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[期刊] 现代管理科学
[作者]
宋华明 马坤云
文章将简述国内外近年来相关双渠道供应链的研究现状,重点综述双渠道中的新提出的质量决策与退货保证等问题,最后将分析现存问题并对双渠道供应链未来的发展方向提出一些建议。
关键词：
双渠道供应链 制造商入侵 研究综述
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
侯曼 孙高茹 任旭
企业人力资源供应链是供应链思想与人力资源管理理论的交叉融合，旨在搭建类似于＂产品供应链＂的管理链条，以实现人才的快速无时差供给，作为一个研究热点，已受到了越来越多的关注。基于人力资源供应链内涵和理论基础分析，对人力资源供应链整体链条、关键环节、特定行业以及宏观角度的人力资源供应链等实践成果进行了梳理和总结，继而进一步探讨了人力资源供应链的现存问题和发展趋势，以期为未来人力资源供应链的相关研究提供参考。
[期刊] 物流技术
[作者]
宋翠 王宏伟 严余松
主要研究了需求不确定的情况下，供应商双渠道供应链中集中式决策和分散式决策两种情况下服务对定价的影响。不确定性需求对双渠道定价的影响以及供应商和零售商提供的服务对双渠道的价格和需求产生的影响。研究表明：随着需求不确定性增加，双渠道定价提高；而渠道服务水平不仅对本渠道的定价产生影响，也对另一渠道产生相关影响，且与消费者市场的类型或服务水平的高低相关。
关键词：
供应链 不确定性需求 服务 定价
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
张有中
基于量子博弈的观点探讨双渠道供应链的定价，构建双渠道供应链的量子博弈定价模型。双渠道供应链的制造商与零售商之间的竞合关系，可以视为一个量子纠缠现象。集中式决策下，制造商与零售商作为一个整体，以供应链利润最大化为目标，此时不存在量子纠缠，因此量子博奕模型的解与经典博奕模型的解一致。分散式决策下，随着制造商与零售商竞合加剧，量子纠缠度变大。当量子纠缠度大于零时，量子博奕的最优价格与最优利润皆高于经典博奕的最优价格与最优利润。当量子纠缠度趋于无穷时，量子博奕的最优价格最后保持收敛。因此量子博弈理论是比经典博弈理论更优化的决策方法。
[期刊] 商业研究
[作者]
施涛 许建雷
供应商引入网络直销渠道可以解决双重边际问题,但可能因零售商的服务外部性而导致服务提供不足。本文使用主从博弈模型对供应商采用不同模式引入网络直销渠道的效果研究表明,市场对零售商服务需求弹性是供应商如何引入网络直销模式的关键,当服务需求弹性超过临界点时,供应商的最优策略是不引入网络直销,或者是主动决定直销价格并将价格定得高于传统零售价;当服务需求弹性小时,供应商应主动降低直销价格以有效降低零售商价格。通过数值模拟对不同协调模式下的服务水平和利润进行比较,验证了相关结论。
关键词：
网络直销渠道 服务正外部性 服务需求弹性
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
李书娟 张子刚
构建了一个双源渠道的二级供应链模型,采用Stackelberg主从博弈分析了预测信息对制造商和零售商的绩效影响,比较了信息共享和信息不共享两种情况下的最优定价策略,考察了预测信息精度、渠道竞争在零售商信息分享决策中的作用。研究表明,在一定的条件范围内,零售商可以从信息分享中获利,零售商具有主动分享其私有信息的动机。
关键词：
双渠道 信息分享 渠道竞争 供应链
[期刊] 工业工程
[作者]
王虹 周晶 孙玉玲
针对由传统零售渠道和网络直销渠道组成的双渠道供应链模型,考虑批发价格和传统零售价格确定情况下,同时市场需求随机且受价格影响时,对制造商在直销渠道上的最优定价和库存量决策,以及零售商在传统分销渠道上的最优订货量进行研究。通过模型分析和数值仿真说明:当需求分配比例处在一定范围内时,存在可行的直销价格。当加入直销价格不小于批发价格的约束条件后,在更小的需求分配比例范围内能够找到均衡解。且在此合理的区域内,传统零售渠道订货量减少,直销渠道库存量增大,但供应链总的销售量基本不变。零售商的期望收益有所增加,对于供应商,其来自于零售渠道的期望收益减少,来自于直销渠道的收益以及总收益增多。整个供应链的收益得到...
关键词：
双渠道 供应链 定价 库存
[期刊] 商业经济研究
[作者]
何亿
互联网技术的发展推动了"拉式"模式生产的改革和供应链整合趋势的发展,大型制造业的"脱媒"冲击使传统的流通组织的运行逐渐陷入薄利困境。面对互联网背景下制造业的去中间化,流通组织的新出路是供应链的逆向整合。本文对当前全球大型流通组织的供应链管理经验进行了相关分析和研究,总结归纳了当前零售制造业的优势,针对零售制造业存在的局限,结合供应链逆向整合的中间化需求,分析了分工合作机制在流通业效率整体上增强的具体意义和机制。从渠道到供应链视角对流通组织的分化、转型思路进行剖析,并对流通组织进行重构,提出了新的流通制造业模式,其对传统的流通组织具有补充和优化的作用。具体来说,处于初步成长阶段的中小型零售企业可以依附大型流通组织进行供应链的逆向整合,大型制造业虽然采取"脱媒"运行,但为了提高逆向整合的效率,通常会采取再中间化的手段,这也为流通组织的改造提供了机遇。
关键词：
“拉式”模式 逆向整合 去中间化
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈静 胡婷婷 韩燕 杜志平
文章在考虑消费者低碳偏好的基础上，研究由一个制造商和一个零售商构成的两级双渠道供应链中网络直销渠道和传统零售渠道的协调问题。在双渠道供应链管理中考虑了消费者低碳偏好，通过设计两方收益共享契约解决低碳环境下双渠道供应链的冲突问题，同时分析了双渠道供应链的最优决策。并通过算例证明了两方收益共享契约实现双渠道供应链协调的有效性，探讨了市场规模、契约参数以及减排水平对供应链利润的影响。研究表明，两方收益共享契约能够使低碳环境下双渠道供应链实现协调，碳减排水平对零售价格的影响程度大于其对直销价格的影响程度。而供应链价格、利润及契约参数都受到碳排放的影响，因而要求制造商制定科学合理的碳减排策略，实现经济效益、社会效益以及环境效益的统一。
关键词：
双渠道供应链 收益共享契约 协调
[期刊] 商业经济研究
[作者]
何亿
互联网技术的发展推动了"拉式"模式生产的改革和供应链整合趋势的发展,大型制造业的"脱媒"冲击使传统的流通组织的运行逐渐陷入薄利困境。面对互联网背景下制造业的去中间化,流通组织的新出路是供应链的逆向整合。本文对当前全球大型流通组织的供应链管理经验进行了相关分析和研究,总结归纳了当前零售制造业的优势,针对零售制造业存在的局限,结合供应链逆向整合的中间化需求,分析了分工合作机制在流通业效率整体上增强的具体意义和机制。从渠道到供应链视角对流通组织的分化、转型思路进行剖析,并对流通组织进行重构,提出了新的流通制造业
关键词：
“拉式”模式 逆向整合 去中间化
[期刊] 运筹与管理
[作者]
林志炳 张岐山 陈可嘉
针对供应商通过网络渠道销售库存过剩产品的供应链模型,给出了集中决策时的最优库存条件,并探讨了网络渠道价格和网络渠道需求对最优订货量的影响;同时,对分散决策模型的研究表明回购价格的提高会导致零售商期望收益的增大,并证明了存在一个最优回购价格使供应链系统达到协调。最后通过数值分析,探讨了最优回购价格的取值以及回购价格对供应商期望收益的影响,结果表明当缺货成本不同时,回购价格对供应商期望收益的影响存在差异。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
李书娟 张子刚 黄洋
构建了基于双源渠道的二级供应链模型,考虑供应链双方的风险态度,分析比较了两种不同的运作模式,电子渠道单独由制造商控制的竞争模式和制造商和零售商的合作模式,得到了制造商和零售商采取合作模式的解析条件。借助数值分析,探讨了风险态度对供应链双方利润和运作模式选择的影响,考察了合作模式下的利润分配机制。研究表明直销渠道最优价格和零售渠道最优价格不受零售商和制造商是否合作的影响,但受到供应链双方风险规避度的影响;在一定条件下,制造商和零售商合作将达到Pareto最优。
关键词：
双渠道 风险规避 供应链 合作模式
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
黄甫 宋华明 杨慧 吴佳伟 张哲 马东升
研究了考虑消费者退货的二级供应链产量决策的问题。分析提供退款保证以及决策顺序对均衡结果和开通直销渠道阈值的影响。研究发现:制造商提供退款保证与零售商提供退款保证相比,除批发价较高外,其他均衡结果都是一致的;在顺序决策的双渠道情形下,与单一渠道相比,制造商利润较高,当消费者对产品满意度满足一定范围时,零售商利润也较高;在同时决策的双渠道情形下,与单一渠道相比,只有当消费者对产品满意度满足一定范围时,制造商和零售商的利润才都较高;顺序决策和同时决策相比,不仅能降低开通直销渠道阈值,而且还能使制造商和零售商达到"双赢"。提供退款保证不仅能在不降低零售商利润的基础上降低开通直销渠道的阈值,当消费者对产品满意度满足一定范围时,还能提高制造商利润;提供退款保证虽然提高销售价,但是能够扩大市场需求提高消费者剩余。
[期刊] 工业工程
[作者]
杜建国 王雅柔
在制造商具有公平关切特征的情形下,构建两级供应链模型,比较研究零售商单、双渠道各决策者的定价及减排策略,采用主从博弈方法探究制造商的公平关切和产品碳系数对供应链效益的影响。研究表明,零售商开通双渠道并不一定能获得更多的利润;最优定价、减排量在公平关切程度和产品碳系数下,有不同的变化趋势;此外,当制造商考虑利润分配公平时将给供应链各方成员及整体利润造成一定的负面影响,但制造商利润占整个供应链利润的比重有所上升,达到其追求利润分配公平的目的。
关键词：
公平关切 双渠道 低碳供应链 产品碳系数
[期刊] 商业研究
[作者]
孔庆山 邢伟 石晓梅
本文研究了零售商提供服务的双渠道供应链,分析了零售商在不同的服务成本下提供服务对于供应商和零售商定价策略的影响。研究发现提供服务对于零售商不仅可以扩大利润,还可以把提供服务当作一种有效策略,应对来自电子商务渠道的利润吞噬,通过利润分享从而延缓渠道之间的冲突;只有服务系数小于一个临界值时,提供服务才能使零售商和供应商同时得到帕累托改进。因此,零售商应不断提高服务效率,为消费者提供更高效的服务。
关键词：
双渠道 服务策略 定价博弈 渠道冲突
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