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[期刊] 经济问题探索  [作者] 旷锦云  杨桂红  
企业如何长期生存和发展是企业战略管理研究所关注的问题。要想延长企业的寿命,就必须树立符合现代社会发展的新的企业观,以追求企业“价值最大化”为目标,把企业看作“生命体”即生命型企业,创建名牌企业,实施名牌企业战略管理,真正实现企业的可持续发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 桑凌  李飞  
本文以历经混合所有制改革的云南白药集团股份有限公司为研究对象,以案例分析的方式研究了混合所有制改革对企业绩效的影响及其作用机理。研究表明:当采用事件研究法时发现,混合所有制改革得到了投资者的认可,异常回报率为正,且高于同行业平均异常回报率,说明混合所有制改革提升了企业的市场绩效。当运用杜邦分析法对混合所有制改革前后财务绩效的变化进行衡量时发现,经过行业调整后的财务绩效有所提高,排除了功能锁定假说。进一步研究发现,管理层激励、代理成本和品牌建设是云南白药集团股份有限公司混合所有制改革后中长期绩效提升的关键因素。本文以解剖麻雀的方式为国有控股企业混合所有制改革的内在逻辑提供了经验证据,同时初步探索并大致揭示了国有大股东(集团)层面的混合所有制改革对上市公司市场绩效产生影响的途径和机理,为今后类似问题的理论考察和实践评价构建了基本框架。
[期刊] 经济师  [作者] 吕宏伟  
21世纪的企业之间的竞争,不仅仅是产品的竞争,而是供应链之间的竞争。在竞争日渐激烈的市场环境下,供应链管理已成为企业的生存支柱与利润来源。供应链服务行业与制造业联动发展,促进了制造业转型升级。供应链服务行业建立以产品供应链和服务供应链为中心的平台型供应链服务集成商。通过服务模式的创新,通过互联网的思维,并应用四流合一的模式,从软件方面升级,为中国经济的快速发展助力。文章从中国经济现状入手,分析供应链服务行业的发展情况,引出,究其本质原因,互联网经济时代的发展和物流管理分工的专业化催生了供应链服务行业的产生。一定程度上降低了企业成本,节约了资源占用效率。外界的市场和政策环境也给供应链服务行业的发展提供了契机,因此越来越多的企业运用了供应链管理创新模式。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 吴有为  张旺军  
通过对宁波雅戈尔集团股份有限公司的调查 ,介绍了其开拓国内市场、进军国际市场的发展历程和成功经验 ,探讨了其“把质量视作生命”的企业文化、知人善任的用人之道和“装点人生 ,回报社会”的经营理念。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵临风  
文章以"云南白药"在牙膏上的品牌延伸案例为研究对象,对品牌延伸的效果进行了评估,并理论联系实践展开了深入分析与研究,试图发掘具体个案背后存在的一些品牌延伸所共有的规律性东西,借此能够对正在进行品牌延伸探索与实践的中药企业提供一些启示。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 李朝红  刘璐  
2009年1月1日起,全国从生产型增值税转为消费型增值税。文章以云南铜业股份有限公司2004~2008年年报中的数据为研究对象,分析了增值税转型对企业财务的影响。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 贾建锋  周舜怡  张大鹏  
本文以东软集团股份有限公司作为研究对象,从资源基础观视角出发,遵循案例研究方法的基本步骤和原则,分析了东软创业过程中人力资源管理系统的演化升级。通过对一手和二手数据的编码与分析发现:(1)随着创业的推进,高科技企业创业活动与人力资源管理系统间发生动态演化。(2)高科技企业的外部优势资源促成了内部创业能力的生成,进而保障各项关键人力资源管理实践的落实,最终带动整个人力资源管理系统的运作。(3)高科技企业通过"优势资源—创业能力—人力资源管理系统"这一路径顺序来形成新的创业阶段中的人力资源管理系统,并与新的创业阶段目标相匹配,且这种资源配置模式遵循反"木桶原理"。
[期刊] 企业管理  [作者]
云南驰宏锌锗股份有限公司(简称"驰宏锌锗")成立于2000年7月,是一户以铅锌产业为主,集地质勘探、采矿、选矿、冶金、化工、深加工、贸易和科研为一体的国有控股A股上市公司,股票代码600497。驰宏锌锗前身云南会泽铅锌矿,始成立于1951年1月,是我国"一五"计划156个重点建设项目之一。经过60多年的传承与创新发展,励精图治的驰宏锌锗已由刚走
[期刊] 企业管理  [作者]
高处立势擘画现实者,汇涓滴之流以成大海,蓄势聚力,厚积薄发;怀抱理想者,立足今日而远见未来,高瞻远瞩,以致千里。从昔日乌蒙山中默默无闻的小矿山,到当今世界闻名的大型有色金属上市企业驰宏锌锗,在变化更迭的岁月长河中,怀揣壮丽宏图,秉承坚韧不渝的精神一路上努力成就,书写下一部气势磅礴的发展传奇。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 黄苏萍  武文静  马姗子  
通信技术的快速发展缩短了企业间的技术差异,增加了企业在技术层面的双元创新难度。现有研究表明,随着通信技术的快速发展,企业双元创新能力对管理层面的依赖性将会越来越强。本研究尝试从战略型领导的领导行为理论切入,构建战略型领导对企业双元管理创新的一般研究框架,并通过单案例研究方法深入探索战略型领导的领导行为对企业双元管理创新的影响。研究发现,战略型领导的领导行为分别通过不同的整合路径促进企业双元管理创新(理念塑造——理念双元创新;制度规范——制度双元创新、结构双元创新;人情整合——方式双元创新)。本文有效弥补企业双元管理创新所存在的理论不足,同时深刻揭示通过最高管理者帮助企业获取双元管理创新能力的关键路径,为试图构建双元管理创新能力的企业实践提供了理论依据。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 黄苏萍  武文静  马姗子  
通信技术的快速发展缩短了企业间的技术差异,增加了企业在技术层面的双元创新难度。现有研究表明,随着通信技术的快速发展,企业双元创新能力对管理层面的依赖性将会越来越强。本研究尝试从战略型领导的领导行为理论切入,构建战略型领导对企业双元管理创新的一般研究框架,并通过单案例研究方法深入探索战略型领导的领导行为对企业双元管理创新的影响。研究发现,战略型领导的领导行为分别通过不同的整合路径促进企业双元管理创新(理念塑造——理念双元创新;制度规范——制度双元创新、结构双元创新;人情整合——方式双元创新)。本文有效弥补企
[期刊] 企业经济  [作者]
浙江隆昌集团股份有限公司是一家专业生产大口径塑料管道为主的建材公司。公司技术力量雄厚,拥有世界同行业先进水平的德国西诺力公司制造的PVC-U大口径加筋管、双壁波纹管和HDPE双壁波纹管生产线,产品规格品种齐全。公司充分发挥民型企业超前的经营理念,灵活的经营机制和科学决策等各种优势,建厂十年来获得快速发展。尤其是近5年来,公司复合增长率超过50%,2011年
[期刊] 企业管理  [作者]
唐山港集团股份有限公司是市属大型股份制的上市港口企业集团,在京唐港区建设发展中发挥重要支撑作用。公司由六家主要股东单位和社会公众股组成,注册资本10亿元
[期刊] 中国劳动  [作者]
上海建工集团股份有限公司(简称:上海建工)作为中国建筑行业特大型重点骨干企业集团,具有国家工程规划设计、施工和房地产开发等方面的最高等级资质,60年来,多次刷新中国乃至世界工程建设史上的记录。2011年7月,集团完成新一轮资产重组,顺利实现整体上市。2012年集团营业规模和新签合同额双双突破干亿大关,连续第
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩东  
从企业管理范畴来看,财务报表分析是其工作的重要内容之一,对于企业战略实现有着极为重要的现实意义。财务分析具有极强的融合性,与企业发展的行业环境与宏观环境能够有效融合,依托其信息化、数据化分析模式,准确定位企业发展战略,确保企业战略效果有效实现。本文以美诺华药业股份有限公司为研究对象,通过对报表内容分析,找到公司发展的影响因素,从而制定与企业发展相适配的发展战略。
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