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[期刊] 工业工程
[作者]
蔡子维 杨春燕
针对现有的六西格玛管理方法创新效率不高,难以产生创新性的流程和产品的现状,本文基于现有六西格玛管理方法与可拓创新方法,提出了将两种方法相结合解决产品创新或流程创新中遇到的矛盾问题的方法,给出了具体步骤和框架。并以产品创新中遇到的矛盾问题为例,利用该方法进行形式化定量化研究。通过建立产品问题的可拓模型、对问题的目标或条件进行拓展和变换,并利用优度评价得出较优的策略。这两种方法的集成,有效地解决了企业在产品或流程创新中遇到的问题,有效改善了产品的质量,并减少了运转周期和成本。
[期刊] 工业工程
[作者]
蔡子维 杨春燕
针对现有的六西格玛管理方法创新效率不高,难以产生创新性的流程和产品的现状,本文基于现有六西格玛管理方法与可拓创新方法,提出了将两种方法相结合解决产品创新或流程创新中遇到的矛盾问题的方法,给出了具体步骤和框架。并以产品创新中遇到的矛盾问题为例,利用该方法进行形式化定量化研究。通过建立产品问题的可拓模型、对问题的目标或条件进行拓展和变换,并利用优度评价得出较优的策略。这两种方法的集成,有效地解决了企业在产品或流程创新中遇到的问题,有效改善了产品的质量,并减少了运转周期和成本。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李文超
六西格玛管理追求卓越,使企业获得显著绩效。文章阐述了六西格玛管理的定义和内涵,从六西格玛管理系统的核心理念、基石、技术方法、度量四个方面系统揭示了六西格玛管理的创新,从更深层次上揭示六西格玛管理成功的原因。
关键词：
六西格玛管理 现代质量管理 集成与创新
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
薄湘平 李红
通过选取一家四星级高级商务酒店,按照六西格玛的DMAIC模式对六西格玛在服务企业的运用进行实证研究。结果表明,像酒店这样典型的服务型企业,运用六西格玛可以取得较为理想的效果。
关键词：
六西格玛 服务企业酒店 送餐服务
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
江志斌 周利平
简要回顾了精益管理、六西格玛、约束理论等工业工程方法的基本概念和原理,分析了这些方法的局限性;阐述了工业工程方法集成的必要性;基于不同方法的组合、整合以及融合贯通三个层面提出了多种方法集成的方法和模式;介绍了工业工程方法的集成在企业中的实际应用案例。
关键词：
精益管理 六西格玛 约束理论 集成应用
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
江志斌 周利平
简要回顾了精益管理、六西格玛、约束理论等工业工程方法的基本概念和原理,分析了这些方法的局限性;阐述了工业工程方法集成的必要性;基于不同方法的组合、整合以及融合贯通三个层面提出了多种方法集成的方法和模式;介绍了工业工程方法的集成在企业中的实际应用案例。
关键词：
精益管理 六西格玛 约束理论 集成应用
[期刊] 工业工程
[作者]
杨春燕 李兴森
通过对可拓创新方法与TRIZ的比较分析,说明可拓创新方法既具有普适性又具有可操作性,然后介绍可拓创新方法的方法体系及其基本特征,并综述其应用研究进展。可拓创新方法的进一步完善,将为各领域的创新活动提供可操作的方法,对技术创新、发明创造的形式化定量化研究有非常重要的应用价值。
[期刊] 统计与决策
[作者]
陶靖轩,陈育蕾
本文重点讨论了在长期过程情形下,六西格玛水平与DPMO之间的转换;既考虑了输出过程分布中心的漂移(±1.5σ),又注意了质量控制水平的转变(即短期σ增大到长期σ);经典的六西格玛管理理论在讨论数据转换时对此缺乏研究,所以对过程结果的描述是不完整的。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王彦伟
六西格玛管理作为一种重要的质量管理工具,追求对过程的持续改进来提高顾客满意度,已经得到了广泛的应用和推广。团队管理理论是当前西方管理界的热点,团队也将成为现代企业的重要组织形式,用来完成特定的任务。将六西格玛管理思想应用到团队建设的过程中,可以提高团队质量,圆满完成团队任务,提高企业竞争力。
关键词：
六西格玛管理 团队建设 企业管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张世彤 门玉琢 单长楠
本文深入研究了创新方法内涵,对各种创新方法进行系统梳理与分类,在产品生命周期全过程各个创新要素和创新内容进行选择、整合和优化基础上,利用复杂适应系统理论,建立多种创新方法集成与应用系统,在产品创新的整个过程中形成模块儿化的互补优势,使新产品较以往来说功能上呈现倍增,并适应进化规律,从根源上促进创新的发展。
关键词：
创新思维 创新方法 集成应用
[期刊] 财会通讯
[作者]
张秀芳
成本控制能促进企业经济效益的实现及核心竞争力的提高,是企业实现可持续发展的关键因素所在。但企业在成本控制过程中存在大量的不相容问题,尤其在物流成本控制环节更为显著和复杂,此问题关系企业整体战略目标的实现。本文在物流成本控制中引入了一种新型方法——可拓创新方法,并结合物流相关理论对成本控制不相容问题的解决进行研究,初步形成了案例企业的成本控制策略,也为其他环节的成本控制提供有效的方法指导,对不相容问题的解决具有一定的帮助。
[期刊] 中国金融
[作者]
赵志宏
当今的国内金融市场存在一个深层次的矛盾:金融机构的盈利越来越依赖于为目标客户群体定制的产品和渠道综合服务,而产品创新流程却仍然局限于以内部专家对产品本身的设计为导
[期刊] 中国内部审计
[作者]
张伟
银行稳健经营的基础是银行内部控制完善。本文设计了六西格玛内部控制审计方法,指出六西格玛内部控制审计含义、审计过程、审计要点和审计工具,以期通过以客户满意为驱动,降低银行资产损失风险,提高银行内部控制水平,提升银行财务绩效,增加银行同业竞争能力。
关键词：
六西格玛 内部控制 审计方法 客户满意
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
李燕 杨雷
运用六西格玛方法,对叶丝填充值这一卷烟生产工艺中的重要指标进行了改进。首先对制丝生产过程进行流程遍历分析,确定影响叶丝填充值的主要因素;进而运用潜在失效模式分析(FMEA)确定重要影响因素,在对各重要因素进行假设检验基础上最终确定影响叶丝填充值的关键因素。最后,针对关键因素,进行实验设计,确定最优参数组合,并纳入生产过程的控制范围。
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