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[期刊] 财会通讯  [作者] 杨梅  
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨梅  
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张劲松  王悦  
本文以全生命周期理念为基础阐述了企业环境成本控制对清洁生产模式的诉求,提出了基于清洁生产模式下的企业环境成本控制思路并分研发设计阶段、生产制造阶段、回收废弃阶段三个阶段进行分析,最后从企业环境成本分解、日常控制、考核评价三方面给出具体控制方法。
[期刊] 管理世界  [作者] 徐玖平  蒋洪强  
企业加强环境成本控制既能减少环境成本 ,实现利润最大化 ,又可以增强其可持续发展能力 ,实现价值最大化。本文在分析环境成本控制的特点及机理的基础上 ,提出环境成本的现实、超前两层次控制模式 ,对超前控制模式作了较为详细的论述 ,并进行了案例分析
[期刊] 财会通讯  [作者] 冯俊华  李瑞  
一、层次分析法确定指标权重的过程层次分析法适用于多层次、模糊性的目标评价过程,是一种定性与定量相结合的分析方法。指标权重是指某一指标在同级指标中对于上级指标的相对重要程度。在具体分析问题时,某一指标会受到来自不同方面的因素的影响,而这些要素彼此间的关系也是较模糊的,因此采用层次分析法来进行指标权重的设计是合理的。层次分析法确定指标权重的过程如下:
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 袁桂萍  
环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析,采用一定的方法,对环境成本形成过程中所有因素进行控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 许庆高  
成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过对作业成本法下成本控制理念的创新,结合作业成本法和成本控制理论,构建了企业成本控制的新模式,旨在增强企业的竞争力,确保企业的竞争优势。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 敖天平  
对物流活动进行科学管理,有效降低物流成本对企业具有非常重要的作用。为有效控制山区企业物流运输成本,必须建立物流成本控制模式,形成成本控制的循环机制。而物流成本控制模式的建立,应包括控制主体、控制对象、控制方法、控制循环等内容。文章指出,从总体看,湘西山区企业物流运输具有东畅西滞、南畅北滞、外畅内滞,运输成本高、效益低等特点。为削减山区企业物流成本,在短期内,应整合物流资源,优化山区物流运输线路,提高成本效益;同时在改善山区的交通运输条件,提高运输效率,降低山区企业物流运输成本的过程中,政府主要承担投放公共物品、市场经济"守夜人"的责任。
[期刊] 会计研究  [作者] 谢东明  王平  
生态经济发展模式下企业环境成本的战略控制对于企业构建生态经济发展模式,实现经济效益和环境效益的共赢具有重要的推动作用。本文概述了生态经济发展模式下我国企业环境成本战略控制的理论基础,通过阐述战略控制模式下环境成本控制的作用机理,论证了采取以"战略成本控制"为主的现代模式可以取得更好的环境成本控制效果,企业可从产品生命周期成本管理、作业成本管理、物质流成本核算——资源损失定量分析、实施环境成本控制的激励评价机制等四个方面来具体实施环境成本的战略控制。本文的研究从战略层面为企业实施环境成本控制奠定了一定的理论基础,并提供了具体的实施策略和方法。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨琰  
2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 蒋元涛  夏天  刘兰娟  
文章分析了管理控制模式的研究进程,指出了当前企业经营环境的复杂性,国际化、网络化、人本化、知识化对传统管理控制方式提出了挑战,根据上述4个方面的特征和对管理控制的要求,论述管理控制模式的创新,为复杂环境下的企业管理提供思路。
[期刊] 企业经济  [作者] 贾创雄  张泓波  
近年来,全球环境不断恶化,人类正在面临一场长期的环境危机。许多政府都提出了相应的措施来应对这场危机,企业面临着机遇与挑战。从社会责任和法律的角度来看,降低环境成本是企业面临的不可回避的问题。从经济手段的柔性调解角度看,这也是企业提高产值所面临的机遇。企业应从绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流四个方面降低环境成本。
[期刊] 会计之友  [作者] 占绍文  蒋涛  
随着经济的迅速发展,环境问题日益严重,许多学者开始了对企业环境成本控制的研究,但是对企业进行环境成本控制之后的效果如何、如何去评价的研究却甚少。文章采用模糊层次分析法对环境成本控制的绩效进行分析评价,对环境成本控制的每一个环节、每一个涉及的因素进行分析评价,使企业清楚地了解自身实施环境成本控制的优点与不足,并采取相应的措施进行改善,最终完善企业的环境成本控制体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李婷  李文兴  
本文以企业为主体,对环境成本控制的相关模式展开分析,并对企业环境成本控制所具有的作用机理进行了阐述,论证了利用"成本控制"的现代模式可以更好提高环境成本控制的效果。并指出企业想要控制环境成本,可以从物质流成本核算、作业成本管理、产品生命周期成本管理以及环境成本控制等方面来进行。
[期刊] 财会月刊  [作者] 黎精明  
走绿色发展之路是现代企业的必然选择,而其关键在于解决绿色成本控制问题。鉴于现有全成本控制模式所存在的局限性,本文在对绿色成本概念及其动因做出明确界定的基础上,构建了双维度四层次的绿色成本分层控制体系,进而以SM纸业为例系统展示了绿色成本分层控制模式的实践操作过程及其良好效果。研究结果表明,实行绿色成本分层控制不仅能将企业的负外部效应内化为企业的成本,而且能够通过多维度多靶向精准控制达到有效降低企业绿色成本之目的。
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