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[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈致远
随着市场需求不断变化、贸易壁垒加剧和供应链断裂风险等问题的出现,使我国供应链发展面临巨大挑战。为应对这一挑战,供应链各环节数字化成为趋势。本文以供应链的数字化为研究对象,分析在双循环新发展格局下我国的数字供应链创新模式。通过供应链各环节的数字化,将供应链从单一的链式结构变成网络结构,供应链各环节的数据被云端化和智能化,以提升运营效率和抗风险的能力,形成数字化供应链创新模式。在这种新模式下,从供应端到消费端的一切行为均可被数字化记录、分析和追溯,消费市场区域的产品需求被大数据整合,通过数字化的供应链服务体系传递给生产供应端,在供应链各端进行资源匹配,满足市场需求,带动供应链效率的整体提升,推动双循环背景下我国经济向高质量方向发展。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
房欣桐
本文实证分析双循环背景下供应链数字化转型影响商贸流通企业竞争优势的机制，旨在引导商贸流通企业加速实现供应链数字化转型，从而增强动态能力，构筑竞争优势，助力“双循环”。研究结果显示：供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势起到促进作用；供应链数字化转型对动态能力起到促进作用；动态能力对商贸流通企业竞争优势起到促进作用；动态能力在供应链数字化转型与商贸流通企业竞争优势之间起到部分中介作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李文 许辉 梅蕾
面对经济规则变化和产业结构变革，商业模式创新成为我国制造业数字化转型升级的重要选择。然而，鲜有文献对商业模式构成要素间的多重互动关系进行实践性探索。文章以15家智能制造企业为研究对象，采用模糊集定性比较分析（fsQCA）探讨数字化转型背景下6种商业模式构成要素如何协同联动影响商业模式创新。研究发现制造企业商业模式创新存在三条等效路径：市场主导型、网络借力型和开源节流型。其中，业务流程作为核心条件存在，通过与不同水平的其他要素匹配，大大提高了商业模式创新实现的可能性。
[期刊] 价格月刊
[作者]
栗献忠
2020年,党中央提出加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,对流通体系及供应链体系发展提出了新的要求。作为国民经济的先导产业、三链融合的纽带和润滑剂,中国流通体系在改革开放中取得了长足发展,初步具备了发展双循环所需的流通体系及供应链体系再构建基础。应采取进一步统筹推进双循环流通体系建设、适应双循环需要建设供应链服务新模式、以骨干物流企业为基础构建双循环全球物流网络、提高双循环流通体系供应链体系的信息技术运用等措施,更好适应双循环新发展格局需求。
关键词：
双循环 流通体系 供应链体系 再构建
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李春花 董千里
传统的供应链融资模式存在严重的信任危机、合同违约风险、票据造假现象,且企业信用不能跨级传递,融资成本较高,依然没有解决中小企业"融资难、融资贵、融资慢"等痛点问题。本文借助区块链等新技术,从大数据入手,首先建立一个基于供应链全流程的可视化数据体系,为供应链金融模式创新奠定基础。然后,详细分析区块链技术对供应链金融模式创新的作用机制,明确分布式账本技术和非对称加密算法如何达成各主体的信任共识、数字凭证如何完成多级信用传递、共识原理如何防范票据造假、智能合约如何保障按时履约和效率提升。最后,设计区块链赋能的SCF新模式,明确其总体架构,梳理其运作流程和运作主体,促进供应链金融的落地实施。
[期刊] 企业经济
[作者]
狄蓉 焦玥 赵袁军
互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。
关键词：
新零售 供应链整合 全渠道 模式创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
冉海兰
物流企业营销竞争日趋激烈,管理创新的重要性日益凸显。我国物流企业的营销发展缓慢,缺乏科学合理的管理及创新机制,导致市场核心竞争力不强。要推动物流企业营销管理机制创新,加快培养、充分利用物流企业营销人才,发挥物流产品差异性优势。
关键词：
供应链模式 物流企业 营销 管理 创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
冉海兰
物流企业营销竞争日趋激烈,管理创新的重要性日益凸显。我国物流企业的营销发展缓慢,缺乏科学合理的管理及创新机制,导致市场核心竞争力不强。要推动物流企业营销管理机制创新,加快培养、充分利用物流企业营销人才,发挥物流产品差异性优势。
关键词：
供应链模式 物流企业 营销 管理 创新
[期刊] 改革与战略
[作者]
冉海兰
物流企业营销竞争日趋激烈,管理创新的重要性日益凸显。我国物流企业的营销发展缓慢,缺乏科学合理的管理及创新机制,导致市场核心竞争力不强。要推动物流企业营销管理机制创新,加快培养、充分利用物流企业营销人才,发挥物流产品差异性优势。
关键词：
供应链模式 物流企业 营销 管理 创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张二妮
创新流通供应链体系是推进我国经济双循环发展的核心，是实现供需精准高效对接的着眼点。基于双循环新发展格局对流通供应链体系进一步完善的新要求，本文提出将流通要素与供应链放入同一框架，构建集产业化、数字化、场景化、商业化的流通供应链体系。以供应链为载体，对各节点进行重构，实现生产商与消费者的对接，构建信息共享与反馈机制，通过线上高效交互聚焦消费者真实需求，实现即时生产、定制化生产。基于场景化商业情景配置，加速供应链各节点迭代步伐，形成以“场景+产品+服务”的运营模式；以价值主张为核心，植入“互联网+场景+物流+金融”体验的服务生态，利用信息资源共享进行商机挖掘和发现，提升客户黏性。最后，从统筹物流枢纽网络、加快流通体系末枝建设、推进供应链数智化转型、加快全球港口建设等方面，提出实施内外双循环流通供应链创新体系的建议。
关键词：
双循环 流通供应链 场景要素 价值链
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王越 王微 曹艺丹
双循环背景下，我国现代流通体系进入智慧化转型窗口期。本文从营销智慧化、服务智慧化、管理智慧化以及决策智慧化四个维度构建流通业智慧化水平评价指标体系，利用熵权法对2010-2020年我国流通业智慧化水平进行实证分析。研究发现：从全国来看，双循环背景下我国流通业智慧化水平呈稳步增长趋势；从区域来看，我国各区域流通业智慧化水平差异显著，呈现东部>中部>西部的空间分布特征；从各省份来看，北京、天津、上海、江苏、浙江以及广东流通业智慧化水平相对较高，甘肃、青海、宁夏、新疆等地流通业智慧化水平则相对较低。
关键词：
双循环 流通业智慧化 区域差异 熵权法
[期刊] 商业经济研究
[作者]
郭泉 贺光辉 吴多康
新零售作为商业领域中的新模式、新业态与新体系,是智慧支付、智慧零售与智慧物流三重体系的融合,更是我国流通业迭代升级的突破口。本文以新零售内涵为基础,结合新零售驱动下流通供应链呈现出的新优势,构建零售商主导的新型流通供应链模式。在此基础上,进一步探究新商业模式的具体实施路径,以期促进零售商主导的流通供应链价值增值,为推进流通供应链转型升级提供参考。
关键词：
新零售 流通供应链 商业模式创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
霍丽君
智慧零售作为传统零售的破局方向,已成为商贸流通业态创新发展的重点。受限于运作模式的局限性,传统农产品流通供应链仍存在产业化程度低、供需端不平衡与信息对接不畅等问题,阻滞供应链的稳健运作。立足于此,本文结合智慧零售特征,建构链条式对接、场景化消费与扁平化运作三种农产品流通供应链新模式,并从基础保障、数据支持、技术加码、发展要义四维度提出具体实现路径,助推智慧零售驱动下的农产品流通供应链转型升级。
[期刊] 经济学家
[作者]
王静
数字经济已成为我国重要的战略部署和发展方向。针对当前复杂特殊的经济环境有必要以开放系统的视野重新界定数字化供应链转型升级及全链路优化的本质内涵，厘清现阶段表现的基本特征，明确识别出数字化供应链转型升级模式，深刻认识当前演进形态核心要素的本源。进一步梳理出数字化供应链全链路优化的建设机制：一是“新营销+新品牌”增值机制：构建消费者价值模型，重塑数字化供应链价值衡量标准。二是“新履约+新金融”提效机制：数字化供应链的全链路优化提效，中小企业的普惠金融。三是“新组织+新技术”赋能机制：以组织变革释放业务动能，打造数字化供应链的基础设施能力。并进一步提出实现路径的中国思路：加快建设“连接+智能”与“平台+生态”数字化供应链转型升级、全盘深化重点产业和传统产业的全链条数字化供应链转型升级、全面推动产业集群和产业园区的全方位数字化供应链转型升级、推进建设“促进中心”与“培育工程”数字化供应链转型升级。逐步建成高效科学的中国特色数字化供应链体系，实现经济高质量发展。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
罗建强 李玉娟
制造企业数字化赋能服务化成效显著,但也提升了服务创新与产品创新关系的复杂性。如何利用数字化所营造的良好场景,实现服务创新对产品创新的反哺成为现有研究的重点议题。通过文献梳理,构建反哺机制基本框架,借助案例研究方法,以小米科技为研究对象,基于知识转化视角剖析不同逻辑主导下产品创新和服务创新演化过程,遵循“价值发现—价值创造—价值实现”研究范式,揭示反哺机制实现过程。结果表明:制造企业产品技术是服务创新的基石;数字化环境能够提升两类创新的协同性;数字化环境下反哺机制是制造企业外部知识内化的结果。
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产品创新 服务创新 数字化环境 客户知识
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