- 年份
- 2024(9054)
- 2023(13282)
- 2022(11618)
- 2021(11228)
- 2020(9295)
- 2019(21763)
- 2018(21575)
- 2017(42040)
- 2016(22664)
- 2015(25689)
- 2014(25507)
- 2013(25342)
- 2012(23479)
- 2011(21327)
- 2010(21255)
- 2009(19546)
- 2008(19126)
- 2007(16618)
- 2006(14771)
- 2005(13256)
- 学科
- 济(91978)
- 经济(91876)
- 管理(67606)
- 业(64357)
- 企(53455)
- 企业(53455)
- 方法(41543)
- 数学(36115)
- 数学方法(35715)
- 中国(27104)
- 农(25332)
- 财(22765)
- 贸(20043)
- 贸易(20033)
- 业经(19871)
- 易(19584)
- 学(18142)
- 地方(17768)
- 制(17146)
- 农业(16501)
- 策(15879)
- 和(14849)
- 银(14559)
- 银行(14527)
- 理论(14283)
- 环境(14241)
- 技术(14052)
- 行(13949)
- 务(13820)
- 财务(13753)
- 机构
- 大学(323521)
- 学院(321670)
- 济(136483)
- 经济(133751)
- 管理(130842)
- 理学(113127)
- 理学院(111904)
- 研究(111714)
- 管理学(110325)
- 管理学院(109718)
- 中国(84692)
- 京(69477)
- 科学(65958)
- 财(61174)
- 所(55271)
- 研究所(50344)
- 中心(49299)
- 财经(49111)
- 农(47307)
- 江(45418)
- 经(44851)
- 北京(44817)
- 业大(44318)
- 范(42451)
- 师范(42165)
- 经济学(40729)
- 院(40544)
- 州(36884)
- 农业(36810)
- 经济学院(36701)
- 基金
- 项目(216466)
- 科学(171263)
- 研究(162015)
- 基金(158661)
- 家(137052)
- 国家(135930)
- 科学基金(116975)
- 社会(102509)
- 社会科(97201)
- 社会科学(97178)
- 基金项目(83536)
- 省(81021)
- 自然(75034)
- 教育(73813)
- 自然科(73275)
- 自然科学(73260)
- 自然科学基金(71964)
- 划(69138)
- 资助(66253)
- 编号(66105)
- 成果(54526)
- 部(49328)
- 重点(47822)
- 发(46345)
- 课题(45351)
- 创(44583)
- 教育部(42736)
- 国家社会(42087)
- 创新(41493)
- 人文(41449)
- 期刊
- 济(149667)
- 经济(149667)
- 研究(100227)
- 中国(58898)
- 管理(49588)
- 学报(45911)
- 科学(44891)
- 财(44078)
- 农(43157)
- 教育(35443)
- 大学(35305)
- 学学(32952)
- 农业(30535)
- 融(29269)
- 金融(29269)
- 技术(26941)
- 经济研究(24501)
- 业经(23762)
- 财经(23657)
- 经(20209)
- 问题(19455)
- 贸(17524)
- 图书(17216)
- 业(16564)
- 技术经济(15926)
- 理论(15917)
- 国际(15357)
- 世界(15348)
- 现代(15058)
- 科技(14743)
共检索到475970条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 华东经济管理
[作者]
兰勇 周萍
文章介绍了可口可乐在中国市场的发展,阐释了可口可乐公司中国营销六大策略:特许经营策略、强强合作策略、3A策略、本土化策略、社会公益策略和广告策略,最后文章认为可口可乐中国营销的成功源于其独特的营销理念:对商机迅速作出反应、以顾客为上帝、感恩和回报社会及将媒体广告作用发挥到极致。
关键词：
可口可乐 营销 策略
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陈玲
可口可乐公司的产品在全球多个国家市场经营,在多国都留下了可口可乐公司的足迹:日本自动售卖软饮料机,其中超过三分之一带有可口可乐商标;哥斯达黎加的阿蜜,一个大市场和一个公共汽车站都是以"可口可乐"命名;在洪都拉斯的科尔特斯港有一个可口可乐湾,原于一家可口可乐装瓶厂。可口可乐公司在全球各个市场中较好地运用了本土化营销战略。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
周变丽
在经济全球化的背景下,企业面临着国际化的挑战,"走出去"已成为我国企业的必然选择,国际化经营策略变成为了重中之重。在国际化过程中,世界各国文化的差异性决定了实行本土化策略的必要性。本文以可口可乐公司产品在中国的本土化策略为例,探讨了其实施本土化的具体做法,以期为处于全球化初始阶段的中国企业提供一些借鉴。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
丁一 吕学静
现代企业面临战略同质化、智力资本化、工作人性化等挑战,企业间人力资源竞争日益激烈,人才管理已经成为企业战略重要的组成部分,通过塑造雇主品牌,吸引、激励、留住人才,推动企业品牌、产品品牌的建立和发展,最终获得超额附加价值,对增强企业竞争力具有十分重要的意义。文章基于战略人力资源管理视角深入剖析雇主品牌内涵和多维价值,探讨在人力资源管理流程中将雇主品牌与企业战略相联系,实现雇主品牌与产品品牌、企业品牌协调发展的路径。研究指出,为更好地构建雇主品牌,优化战略人力资源管理,企业要先有"品",后有"牌",有效吸引和保留人才;要内外兼修,全方位塑造雇主品牌;要打造雇主品牌的价值生态链,实现可持续发展。
关键词：
雇主品牌 战略 人力资源管理 可口可乐
[期刊] 上海经济研究
[作者]
章军华 田书军
本文首先阐述BOP市场被忽视的原因;其次分析中国BOP市场的特征,并以可口可乐公司为例,分析跨国公司在进入中国BOP市场时遭遇失败的现象及其原因;最后提出有效进入中国BOP市场的几条建议。
关键词：
底层市场 市场进入 农村市场
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
杨立春
在2011年全球最大的品牌管理顾问公司Interbrand(英特品牌)发布的品牌价值100强榜单上,可口可乐、IBM和微软蝉联三甲,其中可口可乐已连续数年位居全球品牌价值之首,目前的品牌价值已高达718.6亿美元。而这让人羡慕的品牌价值与可口
[期刊] 经济管理
[作者]
张刚
不同的营销模式使这两大品牌,一个走近了我们,一个远离而去。
[期刊] 经济管理
[作者]
谭斌昭 傅翔
市场竞争日益激烈,企业惟有不断进行产品创新和市场创新,才有可能立于不败之地。然而创新的征途却长满荆棘,从开发到推广,失败的例子不胜枚举:福特在“埃德塞尔”小汽车上损失了3.5亿美元,杜邦在“科
[期刊] 管理评论
[作者]
李桂华 申媛婷
针对要素品牌理论发展的不足,以要素品牌策略为研究前提,研究要素品牌策略对品牌绩效的直接影响及营销能力的中介作用和要素产品相对重要性的调节作用。对252份要素供应商企业问卷数据的实证研究发现,要素供应商的拉式策略与品牌绩效之间存在倒U型关系;要素供应商的推式策略与品牌绩效之间存在正向关系;市场感知能力和顾客关系能力均与品牌绩效之间存在正向关系;市场感知能力和顾客关系能力均在要素供应商拉式策略和品牌绩效之间起到部分中介作用;顾客关系能力在要素供应商推式策略与品牌绩效间发挥部分中介作用,而市场感知能力在要素供应商推式策略与品牌绩效间没有中介作用;要素产品相对重要性在两种要素品牌策略与品牌绩效之间均存在显著的正向调节作用。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
阎俊
全球营销最为显著的特点是把整个世界当作单一市场,注重发掘各个国家市场的消费共性,并站在全球的高度制定统一的、整体的战略目标,即把个别国家的作用视为其更广泛的竞争战略的一部分,在全球范围内组合营销资源、执行和控制营销活动,通过挖掘、满足、引导全球消费者共同的需要实现企业的经营目标。作为全球竞争和全球营销观念的产物,全球品牌开始茁壮成长。
关键词：
全球品牌 全球营销 全球竞争 单一市场
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
金鸥 王剑华
医院之间的竞争,不仅是设备技术和服务的竞争,更重要的是品牌和发展战略的竞争。医院品牌既是医疗质量的外在体化,更是医院核心竞争力的体现。本文以哈医大四院品牌营销为案例,论述医院品牌营销的内涵和意义。
关键词：
医院 品牌建设 营销
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王之祥 高书敬
全球品牌,是指企业在全球市场上,在不同的国家和地区,以同一种品牌推销其所有产品的国际营销和国际广告策略。90年代,随着许多国家逐渐由工业社会向信息社会转变,各国市场的联系日益密切,各种区域市场和全球市场已初具雏形,推出全球品牌,已成
[期刊] 价格月刊
[作者]
季一枫
美国可口可乐饮料在世界市场称雄了上百年历史,现在每年销售300多亿瓶,年销售额近百亿美元。总公司仅控制0.31％的原汁专利权,每年收入便达9亿美元以上。一种原料只有0.31％,其余99.6996是水、砂
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
