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[期刊] 企业管理
[作者]
浙江金刚汽车有限公司是浙江吉利控股集团公司的全资子公司和主要生产基地,总投资49.1亿元,拥有冲压、焊装、涂装、总装四大工艺主线及检测等相关辅助设施,具备15万辆的年生产能力。
[期刊] 企业管理
[作者]
翁英英
在内部推行看板仅仅服务于生产线——物流仓库,在外部推行看板仅仅服务于供应商——物流仓库,金刚公司将两种看板进行有机结合,引进三方物流的电子看板,直接服务于供应商与生产线,将三方形成了一个有机的整体。吉利集团所属浙江金刚汽车有限公司(简称金刚公司)目前所运用的看板分为两种:一种是条形码电子看板,即针对外部的配套供货厂家所使用的一次性看板。它记载了供货单位的名称、物料名称、供货时间、供货数量、工序、所使用的器具、交货地点等信息。第二种
[期刊] 企业管理
[作者]
黄生权 刘燕顺
把必要的东西于必要的时候,只给必要的数量。——大野耐一金瑞科技(金瑞科技合成材料厂)是金瑞科技新材料科技股份有限公司的直属事业部,主要从事人造金刚石等超硬材料的研、产、销的活动,其石墨触媒粉末一体化块业务在2007年之前实行备货型生产与按订单生产相结合的方式组织运营,由于
[期刊] 中国流通经济
[作者]
任吉
准时化生产体系下的人力资源管理具有与多工序生产、打破定员制度和特殊的劳动分配方式相适应的特征,本文通过日本丰田汽车生产工厂中生产线的实例,分析了在准时化生产体系下多工序生产如何实现人力资源管理的高效化,认为通过特殊的人力资源配置方式可以实现对不必要劳动时间和人力资源的压缩,说明了我国有必要从人力资源高效化的角度重新认识和实施准时化生产体系,并将多工序、非定员制管理等理念进一步引进到生产和相关方面中,从根本意义上引进准时化生产体系。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
彭运芳 邵文清 夏蓓鑫
针对混流装配线物料配送优化问题，结合新型的物料超市配送模式，提出了区别于传统周期性配送的准时化配送方法。首先，根据问题描述和相关假设构建了以线边库存最小化为目标的混合整数规划模型。然后，考虑到实际生产的连续性和复杂性，为求解大规模问题，设计出适用于问题的启发式算法，并与遗传算法进行比较，启发式算法能在更短时间内获得满意解。最后，在不同牵引拖车容量下，通过实例分析，与广泛应用的周期性配送进行比较，算例求解结果表明，准时化配送模型能够获得更低的库存水平，减少工作站的空间占用。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
王宏亮
通过理论计算准时化采购的订单的分析。在操作层面得到了一套实现准时化采购系统的方法。并总结提出了建立准时化采购系统的基本条件:精确的零部件管理系统、平准化生产、MilkRun物流路线以及虚拟生产线。
关键词：
准时化 采购系统 平准化
[期刊] 企业管理
[作者]
董鹏 赵华超 袁致慧 孙辉
随着市场竞争的日益加剧和市场全球化的不断发展,时间成为企业竞争资源的重要组成部分,快速反应越来越受到企业的重视,而准时交货是缩短供应链整体响应周期
[期刊] 运筹与管理
[作者]
夏蓓鑫 顾嘉怡 田童 袁杰 彭运芳
准时高效的物料搬运系统保证了装配制造的持续稳定运行，为动态应对装配线状态变化，有效平衡混流装配的生产效率与能耗，本文提出了基于Q学习算法的强化学习调度模型，对其系统状态、动作策略、报酬函数进行设计，并引入神经网络对Q值函数进行泛化和逼近，改进策略选择机制，形成基于双参数贪婪策略的强化学习动态调度方法。仿真实验结果表明，这种强化学习调度相比其他调度方法，物料搬运调度的优化效果更好，能在保证物料准时运送到装配线，实现最大产量的同时，有效减少搬运距离。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王颖 杭言勇 张惠东
[期刊] 工业工程
[作者]
金青 张忠 潘雪涛 王晓宇 葛冰
针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了新看板运行流程的设计,提出了可视化电子看板系统的结构、关键技术和适用环境条件。
[期刊] 财务与会计
[作者]
蔡海静 沈玉力
随着社会各界对企业社会责任的关注日益加强,企业也在积极寻求履行社会责任的途径,并对相关信息予以披露。目前国家正大力号召社会力量参与精准扶贫,我国企业在政策的积极引导下,已将精准扶贫视作履行社会责任的一种重要方式。本文从利益相关者视角出发,以吉利集团披露的自身精准扶贫情况为依据,研究其"吉时雨"项目在具体实践过程中提升企业社会资本的作用路径,以此加强企业对精准扶贫的认识,从而主动参与脱贫攻坚战。
关键词：
精准扶贫 社会资本 利益相关者
[期刊] 经济管理
[作者]
夏伟 王亮
在产品品种和市场份额已定的前提下,企业必须不断追求制造方法的改进,以获得尽可能多的利润,同时,使企业的市场竞争力不断增强。作为大型铁路车辆制造企业的济南机车车辆厂通过推行“准时定量化生产”方式,不断优化净化制造过程,使企业在激烈地市场竞争中整体素质和综合竞争能力得到增强。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
冯兴茹 冯瑞平 祁歌 费希有
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