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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵晓霞 陈思
本文通过实证研究,探讨变革型领导风格对创新能力的作用关系,验证变革型领导的四个因子与员工创新能力正相关关系,以及内发动机和创新自我效能的中介作用。结论是:有效激励员工在工作中更多地从事与创新相关的活动,能够促进企业良性发展。
[期刊] 软科学
[作者]
黄秋风 唐宁玉
基于元分析技术，收集１１０篇中英文文献，探讨变革型领导与交易型领导对员工创新行为的作用，以及这种作用的情境条件。结果显示：（１）变革型领导正向影响员工的创新行为；（２）总体上，交易型领导正向影响员工的创新行为，但存在显著国别差异，在中国管理情境下是正向作用，在西方情境下却没有作用；（３）相对于交易型领导，变革型领导对员工创新行为的作用更大；（４）组织创新氛围负向调节交易型领导与员工创新行为之间的正向关系，但对变革型领导与员工创新行为之间的关系无调节作用。
[期刊] 管理科学
[作者]
梁阜 李树文 罗瑾琏
差异化变革型领导是变革型领导多层次建构的结果。早期的变革型领导研究尚未触及领导层面的核心,而差异化变革型领导研究为分层面探讨领导理论提供了新视角。按照中国式交往原则,领导在不同的工作场所会根据与员工不同的关系质量形成差序格局,进而表现出差异化的领导行为。而资源守恒理论认为,差序格局是领导与员工间资源交换差异的结果。基于资源守恒理论和领导-成员交换理论,将环境动态性、环境竞争性、领导-成员交换引入差异化变革型领导与员工创新行为关系机制中,构建以领导-成员交换为中介、环境动态性和环境竞争性为调节的三维交互下有调节的中介模型,从资源视角揭示差异化变革型领导对创新行为影响的内在机制。采用结构方程模型、Bootstrapping法和双因素分析方法进行层面和简单效应分析,以25人以上的科技企业作为调研对象,收集软件研发、电子通信、生物医药、新材料制造等多个行业32家科技企业人力和研发部门的58个团队配对样本进行实证。研究结果表明,团队一致性和个体差异性变革型领导均对员工创新行为具有显著正向影响,领导-成员交换在个体差异性变革型领导与员工创新行为间起部分中介作用,在团队一致性变革型领导与员工创新行为间没有中介作用;环境动态性与环境竞争性的交互项在个体差异性变革型领导与员工创新行为间以领导-成员交换为中介的间接关系中有正向调节作用,且高动态-高竞争环境组合更能促进领导资源优化配置。中国情景下形成的圈子文化更利于领导与员工间的资源互动,进而促进创新行为,且组织内外部环境的高度协同更能促进领导与员工间的资源转化进程。均衡分配领导资源可以直接促进员工创新,但并不利于二者间的资源交互。研究结果厘清了复杂环境下差异化变革型领导者与成员的资源传递机制,为解释中国本土文化提供了新的视角。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王弘钰 邹纯龙
通过535份企业员工的调研数据,分析变革型领导对员工越轨创新的作用机制。结果表明,变革型领导行为会促进员工越轨创新的产生;任务冲突在此过程中起部分中介作用;员工批判性思维特质不仅正向调节了任务冲突与员工越轨创新之间的关系,而且还正向调节了变革型领导—任务冲突—越轨创新这一中介机制。研究发现有利于组织科学引导员工越轨创新行为,从而对合理且高效的进行组织管理提供参考意见。
关键词：
变革型领导 越轨创新 任务冲突
[期刊] 管理评论
[作者]
冯彩玲
以往关于组织层变革型领导与组织中个体的交互影响研究比较缺乏。本文基于多重连接领导理论,选取两个重要的组织变量-企业家导向和组织创新气氛,通过上下级一比多配对取样,探讨了差异化变革型领导对员工创新行为的作用机制。结果发现:(1)组织一致性变革型领导对员工创新行为存在显著正向影响,而个体差异性变革型领导对员工创新行为存在显著负向影响;(2)企业家导向是组织一致性变革型领导和员工创新行为之间跨层次的完全中介变量;(3)组织创新气氛对个体差异性变革型领导与员工创新行为之间关系的负向调节效应显著。研究结果不仅帮助我们了解差异化变革型领导影响员工创新行为的效应机制,还有利于管理者采取切实的措施,有效地管理员工的创新行为。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈晓暾 李崯 鹿祎璇
文章以中国管理情境为研究背景，探讨变革型领导对员工越轨创新行为的影响机制。两阶段的556份调研数据分析显示：变革型领导正向影响越轨创新行为；上下级关系与心理安全感在变革型领导对越轨创新的作用过程中起双重中介作用并共同产生链式中介作用；高自我监控员工负向调节变革型领导与越轨创新行为、上下级关系与越轨创新行为、心理安全感与越轨创新行为之间的关系。研究结果对于理解中国管理情境中的员工越轨创新行为具有一定的启示作用。
[期刊] 管理评论
[作者]
冯彩玲
以往关于组织层变革型领导与组织中个体的交互影响研究比较缺乏。本文基于多重连接领导理论,选取两个重要的组织变量-企业家导向和组织创新气氛,通过上下级一比多配对取样,探讨了差异化变革型领导对员工创新行为的作用机制。结果发现:(1)组织一致性变革型领导对员工创新行为存在显著正向影响,而个体差异性变革型领导对员工创新行为存在显著负向影响;(2)企业家导向是组织一致性变革型领导和员工创新行为之间跨层次的完全中介变量;(3)组织创新气氛对个体差异性变革型领导与员工创新行为之间关系的负向调节效应显著。研究结果不仅帮助我
[期刊] 经济研究参考
[作者]
袁柏乔
一、引言美国学者Burns于1978年首先提出变革型领导(Transformational Leadership)理论,随后由Bass于1985年进一步发展了该理论。30多年来,变革型领导一直被视为有效的领导风格,并从各个理论视角对其有效性进行研究,已成为西方领导学研究的前沿领域和重要范式,取得诸多研究成果(Judge,2004;Bass&Riggio,2006)。学者们的研究涵盖了美国、英国、新加坡、中国
[期刊] 管理评论
[作者]
孙谋轩 朱方伟 国佳宁 王艾林
反馈寻求行为对员工与组织均有着不可忽视的积极影响，但过度的反馈寻求行为也可能起到适得其反的作用，因此如何将其控制在一个合理区间之内便成为待解决的问题。本研究基于目标设置理论与角色清晰度理论，通过443份有效样本，探究变革型领导对员工反馈寻求行为的影响。研究结果表明，变革型领导对员工向上级反馈寻求行为与向同事反馈寻求行为的影响存在差异，前者为倒U型关系，后者为正向关系。员工目标承诺在变革型领导与员工反馈寻求行为之间起部分中介作用。目标清晰度正向调节变革型领导与员工目标承诺之间的关系，过程清晰度则负向调节员工目标承诺与员工反馈寻求行为之间的关系。本研究有助于为员工反馈寻求行为的管理提供有效指导。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
许爽 杨征 刘平青 杨芳 赵莉
随着“90后”成为新员工的主体,不同领导风格对其创新行为的激励作用越来越受到关注。基于认知—情感视角,探究真实型领导风格对新员工创新行为的影响机理,并识别师徒关系的调节作用。结果表明,真实型领导风格对新员工创新行为具有显著正向影响;组织公平感和工作投入起到中介作用,且组织公平感的中介作用更强;良好的师徒关系正向调节真实型领导风格和组织公平感、工作投入对新员工创新行为的影响,且关系越强,中介效应越显著。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
胡泓 顾琴轩 陈继祥
组织创造力和创新对一个组织乃至整个社会的重要性毋庸置疑,而变革型领导是影响组织创造力和创新的重要因素。本文在阐明变革型领导、组织创造力和创新的概念与维度的基础上,对研究变革型领导与组织创造力和创新关系的文献进行回顾,简述变革型领导对组织创造力和创新的直接作用和间接影响,对主要的中介变量和调节变量予以分类汇总,并分析这些变量产生作用的机理,最后得出研究结论并提出未来研究方向。尽管现有文献的研究结果不甚一致,但是大多数研究结果揭示:变革型领导与组织创造力和组织创新之间既有直接关系又有间接联系,在个体、团队、组织三个层面以及组织外部环境中的诸多变量可以起到中介或调节作用。
关键词：
变革型领导 组织创造力 组织创新
[期刊] 企业经济
[作者]
梁祺 苏涛永
领导对员工创新行为的影响不仅与员工心理属性有关，而且与员工社会属性有关。本文选取知识共享这一典型的社会互动机制，结合批判性思维这一反映创新行为本质的变量，通过问卷调查，分析了包容型领导对员工创新行为的影响。结果表明，包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响，而且员工知识分享行为在影响过程中有显著的中介作用。同时，批判性思维会正向调节这一中介作用，它和知识分享的交互会强化员工创新行为绩效的显现。因此，在企业实践中，应该重视包容性领导风格，鼓励员工知识分享行为，培育员工批判性思维，这是典型的从社会互动视角激励员工创新行为的逻辑。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
苏屹 崔明明 孙莹
探讨共享变革型领导对员工创新行为的影响,根据领导-成员交换理论(LMX)构建基于权力距离的调节作用模型,通过对包含536名员工的样本进行分析,结果表明,共享变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,权力距离正向调节共享变革型领导对员工创新行为的影响,研究发现共享变革型领导这种西方管理思想在高权力距离文化背景的中国同样能够受到员工的欢迎,最后讨论实证结果的理论意义和实践意义。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张艳 姚禹含
充分发挥员工的创新精神,提升员工的创新能力是中国制造业企业创新发展的基础。本文通过对东北地区5家制造业企业员工进行抽样问卷调查,运用SPSS19.0软件和AMOS软件,采用层次回归方法检验心理资本和变革型领导对员工创新行为的影响,并探究工作价值观分别在心理资本与员工创新行为和变革型领导与员工创新行为关系中所起的调节效应。研究结果表明,心理资本和变革型领导对员工创新行为具有显著正向影响;工作价值观对心理资本与员工创新行为和变革型领导与员工创新行为均具有显著正向调节效应。研究结果丰富和拓展了员工创新行为的理论研究体系,为制造业企业激发员工创新行为的管理策略提供了理论依据和指导。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张征 王叶雨
基于社会信息加工理论,探讨差异化变革型领导对员工创新绩效的跨层次影响,尤其是员工心理安全感的中介作用及团队差错管理氛围的调节作用。采用配对式调查问卷,以74名领导和264名下属为样本,建立层级线性模型。结果发现:①团队一致性变革型领导对员工创新绩效具有显著正向影响,个体差异性变革型领导对员工创新绩效具有显著负向影响;②心理安全感分别在团队一致性变革型领导、个体差异性变革型领导与创新绩效间起部分中介作用;③团队差错管理氛围不仅正向调节团队一致性变革型领导与心理安全感间的正向关系,还正向调节个体差异性变革型领导与心理安全感间的负向关系。
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