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[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
梁俊国 胡运权 张庆普
一、企业管理对象的创新管理的对象即管理的客体是指管理者在管理过程中协调与控制的客观对象。管理的对象由人类实践活动的范围及人们对这种活动范围的认识直接决定。企业管理的对象是企业的各类活动，企业管理依附于企业的各种活动，贯穿于企业各类活动的始末。企业管理...
[期刊] 林业经济问题
[作者]
谢邦生 蔡剑辉 张春霞
分析了在可持续发展战略日益深入人心的背景下,企业生产经营管理所面临的外部环境的变化,这种经营环境的变化使企业经营管理思想也相应地发生了变化。这种变化相应地要求企业对其管理工具之一的业绩评价进行创新,将环境业绩纳入企业的业绩评价体系当中。为此,提出了将生态效率概念应用于企业的环境业绩评价,并对此作了初步探索。
关键词：
可持续发展 管理工具 环境业绩评价
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈武 钱婷
管理创新成效的量化评价是亟待突破的难点问题。在文献综述的基础上,结合电网企业的特点,研究构建了一个量化测评电网企业管理创新成效的评价模型——可持续发展指数模型,并以国家电网公司为例,开展了2004-2012年可持续发展指数测评的实证研究。
[期刊] 中国软科学
[作者]
林淼,林晶,王树岭
可持续发展概念的提出标志着人类对增长与发展的认识进入了一个新阶段，要想从根本上解决环境与发展问题，就必须改变现有的不可持续的生产方式和消费模式。企业作为社会经济活动的基本单位，既是自然资源的利用者，又是工业污染的源头，也应是可持续发展战略的实施主体。...
[期刊] 经济问题
[作者]
路斗恒
山西义棠煤业公司抓住山西加快发展煤炭经济带来的发展机遇,坚持科学发展观,依靠技术进步,管理创新,深化改革,不断提升企业文化,朝着建设规模化、集约化、现代化大型煤炭企业目标努力奋进。
关键词：
技术创新 管理创新 深化改革 持续发展
[期刊] 企业管理
[作者]
孔令磊
创新是从制造大国向制造强国转变的必由之路。唯有不断创新，才能有效拓展产品的利润空间，将企业由大做到强。过去，尽管我们工厂和生产线的规模挺大，但外国合作伙伴认为我们做的是中低端产品，主要靠数量说话，对我们比较轻视。那时，
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李秋满 黄友松
发展是硬道理,21世纪的中国要实现经济的发展,更要实现经济的可持续发展。作为支撑国家经济支柱的企业同样如此。当代企业应该以什么方式发展,才能与可持续发展的命题相一致,这是一个重要的课题。本文从企业可持续发展的内涵着手,分析了我国企业组织实现可持续发展所面临的挑战,最终提出了几点基于组织创新的企业可持续发展的对策。
[期刊] 农业技术经济
[作者]
王菁
[期刊] 华东经济管理
[作者]
冯凯
从长远看,企业的核心竞争优势不仅取决于与竞争对手的竞争,更取决于为顾客所提供的核心价值,对顾客价值模型的分析要有助于企业进行顾客价值的创新。企业应摆脱传统的战略思维,围绕顾客价值创新,探索培育企业的核心竞争优势,促进企业可持续发展。
关键词：
顾客价值 创新 竞争优势 可持续发展
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陈复强
持续发展是企业在激烈的市场竞争中生存壮大的重要前提,管理创新是企业持续发展的重要手段和根本保证。本文通过对管理创新内容、特点、作用、与企业持续发展关系的分析认为,管理创新促进企业健全各项管理制度,实现资源优化配置,形成员工共同目标,提高企业市场竞争能力,是企业持续发展的强劲动力,是决定企业能否基业常青的关键所在。
关键词：
管理创新 持续发展 竞争
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王学俊
在社会主义市场经济条件下,自主创新已越来越成为企业提升科技水平和核心竞争力的标志。民营企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,实现可持续发展,必须提高自主创新能力。提高企业的自主创新能力首先取决于思想是否解放、观念是否超前,重要的是要有一个良好的创新环境,根本的是要有完善的制度和融资渠道,核心是大力实施人才强企战略,关键是加强企业合作,提升企业核心竞争力。
关键词：
自主创新 民营企业 可持续发展
[期刊] 中国人口.资源与环境
[作者]
冯久田
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈力勇
根据新的创新分类方法,中国企业的创新分布呈现出在外围创新领域表现活跃,在核心创新领域的能力积累较慢,在系统创新领域缺乏显著作为的特征,从产品结构与竞争策略选择的角度进行分析,我们发现这一分布特征与企业所在行业的产品结构特点和竞争策略的选择有关。虽然中国企业在外围创新领域取得了较好的竞争绩效,但相对于系统创新,外围创新所创造的竞争优势维持时间较短,而源于系统创新的竞争优势则持续时间较长,系统创新是企业内在的持续竞争优势。因此,中国企业应在系统创新领域努力提升创新能力,实现可持续发展。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
朱磊 潘爱玲
在传统财务资源观下企业财务活动的内容主要涉及到物质资本的投入、筹集、收回与分配等,而在新经济条件下,软财务资源(以智力为基础的无形资源)将在企业资本结构中占据主导地位,因而对其投入、筹集、收回与分配等将成为企业财务管理的主要内容。本文将结合新经济时代泛财务资源的内容及特点对可持续发展下的企业主要财务活动的创新进行研究。
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