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[期刊] 科技管理研究
[作者]
郑江波 王娅男
以供应链上下游两个企业为研究对象,基于知识开发和知识转移过程构建合作开发模型,并分别探讨在不同情况下最优的知识资源投入决策,最后借助数值实验展现相应的变化趋势。研究表明,在考虑动态知识转移的情况下,最优决策将在研发周期内动态改变,而双方的初始知识水平明显影响最优决策的变化趋势;在最优决策中,资源投入量的最大值在知识开发中总是出现在期初时刻,在知识转移中会随具体情况变化而变化。
[期刊] 管理世界
[作者]
郑全全
由于改革开放的深化和社会主义市场经济的迅速发展,企业内部条件和外部环境发生了明显的变化。企业进行新产品开发的决策,势必遇到大量的不确定因素。管理人员如何认识和把握这些不确定因素,科学地作出决策,这涉及到大量的管理心理学问题。本文从个体、组织和外部环境三个界面层次分析着手,重点研究了影响企业新产品开发决策的因素、它们的交互作用、以及宏观环境因素不确定性的动态特征,并为科学地作出企业新产品开发决策提出了若干建议。
[期刊] 软科学
[作者]
赵康
企业的经营管理主要有两个目标:一、管理好现有产品以取得短期内最大的市场效益。二、不断开发新产品,使企业保持竞争力,能够长期发展壮大。特别是近二、三十年米,在世界经济迅速发展,技术不断进步,国际竞争日益激烈的情况下,企业要想在国内、
[期刊] 现代管理科学
[作者]
连远强 张青山
设计变量的选择是新产品开发决策过程中的关键问题。为解决该问题,本文运用集成决策观的思想,对该问题进行了分析,提出了三种基于集成决策观的产品设计变量的决策方法,并对其中的一种方法进行了实证研究。
关键词：
新产品开发 集成决策 设计变量
[期刊] 运筹与管理
[作者]
杨雷 赵九茹
本文针对企业投资决策者在新产品开发中的风险决策,基于贝叶斯决策理论及其相关研究建立了评估外部情报信息价值的数学模型,探讨投资决策者风险倾向、新产品开发风险投资未来市场需求以及情报费用对投资决策的影响机制,并用于评估新产品开发决策。研究结果有助于理解企业决策者进行新产品开发决策时应考虑的因素和情境,并能够辅助决策。最后,将这一数学模型应用到一家大型高科技企业的案例中。应用案例分析结果表明:本文的研究结论能够为企业开发新产品提供相关的决策依据。
[期刊] 上海立信会计学院学报
[作者]
李瑞海 陈力 王淑贞
根据国外学者对新产品开发能力的研究,提出了知识整合是提升新产品开发能力的重要途径,从内外部整合两个方面论述了知识整合的内容和知识整合对新产品开发能力作用模式,提出了企业在进行外部知识整合的时候要特别关注利益相关者,在内部整合时要注意广泛地解决问题、进行跨功能整合并构建知识分享的解决方案,指出本领域的未来研究方向。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘希宋 姜树凯
文章分析了新产品开发中涉及到的知识内容和影响知识共享的障碍因素。从知识共享的主观障碍和客观障碍两个方面提出了新产品开发过程中促进知识共享的策略。
关键词：
新产品开发 知识共享 策略
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
韩晓琳 黄庆波 马鹤丹
面向新产品开发的企业间合作知识创造系统属于复杂适应系统。基于新产品开发概念阶段、研发阶段和原型验证阶段的不同知识需求，提出企业间知识创造合作结构必须满足的条件；在此基础上，以＂社团＂为合作知识创造系统结构的基本单位，分别从水平方向、垂直方向和非正式联系三方面构建了面向新产品开发的企业间合作知识创造系统结构。
关键词：
合作知识创造 合作结构 新产品开发
[期刊] 财经科学
[作者]
冯静
随着我国社会主义市场经济的发展和市场需求的日益增加,各种新产品的研制开发显得愈来愈重要。来自国外的资料表明:未来五年中,企业利润的31％将来自新产品。新产品开发既有利于企业改进技术和竞争能力的提高,也有利于满足消费者日益增长的物质需求。因此,积极开发新产品不仅对企业、对地区以至整个国民经济的发展都有着极其重要的意义。 在当今激烈竞争的市场环境下,不开发新产品的企业要冒被淘汰的风险。同时,新产品开发也具有较大的风险,国外一项研究报告指出:新产品的失败率中消费品占40％,工业品为20％,服务业为18％。新产品失败的原因固然很多,但其中最重要和最主要的一个原因就是新产品开发决策失误。 为了...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
尹娟 彭灿
新产品开发是一个复杂的知识运动过程。在该过程中,企业不仅要应用企业已有的各种相关科技知识,而且要从企业外部获取有关的科技知识、市场知识和其它知识,还要创造新的知识。因此,搞好新产品开发过程中的知识管理工作,对于成功开展新产品开发活动具有决定性的意义。本文分析了新产品开发流程中,研发团队与用户、供应商、员工等之间的知识获取、转移和共享。
关键词：
新产品开发 知识管理 知识转移 知识共享
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
曲振斌 李海刚 孙臣臣
由于新产品开发过程中知识管理的复杂性,很多新产品开发团队没有能够很好地进行知识共享,造成了很多的资本损失,甚至是新产品开发失败。知识管理系统是对知识共享问题的一个很好的解决手段,但是知识管理系统的接受和推广并不是一件容易的事情。针对新产品开发团队中知识管理系统接受行为的影响因素进行分析,并利用因子分析的方法进行实证研究,最后对企业未来新产品开发团队中知识管理系统的实施提出一些指导意见。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
朱秀梅 于旭 卢青伟
构建团队特征对新产品开发知识管理过程影响的理论模型,利用来自中国11个省市的206个新产品开发项目的问卷调查数据进行实证分析。结果表明:知识外部获取对内部整合和创造具有正影响,知识整合对知识创造具有正影响,团队职能多样化、内部交流、团队信任正向影响知识获取和知识整合,团队信任正向影响知识创造,团队内部交流对信任具有正影响。
关键词：
新产品开发 团队特征 知识管理过程
[期刊] 现代管理科学
[作者]
穆鸿声 晁钢令
在以顾客为中心的时代,顾客知识已经成为企业获取持续竞争优势的重要源泉。认真倾听顾客声音、准确获取他们所需的产品信息并予以开发,成为许多企业进行新产品开发的重要途径。文章首先对顾客知识管理进行了概念界定,并与顾客关系管理和知识管理进行了比较,然后阐述了顾客知识管理的五种类型,分析了基于新产品开发的顾客知识管理流程,最后给出了提升顾客知识管理能力的策略。
关键词：
新产品开发 顾客知识管理 提升策略
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
谭嘉欣 黄敏镁 何凯迪
本文对新产品开发项目成本、激励成本、知识转移量与工期等概念及其关系进行界定;构建了考虑知识转移的新产品开发项目工期—成本多目标调度模型;提出了基于优先规则的多属性决策方法;对实例给出三种知识转移激励成本方案,利用本文所提方法对不同激励成本下的项目调度方案进行偏好排序,并做出最小化工期和成本的项目调度和激励决策。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
周宇 熊中楷 陈树桢
以装配供应链为研究对象,构建包含两个供应商和一个制造商的合作新产品开发成本分摊模型。讨论了供应商之间在定价和创新方面的相互影响,制造商的研发成本分摊策略以及整合成本对合作开发的影响。结果表明:任一供应商的研发投资行为,将导致另一供应商借机提高价格;任一供应商的创新能力增强,将激励另一供应商加大研发投入;制造商通过分摊研发成本能够有效激励供应商创新,最优成本分摊比例随整合成本系数递减,最大不超过二分之一。
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