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[期刊] 物流技术
[作者]
陈鑫华 石岿然 蒋凤
考虑双渠道供应链中的供应商质量投资决策问题。以双渠道供应商二级供应链为例,对供应商提供质量投资前后的供应链均衡进行对比分析。研究表明,供应商不能盲目进行质量投资。质量投资越大,零售商越得益。但对于供应商和整体供应链来说,合适的质量投资才能使其利润得到优化。最后提出,在一定情况下,供应商可与零售商签订适当契约提供质量投资补偿,从而使供应链各方均从质量投资中获益。
关键词：
双渠道供应链 供应商 质量投资
[期刊] 预测
[作者]
史思雨 孙静春
在双渠道供应链中,风险规避型供应商和有资金约束零售商如何定价是决策者需要解决的重要问题。本文基于均值-方差准则建立供应商主导的Stackelberg博弈模型,得出零售商分别选择银行贷款和延迟支付时各参与方的最优定价,并进一步比较两种融资模式下决策结果的差异。研究表明:无论零售商选择哪种融资模式,各参与方定价均随供应商风险规避程度的升高而降低,直销价格和零售价格均随融资利率的升高而升高。批发价格受利率的影响在不同融资模式中表现出不同特点,还与供应商风险规避程度有关。只有当供应商的风险规避程度超出一定范围,各参与方在银行贷款模式下的定价才会低于延迟支付中的情形,从而使零售商的期望需求处于相对更高的水平。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
孔造杰 李祖一
研究两层双渠道供应链中,在制造商实施直销渠道的基础上,零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型,针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形,分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润,并利用数值算例,进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的,一方面零售商的市场被拓展,竞争力增强,利润显著提高,有利于其与制造商进行抗衡。另一方面,制造商的利润有所下降,且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此,面对制造商的直销渠道,零售商可以选择开辟电子渠道来增强其话语权,与制造商进行谈判,实现互利双赢。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
孔造杰 李祖一
研究两层双渠道供应链中,在制造商实施直销渠道的基础上,零售商开辟电子渠道对供应链的影响。建立了双渠道供应链的定价决策模型,针对零售商未开辟电子渠道和开辟电子渠道两种情形,分别求解集中决策、Stackelberg博弈分散式决策模式下的零售商和制造商各自的最优定价及利润,并利用数值算例,进行对比分析。研究发现零售商开辟电子渠道的影响是多重的,一方面零售商的市场被拓展,竞争力增强,利润显著提高,有利于其与制造商进行抗衡。另一方面,制造商的利润有所下降,且整个供应链系统的渠道冲突加剧。因此,面对制造商的直销渠道,
[期刊] 物流技术
[作者]
韩琛琛 孟利清
在生鲜供应链管理中，减少生鲜损耗一直是行业关注的重点。现有研究主要分析单渠道供应链中通过电商平台与供应商共享市场需求信息以优化供应商保鲜投入。然而，现实中供应商不仅通过电商平台销售产品，而且建立直销渠道销售产品，即零售渠道和直销渠道并存。基于此，建立电商平台与供应商的博弈模型，探究双渠道供应链中电商平台需求信息共享决策。研究发现，尽管电商平台与供应商共享市场需求有助于增加供应商和供应链利润，但是电商平台并非总是与供应商共享市场需求信息。具体而言：当供应商保鲜投入成本系数较低时，电商平台有动机与供应商共享市场需求信息；否则，电商平台没有动机与供应商共享市场需求信息。此外，针对电商平台拒绝与供应商共享市场需求信息的情形，设计信息共享补偿机制，以促使电商平台与供应商共享市场需求信息，并验证其有效性。
[期刊] 物流技术
[作者]
孙雪晴 汪琴 张雪梅
为缓解传统渠道与电子直销渠道之间的矛盾冲突,考虑制造商在电子渠道和零售商进行合作,把线上订单全部交付零售商来分销完成,构建以制造商为主导的双渠道供应链模型,在制造商和零售商选择传统渠道和电子渠道合作的基础上,寻找最优定价策略,保证供应链各成员利润最大化,实现制造商与零售商的合作共赢。
关键词：
双渠道 供应链 定价策略 制造商占优
[期刊] 商业研究
[作者]
黄松
本文通过使用一个全局变量来刻画企业社会责任绩效,并假定只有制造商承担因实现企业社会责任绩效而产生的相关成本,分别分析了集中式和分散式双渠道供应链的最优定价以及社会责任绩效决策。结果表明:在集中式双渠道供应链中,最优直销价格随着顾客对于零售渠道的偏好程度的增大而减小,而最优零售价格则随着顾客对于零售渠道的偏好程度的增大而增大。在分散式双渠道供应链中,当顾客对于零售渠道的偏好程度超过某一临界值时,最优批发价格与最优直销价格相等;如果实现社会责任绩效的单位成本越低,顾客对直销渠道的偏好程度越强,那么制造商的最优社会责任绩效水平越高;零售商的最优利润随着顾客对于零售渠道的偏好程度的增大而增大,随着实现...
关键词：
供应链 双渠道 企业社会责任 定价
[期刊] 财会月刊
[作者]
梁喜 梁伦海
在单制造商、单传统零售商和单网络零售商组成的双渠道供应链中,建立网络零售商在线上渠道的基础上开辟线下渠道的双渠道供应链定价决策模型。在制造商主导的Stackelberg博弈决策下,研究网络零售商开辟线下渠道决策对双渠道供应链各成员的定价和利润所产生的影响。通过对模型和数值算例进行分析后发现:当网络零售商开辟线下渠道时,网络零售商、制造商和供应链整体的利润都能显著提升,但传统零售商利润会随消费者对网络零售商线上和线下渠道偏好的增加而减少;消费者对网络零售商线上和线下渠道的偏好会对批发价格、线上线下零售价格产生重要影响,当满足一定条件时,网络零售商开辟线下渠道相对于不开辟会更具有价格优势。
[期刊] 商业研究
[作者]
李新军 陈亭亭
随着互联网经济的发展,许多供应商利用互联网开辟了直销渠道,形成了双渠道供应链。本文假设一个供应商与一个零售商组成的双渠道供应链,外部需求随机,供应商面临资金约束而零售商资金充足,从期望效用的视角分别考察外部融资和内部融资两种方下供应商和零售商的最优决策。研究结果表明,直销渠道的零售价会随着供应商风险厌恶程度的增大而降低,批发价根据两者之间的风险厌恶程度来确定,随供应商风险厌恶程度增大而降低,随零售商风险厌恶程度增大而提高,传统渠道的零售价随供应商和零售商的风险厌恶程度增大而降低。面临资金约束的供应商会优先
[期刊] 商业研究
[作者]
李新军 陈亭亭
随着互联网经济的发展,许多供应商利用互联网开辟了直销渠道,形成了双渠道供应链。本文假设一个供应商与一个零售商组成的双渠道供应链,外部需求随机,供应商面临资金约束而零售商资金充足,从期望效用的视角分别考察外部融资和内部融资两种方下供应商和零售商的最优决策。研究结果表明,直销渠道的零售价会随着供应商风险厌恶程度的增大而降低,批发价根据两者之间的风险厌恶程度来确定,随供应商风险厌恶程度增大而降低,随零售商风险厌恶程度增大而提高,传统渠道的零售价随供应商和零售商的风险厌恶程度增大而降低。面临资金约束的供应商会优先选择零售商提前支付的融资方式,当供应链双方处于非风险厌恶型时最易达成无偿内部融资的"双赢"模式,但无论哪种融资方式都难以达到无资金约束下的最优期望效用。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
戴兴武 韩玉启 张谊浩
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
邵晓峰 季建华 黄培清
与供应商结成战略伙伴是现代供应链管理的一项重要内容,科学地选择供应商对于增强供应链的竞争力具有重要的现实意义。本文从交货提前期、质量、交货可靠性和价格四个指标着手,应用改进的TOPSIS法对供应商进行选优,避免了指标权重确定的主观因素。最后应用改进TOPSIS进行了实证分析。
关键词：
供应链 供应商选择 TOPSIS
[期刊] 中国流通经济
[作者]
许明星
双渠道供应链由零售商控制的线下零售渠道和制造商控制的线上销售渠道构成,产品的销售价格由处于强势地位的制造商确定,制造商和零售商分别以自身利益最大化为目标进行独立决策并实施服务差异化策略。在集中式双渠道供应链中,如果制造商采用线上线下不同价的定价策略,消费者对渠道的偏好程度不会影响制造商的定价策略和服务策略。在分散式双渠道供应链中,渠道控制较强的制造商为避免线上线下同品不同价给企业带来的消极影响,制造商制定销售价格后,零售商的线下销售价格只能服从制造商的价格安排,但双方可从服务方面进行差异化经营,产品的销售价格、线上服务水平和线下服务水平将随着消费者对线上渠道接受程度的提高而提高。当市场上多数消...
[期刊] 工业工程
[作者]
盛代林 田青
为研究供应链中供需双方的协调机理,从完全不合作和完全合作两个角度出发,采用数学解析和博弈分析集成的方法对折扣问题进行了研究,提出完全不合作条件下供需双方纳仕均衡点的计算公式,以及完全合作条件下的最优订货策略和供需双方可选择的折扣区间的计算公式,为供应链供需双方折扣协调问题提供了解决依据。
关键词：
供应链 价格策略 协调 纳仕均衡
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
周建亨 张志芳
在双渠道供应链的运营中,不同渠道的产品质量配置有所差异,考虑产品体验性作为其差异性的主要来源。建立了一个由制造商和零售商组成的双渠道供应链模型,即在由零售商运营的线下渠道之外,制造商又开辟了一个线上直销渠道,在此基础上分析双渠道的市场需求、定价决策、质量选择决策。通过分析发现,由于线下渠道在产品体验服务方面优于线上渠道,线上渠道无法完全取代线下渠道而独立存在;而双渠道同时运营时,制造商可以获得新的利润增长点;线上渠道的产品质量配置不会高于线下渠道,而且产品体验性越低,双渠道的质量配置差异越小,制造商通过线
关键词：
双渠道 体验性 渠道差异 质量决策 定价
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