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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李冬梅 刘维奇 宋志红
基于企业层面和技术层面双重视角,以激光光盘行业BD、HD DVD和移动操作系统Android、iOS的标准竞争作为比较案例,考察了技术发起者可占有性战略如何影响主导设计形成。研究发现:①技术发起者对技术标准采取更加开放的战略,一方面有助于吸引更多组件生产商,扩大标准联盟规模并提高标准联盟多元性,另一方面,技术发起者鼓励组件生产商参与技术标准开发与商业化,有助于改进技术标准,而技术标准性能改善将进一步吸引更多组件生产商。标准联盟规模与标准联盟多元性之间的自我强化效应最终促进主导设计形成;②技术柔性不仅受到可占有性战略的影响,也受到技术发起者在标准开发过程中所确立的技术规范内在特征的影响。柔性程度较高的技术标准往往能够得到更多改进,从而有助于弥补特定技术标准存在的初始设计缺陷。
[期刊] 管理科学
[作者]
孟源 张文红 刘新 赵亚普
新兴市场下,创新的市场溢出效应是影响企业能否从创新中获利的一个重要因素。基于创新的可占有理论,识别出两种有关市场溢出的风险,即被本地市场竞争者窃取和在合作中被合作伙伴窃取。通过对苏州工业园区270家制造企业进行问卷调查,研究市场焦点(以出口还是本地市场为主)和企业组织形式(独资还是合资)如何影响新兴市场上高、低科技企业创新与绩效之间的关系,利用层级回归的统计方法进行实证检验。研究结果表明,独资的低科技企业比合资企业更能从创新中获利,在高科技企业中两种组织形式不存在明显差别;无论是高科技企业还是低科技企业,聚焦于出口市场都能增强创新与绩效之间的正向关系。研究结果对于新兴市场上企业如何从创新中获利...
[期刊] 商业经济研究
[作者]
荀启明 李巍
战略柔性是企业在动荡环境下获取和维持竞争优势的战略层面关键能力。本文在商业模式创新过程中探索基于组织因素的战略柔性形成机制,运用来自327家企业数据进行实证分析发现,创新型文化和市场导向文化,以及结构扁平化和模块化对战略柔性均有驱动作用,然而在商业模式创新过程中,只有创新型文化显著驱动战略柔性,而结构模块化对战略柔性具有负向作用,市场导向文化与结构扁平化对战略柔性并无显著影响。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
朱焕忠 王宏起
随着环境的不断变化,越来越多的高新技术企业组建了战略联盟。针对高新技术战略联盟的特点,提出高新技术企业战略联盟柔性管理的概念、实施意义及其基本内容,从战略目标、组织结构、联盟伙伴、联盟文化和信息系统提高高新技术企业战略联盟的柔性管理水平。
关键词：
高新技术企业 战略联盟 柔性管理
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
赵历男 赵璞 冯宇
如何提高组织柔性推动技术创新是动态环境下企业关心的重要问题。本研究在组织柔性理论和创新理论基础上,提出了基于战略导向的分析框架,并在调研基础上对各假设关系进行了实证检验。研究发现:能力柔性和资源柔性对技术创新产生不同的影响。资源柔性对渐进创新起促进作用,但对突变创新反而有不利的影响;而能力柔性对突变创新和渐进创新均有正向的推动作用。顾客导向只能提高资源柔性,对能力柔性没有显著的影响;企业家导向会增强企业的能力柔性,但会降低企业的资源柔性。研究通过分析不同战略导向对企业柔性影响的差异,阐述了导向对技术创新的不同作用。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
贾振全
文章从战略柔性的视角出发,选取2016—2018年三年间163家创业板上市企业为研究样本,系统地探讨技术创新、战略柔性和企业绩效之间的内在关系以及影响机理。研究结果表明,创业板企业研发投入和创新产出对企业绩效存在积极的促进作用,并有一定的滞后影响;无形资产与研发人员比对企业绩效没有直接的促进作用;研发人员比对技术创新和企业绩效的调节作用显著,但无形资产对技术创新和企业绩效不存在调节效应。根据研究结论并结合创业板企业的实际情况,文章从政府和企业两个层面提出相应的策略和建议。
关键词：
技术创新 企业绩效 战略柔性
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
贾振全
文章从战略柔性的视角出发,选取2016—2018年三年间163家创业板上市企业为研究样本,系统地探讨技术创新、战略柔性和企业绩效之间的内在关系以及影响机理。研究结果表明,创业板企业研发投入和创新产出对企业绩效存在积极的促进作用,并有一定的滞后影响;无形资产与研发人员比对企业绩效没有直接的促进作用;研发人员比对技术创新和企业绩效的调节作用显著,但无形资产对技术创新和企业绩效不存在调节效应。根据研究结论并结合创业板企业的实际情况,文章从政府和企业两个层面提出相应的策略和建议。
关键词：
技术创新 企业绩效 战略柔性
[期刊] 软科学
[作者]
刘翔宇 李新建 魏海波
选取海尔集团为样本企业,进行探索性纵向案例研究,揭示了企业如何以人力资源管理的多重战略匹配性,激活人力资源双元柔性(雇佣柔性和技能柔性)的替代和互补效应,改善组织绩效,创建柔性组织的动态演化历程。旨在丰富和拓展本土化的柔性组织理论,并为互联网背景下亟需转型的企业提供借鉴。
[期刊] 技术经济
[作者]
宣峰 付宜强
引子:不确定性、不可预测性、复杂性和动态性已成为新经济时代的时代特征。面对动态变化的环境,企业遇到了前所未有的“两难境地”——稳定性和灵活性,一方面企业要保证战略的前后一致性与连续性,另一方面企业又要保持战略与环境的动态匹配。因此,如何巧妙地在保持战略稳定性和增强战略灵活性之间求得动态的平衡,如何建立对动态环境做出快速而有效反映的动态竞争优势,已成为企业所关注的焦点。
[期刊] 审计研究
[作者]
黄溶冰
因市场环境日新月异的变化以及企业间竞争的加剧,内部审计外包成为不少企业的选择。本文运用组织柔性理论探讨了企业采取内部审计外包策略的动因和影响因素。在此基础上,采取案例研究的方法,选择同为电信行业的两家企业作为典型案例,阐释了内部审计外包的机构设置、模式设置、边界设置等问题。研究结果表明:内部审计外包作为一种企业内部柔性能力,体现组织结构与企业环境匹配的适应性,不同企业采取权变的方法选择外包策略。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘轩 程卫凯
传统的工作设计方法强调的是自上而下的任务分配模式,员工对工作任务,工作关系的自主选择性受到很大程度的限制。工作重塑能较好地解决这一问题,使得工作变得更有自主性,更有意义和乐趣。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王磊,刘洪涛,刘益
相对于文化柔性和硬性文化的概念 ,提出了“以不变的学习和适应能力应付万变的环境”的柔性文化 ,研究了柔性文化的内涵 ,并对其特征作以概略性描述。
关键词：
柔性战略 柔性文化
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
刘志阳
后危机时期,各国都把发展战略性新兴产业作为带动经济社会发展的突破口,能否把握机会谋求国际主导设计话语权,是影响我国战略性新兴产业长远发展的核心命题。文章分析了新兴产业主导设计的基本特性,剖析了新兴产业主导设计的形成过程,提出了影响新兴产业主导设计的六大要素,即系统技术优越性、可升级性、联盟治理能力、初始用户基数、金融资本的催化以及国家的作用。在此基础上,文章提出了技术标准推广策略、联盟策略和控制策略等战略性新兴产业主导设计的竞争策略。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
梁广华
随着经济全球化和社会信息化的深入发展,企业竞争环境越来越复杂多变,一成不变的战略和刚性的核心能力很难适应环境的动态变化。文章从企业战略与动态环境互动入手,分析出动态核心能力的形成过程,把动态核心能力分解成核心能力和动态能力两部分,并分析了以创新为动力的企业核心能力演化过程和以柔性组织文化为基础的动态能力的实质,从柔性战略的视角分析企业动态核心能力的形成,对企业利用战略与环境动态互动构建动态核心能力有重要意义。
[期刊] 财会通讯
[作者]
庞莉
一、引言现代管理会计由战略管理会计和战术管理构成。传统的管理会计脱离了企业战略,主要以企业内部管理为中心,以战术执行作为衡量企业内部作业水平标准,为企业管理者决策服务。现代管理会计注重与企业战略结合,站在更宏观的层面来看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,以及企业所拥有的核心
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