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[期刊] 对外经贸实务
[作者]
周变丽
在经济全球化的背景下,企业面临着国际化的挑战,"走出去"已成为我国企业的必然选择,国际化经营策略变成为了重中之重。在国际化过程中,世界各国文化的差异性决定了实行本土化策略的必要性。本文以可口可乐公司产品在中国的本土化策略为例,探讨了其实施本土化的具体做法,以期为处于全球化初始阶段的中国企业提供一些借鉴。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陈玲
可口可乐公司的产品在全球多个国家市场经营,在多国都留下了可口可乐公司的足迹:日本自动售卖软饮料机,其中超过三分之一带有可口可乐商标;哥斯达黎加的阿蜜,一个大市场和一个公共汽车站都是以"可口可乐"命名;在洪都拉斯的科尔特斯港有一个可口可乐湾,原于一家可口可乐装瓶厂。可口可乐公司在全球各个市场中较好地运用了本土化营销战略。
[期刊] 管理现代化
[作者]
顾琴轩 朱勤华
薪酬作为企业吸引、保留和激励人才的重要手段,如何有效发挥其积极功能是现实中许多企业面临的难题。本论文从可口可乐公司在中国的经营发展历程着手,分析可口可乐中国公司在不同发展阶段采用的不同薪酬制度,以有效服务于其经营战略的实现。并在此基础上,论文分析概括出可口可乐中国公司薪酬制度变化所产生的启示。
关键词：
薪酬制度 全面薪酬 激励
[期刊] 上海经济研究
[作者]
章军华 田书军
本文首先阐述BOP市场被忽视的原因;其次分析中国BOP市场的特征,并以可口可乐公司为例,分析跨国公司在进入中国BOP市场时遭遇失败的现象及其原因;最后提出有效进入中国BOP市场的几条建议。
关键词：
底层市场 市场进入 农村市场
[期刊] 华东经济管理
[作者]
兰勇 周萍
文章介绍了可口可乐在中国市场的发展,阐释了可口可乐公司中国营销六大策略:特许经营策略、强强合作策略、3A策略、本土化策略、社会公益策略和广告策略,最后文章认为可口可乐中国营销的成功源于其独特的营销理念:对商机迅速作出反应、以顾客为上帝、感恩和回报社会及将媒体广告作用发挥到极致。
关键词：
可口可乐 营销 策略
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
汪帅东
面对当前复杂的国际形势和激烈的市场竞争,全球企业都在通过创新抢夺竞争优势或者保持市场地位。从企业创新模式来看,可口可乐(日本)通过产品与包装创新实现了差异化突围,成为品牌营销的业界典范。从创新文化的导入路径来看,可口可乐(日本)的产品创新主要是围绕传统茶食文化、民众健康观念、内外市场需求、日本企业文化、自然地理环境等五个维度同步展开的,而包装创新则是基于激发消费者传播欲望、引发消费者话题讨论、迎合消费者关注热点等以消费者为主导的方式逐层推进的。对于我国饮料企业而言,可口可乐(日本)的创新思路及路径具有很好的参考价值和借鉴意义,即在创新过程中兼顾"三个注重":注重创新人才培养,提升产品创新力度;注重本土文化导入,增加包装设计投入;注重民众消费需求,丰富市场营销手段。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐楠 廖成林
在经济全球化的今天,国际营销的成功有赖于全球观念的营销思维和本土化的营销操作。国际促销策略是国际市场营销策略组合中的重要一环,本土化促销策略的运用已成为跨国公司成功开拓国际市场的共识,因而基于对跨国公司在中国市场实施的"本土化"促销策略的研究,对我国企业的国际市场营销工作提供了很好的借鉴和启示。我国企业要适应国际竞争,就要不断学习和借鉴跨国公司的先进营销管理思想,实施跨国经营时,需要慎重考虑树立与市场环境要求相适应的营销观念、注重有效地跨文化沟通、强化顾客导向的市场营销调研以及持续的营销创新这几方面问题,
关键词：
国际营销 营销创新 营销策略 营销环境
[期刊] 经济管理
[作者]
杨礼茂
改革开放以来,特别是20世纪90年代以来,以IBM、Intel、摩托罗拉等公司为代表的美国高科技企业纷纷进入中国市场,在“思考全球化,行动本土化”(Think Globally,Act Locally)经营理念的指导下,从产品研究开发、产品制造、人力资源、营销管理、市场开拓等方面大力实施“本土化”经营战略,成为中国高科技产品市场上的佼佼者。深入研究美国高科技企业在中国市场的本土化经营策略,从中吸取宝贵的经验,对于我国高科技企业应对WTO
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘海云 唐玲
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展。本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业"走出去"开拓海外市场提供一些经验启示。
关键词：
海尔集团 本土化战略 做法与启示
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘海云 唐玲
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展。本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业"走出去"开拓海外市场提供一些经验启示。
关键词：
海尔集团 本土化战略 做法与启示
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赖刚
本文针对跨国公司在华人才本土化实施现状 ,从人才招聘、培训和留任等方面总结其战略 ,并探讨了对我国人才战略的影响 ,提出了相关建议。
关键词：
跨国公司 人才 本土化战略
[期刊] 会计之友
[作者]
谈多娇
一、可口可乐的品牌故事全球领先的市场咨询机构Millward Brown(明略行)评选出2013年世界最具影响力的五大品牌,作为全球最大的饮料公司,可口可乐凭借784亿美元的品牌价值排名第五。可口可乐(Coca-Cola)总部位于美国亚特兰大,起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。1894年3月12日瓶装可口可乐开始发售,1919年9月5日可口可乐公司成立。通过百余年的发展,可口可
[期刊] 图书馆杂志
[作者]
李小洁 程蓓
下一代图书馆服务平台是图书馆智慧化建设发展的核心应用之一。国内部分图书馆采用Alma等商业化平台，但国内图书馆对开源平台FOLIO的应用还处于初始阶段。本文采用网络调研和内容分析的方法，选取国外已部署FOLIO项目的5所代表性大学图书馆为案例，在分析部署策略、迁移流程、协同参与、系统集成的基础上，总结出FOLIO实施的特征和实践经验。结合国内FOLIO推广应用情况和云瀚社区建设目标，提出国内FOLIO平台建设的推进思路及发展规划。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
车杉杉
随着中国加入WTO ,为争夺中国的市场份额 ,跨国汽车厂商正在中国汽车市场中进行着空前的博弈。本文通过对中国轿车市场的分析 ,得出现今中国轿车市场呈现高档轿车德国化 ,中档轿车美日化 ,低档轿车韩国化 ,微型轿车国产化的格局。通过分析跨国汽车厂商在中国实施的本土化战略 ,即创立新的市场营销理念 ,重视公共关系营销 ;精心选择最佳合作伙伴 ;及全力贴近本土顾客的本土化策略 ,得出对我国汽车厂商经营的三点启示 :(1)根据各国国情和市场状况采取不同战略 ;(2 )精心选择合作伙伴 ;(3 )拉近与消费者的距离。
关键词：
跨国汽车厂商 战略 本土化 启示
[期刊] 价格月刊
[作者]
季一枫
美国可口可乐饮料在世界市场称雄了上百年历史,现在每年销售300多亿瓶,年销售额近百亿美元。总公司仅控制0.31％的原汁专利权,每年收入便达9亿美元以上。一种原料只有0.31％,其余99.6996是水、砂
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