刻的经济背景,就是我们国家进入新常态。现在中国已经是全球第二大经济体、第一
[期刊] 亚太经济  [作者] 方彦富  刘义圣  
本期特设专题研讨栏目"后金融危机与福建",采选福建外经贸问题研究课题组部分成果,侧重研讨金融危机之后福建对外经济面临的新机遇、新挑战以及新的合作发展领域。
[期刊] 开放导报  [作者] 李洁  
欧债危机给转型期的江苏企业带来了良好机遇。江苏企业"走出去"亟需通过战略调整注入新的动力。省内企业要改变以往以低端要素加入全球价值链生产环节的状况,实现发展方式转型;利用全球的分工体系和产业链,获得更高效、更有价值的资源整合;以链条式结构向海外进军;在区域结构要形成"三角骨"构架。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 贺爱忠  
零售商业企业“走出去”是时代发展的必然要求,入世既强化了“走出去”的必然性,又为“走出去”提供了新的机遇。零售商业企业要立足长远、面向全球,科学制定、灵活实施“走出去”战略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 苏立峰  
以产业为基础、以提升企业核心竞争力为出发点的战略并购代表了第五次并购浪潮的显著特征,文章通过对我国领先制造企业的国际化战略模式的比较分析,提出战略并购将成为这类企业跨国经营的重要战略,也必然成为现阶段制造企业走出国门参与国际竞争的现实途径和必要选择。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 何望  
一、中国企业"走出去"战略的实施效果虽然中国政府较早就提出"走出去"战略,但由于中国特殊的政治经济体制和国际竞争格局的限制,一直没有形成规模化的"走出去",大部分"走出去"企业局限在大型央企,同时在区域格局上,也主要集中分布在发展中国家。根据国资委数据显示,截至2011年年底,共有108户央企投资涉及境外单位5901户,央企境外资产超过4万亿元。但近年来中国企业的海外投资境况并不尽如人意,央企海外投资频现巨亏。如2009年9月,中国中铁在波兰高速公路项目亏损4.47亿美元;2011年6月,中国铁建投资沙特轻轨项目亏损41.48亿元等。这些都是中国企业"走出去"失败的典型案例。
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