- 年份
- 2024(730)
- 2023(787)
- 2022(400)
- 2021(326)
- 2020(220)
- 2019(426)
- 2018(382)
- 2017(585)
- 2016(320)
- 2015(389)
- 2014(362)
- 2013(355)
- 2012(357)
- 2011(311)
- 2010(340)
- 2009(304)
- 2008(351)
- 2007(336)
- 2006(325)
- 2005(301)
- 学科
- 管理(2026)
- 济(1787)
- 经济(1783)
- 业(1543)
- 企(1397)
- 企业(1397)
- 业经(1072)
- 产业(764)
- 信息(754)
- 总论(731)
- 信息产业(730)
- 财(716)
- 农(659)
- 中国(608)
- 制(527)
- 务(527)
- 财务(526)
- 财务管理(526)
- 企业财务(510)
- 农业(500)
- 银(492)
- 银行(492)
- 行(459)
- 发(429)
- 环境(398)
- 划(342)
- 融(326)
- 金融(326)
- 和(316)
- 人事(315)
- 机构
- 大学(5836)
- 学院(5703)
- 管理(2370)
- 济(2229)
- 经济(2165)
- 理学(1853)
- 理学院(1836)
- 管理学(1815)
- 管理学院(1802)
- 中国(1780)
- 研究(1742)
- 京(1459)
- 财(1431)
- 江(1116)
- 中心(1056)
- 财经(990)
- 北京(948)
- 科学(942)
- 经(907)
- 农(850)
- 州(836)
- 省(797)
- 院(756)
- 范(747)
- 师范(743)
- 所(738)
- 财经大学(734)
- 业大(729)
- 经济学(698)
- 公司(685)
共检索到10075条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国劳动
[作者]
李平 王伟杰
北京ABB低压电器有限公司是ABB集团和北京敬业电工集团的合资工厂,成立于1995年,现有员工620多名。随着中国经济的发展尤其是房地产业的快速增长,自1999年以来,该公司经营业绩逐年上升,市场占有率保持较高水平。但是,如何通过绩效管理来保持企业战略发展的稳定提升,公司在绩效考核方案上作了一系列的改革,尤其是在2001年引入了平衡计分卡。
[期刊] 商业研究
[作者]
肖进 贺昌政 杨华
随着经济的发展和企业竞争的加剧,人力资源绩效考核作为人力资源管理的中心环节,正面临着新的挑战。为全面分析人力资源绩效考核的整个过程,构建了考核体系并确定了各指标的权重,并对考核数据进行综合分析。在确定各考核指标权重时,引入了群决策方法和聚类分析原理;在综合分析考核数据时,运用模糊评判方法,通过实际数据举例并与定性分析相结合,得到了较好的结果,从而论证了模糊综合评判方法的可行性,为企业人力资源管理决策提供了依据。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘睿
人力资源经理绩效考核指标体系的构建,对选聘、培养和考核人力资源经理,对管理好企业的人力资源都有着重要的意义。基于企业的战略目标确定人力资源经理的职位目标,运用职位分析,把人力资源经理的职位目标分解成8个一级指标及22个二级指标,设定权重并进行一致性检验。通过对绩效考核指标的计量、标准化,突出了可操作性。通过试测、反馈、循环完善,最终形成符合企业实际需要的人力资源经理绩效考核指标体系。
关键词：
人力资源经理 绩效考核 指标体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朱平利 肖娥芳
对人力资源经理胜任素质的考核,可运用模糊综合评判法,建立量化模型,对其表现做出综合评判,为人力资源经理的考核提供一种比较完善的定量分析的方法。
关键词：
模糊综合评判 胜任素质 量化模型
[期刊] 企业管理
[作者]
潘鹏飞
关于企业文化很多企业提出的"使命、愿景、价值观"仅停留在宣传层面,依靠仪式、培训、讨论等落地方式很难让员工更好地认同与践行企业核心价值观,更无法通过打造高素质、高境界的员工和自我激励、自我约束的机制来创造可持续竞争优势。本文根据华为和阿里巴巴各自价值观考核的成功实践,总结出核心价值观的考核模型,如图1所示。一、考核目标考核目标回答了企业为什么要进行核心价值观考核。价值观考核要基
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王今舜
本文借鉴平衡计分卡和积分制的设计思路,提出了客户经理绩效指标体系。该体系遵循全面反映、定性与定量相结合、突出重点、系统考核等原则,考核指标的选取涉及经营绩效、客户服务、内部事务、学习发展等维度。经实践检验,该方法具有可推广的价值,为解决"客户经理激励难"这一问题提供了有效的参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
如何让行政人员华而不实的岗位职责变成可量化的考核内容，是摆在每一个企业面前不可绕过的＂坎＂，尤其对规模性企业的高效运作更为重要。行政类非计件人员的量化考核，一直是困扰企业管理的难题之一。目前的常规做法是，根据组织结构对部门职能和岗位职责等进行梳理、研讨，然后整理出一套部门职能和岗位职责，结果发现，企业花费了大量的人力物力，搞出的却是一套缺乏实用性的考核方法。
关键词：
工作量盘点 定编 竞聘
[期刊] 经济师
[作者]
陈晓红
在现代人力资源管理领域，绩效考核被广泛认为是衡量员工工作表现、调整薪酬福利、指导员工发展等的关键手段。对于行政事业单位而言，绩效考核不仅关乎员工的个人成长和单位的整体效率，还直接影响到单位服务质量和公众满意度。随着社会对透明公正管理的需求日益增长，行政事业单位亟须将科学合理的绩效考核机制纳入人力资源管理体系中，以促进整体战略目标的实现。因此，文章对行政事业单位人力资源管理与绩效考核的内容进行分析，在此基础上提出了相应的提升对策以及应用实践。
[期刊] 管理评论
[作者]
郭丹 杨若邻 李荣 曹霞
人力资本产权与组织考核之间存在逻辑联系。以岗位价值评价和员工行为评价为实现形式的人力资本产权考核通过考核员工执行企业人力资本产权的效果，来衡量人力资本价值。ＢＰ神经网络应用于人力资本产权考核契合了人力资本产权考核相对性、动态化及货币和非货币相结合的特点，将复杂的人力资本产权考核模型中各相关影响因素之间内在作用过程模块化，使得人力资本产权考核的应用操作性更强。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈少铃
企业关键业绩指标(KPI:Key Process Indication)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,它是目标管理概念的延伸,是把企业的战略目标分解为具体、可操作的工作目标的工具。
[期刊] 企业管理
[作者]
郑昌泓
国有大型企业集团作为国家授权投资机构,主要承担着三大职责,即:国有资产保值增值责任、投资收益责任、企业稳定责任。为落实这三项职责,企业集团必须构建一整套权责明确、责权利统一、管理科学的管理体制。企业资产经营责任制体系,作为其有效的实现形式,在理论上、实践中都具有可操作性。中国南方机车车辆工业集团公司是国有独资大型企业集团,为明确集团公司母公司与所属子公司之间的关系,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励、约束机制,通过建立健全母子公司资产经营责任制体系,将企业工效挂钩分配办法、企业领导班子风险工资制度(部分企业实行企业经营管理者年薪制)、企业利润分成和利润提奖办法等三方面工作,一起纳入企业资...
[期刊] 经济管理
[作者]
刘泽双 王新红
原西安汉斯啤酒饮料总厂的绩效考评机制有名无实,结果在自己的家门口砸了牌子;被青岛啤酒集团控股后,引进360度绩效考评体系,结果怎么样?请细读此文。
[期刊] 财务与会计
[作者]
柳心怡 柳松
M公司是一家中外合资企业,2006年建成投产,是我国自主设计和建造的铜产品加工企业。随着企业发展,全员组织绩效考核已成为生产经营管理的重要环节,影响着全面预算管理的落地、员工职业提升和组织战略的实施。一、全员组织绩效考核的实施(一)组织机构及职责M公司实行董事会领导下的总经理负责制,即部门负责制,分层级为
[期刊] 经济师
[作者]
李胜利
绩效考核在企业人力资源管理中无疑占有十分重要的地位,对于企业生存和长远发展具有重要的意义。当前企业绩效考核中存在着一些不容忽视的问题,这些问题的存在不仅对人力资源管理的其他环节带来实施上的被动和执行上的障碍,也会影响到企业战略规划的实现和企业的长远发展。因此,企业管理者和领导者应该本着对企业生存和长远发展负责的态度,从多个层面入手采取有针对性的措施来加以应对。
关键词：
企业发展战略 人力资源管理 绩效考核
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
推荐搜索
员工是我们的最大财富——访中科软科技股份有限公司人力资源部经理李春伟
如何重建人力资源管理战略——北京太乙方略顾问有限公司总经理、资深企业顾问 刘海钢
数据是未来企业的首要资源——访北京瑞斯泰得数据技术开发有限公司总经理苏立民
贴心式管理:方正留才之策略——访北大方正电子有限公司人力资源部部长李海燕
四川省杰盟人力资源管理有限责任公司
中农绿能(北京)科技有限公司
人才盘点;打通人力资源价值链——访凯洛格(北京)咨询有限公司副总裁 李常仓
实现战略人力资源管理的梦想——访中科三环高技术股份有限公司副总裁、著名人力资源专家张玮
论绩效考核工资在高校人力资源成本管理中的作用
绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究
