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[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈万思 丁珏 余彦儒
本文基于国内外相关文献构建研究模型,预调查上海189位员工,之后正式调查长三角与珠三角889位员工,在中国情境下修订参与式管理量表,形成五维15题简版量表;修订劳资关系氛围量表中的和谐性分量表,形成符合中国国情的和谐劳资关系氛围单维六题量表。实证研究主要结论 :(1)参与式管理促进员工组织公平感提升,并有助于形成企业和谐劳资关系氛围;(2)组织公平感对企业和谐劳资关系氛围培养存在积极影响;(3)组织公平感在参与式管理对和谐劳资关系氛围影响中起中介作用;(4)代际在参与式管理与组织公平感共同作用于和谐劳资关系氛围时,在组织公平感与和谐劳资关系氛围间起调节作用。
关键词：
参与式管理 和谐劳资关系氛围 组织公平感
[期刊] 经济管理
[作者]
胡恩华
本文在对国内外相关研究文献梳理的基础上,通过深度访谈和问卷调查等研究方法,探索性地构建了中国背景下的以企业承诺和工会承诺为中介变量的劳资关系氛围对双组织承诺影响的概念模型,并以江苏地区的433名企业员工为实证样本,对模型进行了验证。研究结果表明,劳资关系氛围对双组织承诺产生正向影响;企业承诺在劳资关系氛围与双组织承诺间具有部分中介作用;虽然劳资关系氛围对工会承诺产生正向影响,但工会承诺在劳资关系氛围与双组织承诺间没有中介作用。这些研究结论不仅可以指导中国社会经济转型条件下的企业与工会关系的建设实践,而且对中国构建和谐的劳资关系氛围具有重要的现实意义。
[期刊] 贵州财经大学学报
[作者]
刘涛 杨慧瀛
基于23家企业及其628名员工问卷调查数据的研究结果表明:组织公平和劳动关系氛围对员工工作绩效有显著的正向影响;组织公平通过负向影响员工倦怠感间接对工作绩效产生显著的正向影响;劳动关系氛围通过负向影响员工倦怠感间接对员工工作绩效产生显著正向影响;调节效应的路径分析表明劳动关系氛围通过强化组织公平对员工倦怠感的直接效应进而强化了其对工作绩效的间接效应。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
江永众 苗淼 章群
本文论述了西方劳资关系氛围理论研究的起源、概念与测量,影响劳资关系氛围的因素,以及劳资关系氛围与组织承诺、组织绩效等变量之间关系;分析了劳资关系氛围实证研究的理论基础;最后提出我国劳资关系氛围理论研究的建议。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
迟冬梅 段升森 张玉明
和谐劳动关系氛围是指员工在参与管理的过程中对组织劳动关系和谐性的心理感知,有助于形成组织内部劳资双赢的局面,深刻影响员工行为和组织绩效。在近几年不确定性事件频发的背景下,本文主要关注和谐劳动关系氛围对组织成功应对非常态环境冲击所必需的韧性能力的影响。文章运用来自482家科技型中小企业管理者与员工的配对问卷调查数据,研究发现和谐劳动关系氛围所带来的合作共享理念和融洽人际关系,能够从战略理解、战略认同和战略承诺三个方面帮助组织在逆境下更快更好地达成战略共识,从而使组织具备更强的应对环境冲击的韧性。此外,变革型领导可以在组织遭遇非常态环境时通过愿景激励更好地鼓舞士气,增强员工协同抵御外部冲击的使命感及从事创新活动的勇气和信心,因此能够强化和谐劳动关系氛围通过提升战略共识对组织韧性产生的正向影响。本文的研究较好地体现了和谐劳动关系所蕴含的巨大力量,进而从战略性人力资源管理角度为企业提升组织韧性提供了一条可行的路径。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
迟冬梅 段升森 张玉明
和谐劳动关系氛围是指员工在参与管理的过程中对组织劳动关系和谐性的心理感知,有助于形成组织内部劳资双赢的局面,深刻影响员工行为和组织绩效。在近几年不确定性事件频发的背景下,本文主要关注和谐劳动关系氛围对组织成功应对非常态环境冲击所必需的韧性能力的影响。文章运用来自482家科技型中小企业管理者与员工的配对问卷调查数据,研究发现和谐劳动关系氛围所带来的合作共享理念和融洽人际关系,能够从战略理解、战略认同和战略承诺三个方面帮助组织在逆境下更快更好地达成战略共识,从而使组织具备更强的应对环境冲击的韧性。此外,变革型领导可以在组织遭遇非常态环境时通过愿景激励更好地鼓舞士气,增强员工协同抵御外部冲击的使命感及从事创新活动的勇气和信心,因此能够强化和谐劳动关系氛围通过提升战略共识对组织韧性产生的正向影响。本文的研究较好地体现了和谐劳动关系所蕴含的巨大力量,进而从战略性人力资源管理角度为企业提升组织韧性提供了一条可行的路径。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
韩金华 孙殿明
要构建和谐社会,就必须构建和谐的劳资关系;而要构建和谐的劳资关系,就必须协调好公平与效率的关系,公平与效率的不同组合对劳资关系将产生不同的影响。在目前阶段,针对不公平问题日益凸显和劳资关系日益紧张的现状,我们必须强调公平与效率并重和统一,并以此为指导来构建和谐劳资关系。而要做到将公平与效率并重和统一起来并促进劳资关系的和谐发展,需要政府、资本所有者和经营者、劳动者的共同努力:政府要制定政策和法规,资本所有者和经营者要转变发展观念,劳动者要转变观念和提高能力。
关键词：
公平 效率 劳资关系
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李召敏 赵曙明
战略型领导行为是否会通过劳资关系氛围中介作用对员工工作态度产生影响?文章以315名员工及对应领导者为研究样本,采用结构方程模型方法探析战略型领导行为、员工工作态度与劳资关系氛围各维度之间的关系。研究表明:战略型领导行为通过劳资关系氛围作为中介变量对员工工作态度具有显著影响作用;劳资关系氛围中的和谐性、即时性和冷漠性三个维度在战略型领导行为与员工工作态度之间起到了中介作用;任务导向和关系导向的战略型领导行为对劳资关系氛围和员工工作态度的不同维度产生影响作用的路径具有差异性。
[期刊] 企业管理
[作者]
许传淇
劳资关系反映出社会的生产关系性质、劳动者的利益和社会地位以及劳动的质量和效率。只有劳动者的利益和相应的社会地位得到保障,劳资
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林美珍 凌茜
本文作者对５２个旅游企业１２１个部门１５９４名员工进行了一次实证研究。多层次线性模型分析结果表明，员工的角色模糊对工作满意感有显著的负向影响，部门的支持型领导氛围部分中介了企业的支持型领导氛围对员工工作满意感的正向影响，员工的心理受权部分中介了部门的心理受权氛围对员工工作满意感的正向影响。此外，企业的支持型领导氛围既会调节部门的心理受权氛围对员工工作满意感的影响，又会调节员工的角色模糊对员工工作满意感的影响，企业的员工服务行为评估氛围则会调节员工的角色冲突对他们的工作满意感的影响。
[期刊] 经济经纬
[作者]
周新军
作为两种最基础性、最重要的生产要素,劳动与资本的关系不仅关系企业正常的运行,更关系到一个社会的稳定和经济的持续发展。和谐的劳资关系是构建一个和谐社会的经济基础,制度创新来自于对劳资关系本身所具有的和谐成分的把握和引导。本文从经济发展史的角度分析了劳资关系变迁的规律,并从博弈论、外部性和利益相关者治理三个维度探究了劳资关系所具有的内外部和谐机制,对其政策含义进行了延伸。
[期刊] 管理评论
[作者]
李召敏 赵曙明
基于中国民营企业劳资冲突频发等现实背景,本文旨在从劳资关系氛围角度探讨如何有效增强员工心理安全和工作嵌入的问题。在理论回顾基础上,就劳资关系氛围五维度与员工心理安全和工作嵌入之间的关系提出研究假设和理论模型。运用广东和山东两地民营企业的调查数据,采用偏最小二乘(PLS)结构方程方法,实证分析劳资关系氛围五维度与员工心理安全和工作嵌入之间的影响关系,并进一步按照不同区域和行业情况检验理论模型的普适性。结果显示,劳资关系氛围和谐性、开放性和敌对性影响着员工心理安全和工作嵌入;即时性影响着员工工作嵌入;员工心理安全与工作嵌入有较强正向影响关系;高技术密集型行业与低技术密集型行业的劳资关系氛围五维度对员工心理安全和工作嵌入的影响存在差异性。
关键词：
劳资关系氛围五维度 心理安全 工作嵌入
[期刊] 管理评论
[作者]
李召敏 赵曙明
基于中国民营企业劳资冲突频发等现实背景,本文旨在从劳资关系氛围角度探讨如何有效增强员工心理安全和工作嵌入的问题。在理论回顾基础上,就劳资关系氛围五维度与员工心理安全和工作嵌入之间的关系提出研究假设和理论模型。运用广东和山东两地民营企业的调查数据,采用偏最小二乘(PLS)结构方程方法,实证分析劳资关系氛围五维度与员工心理安全和工作嵌入之间的影响关系,并进一步按照不同区域和行业情况检验理论模型的普适性。结果显示,劳资关系氛围和谐性、开放性和敌对性影响着员工心理安全和工作嵌入;即时性影响着员工工作嵌入;员工心理
关键词：
劳资关系氛围五维度 心理安全 工作嵌入
[期刊] 管理评论
[作者]
李云 李锡元
在我国特殊情境下,上下级"关系"对员工职业成长有重要影响。既有文献主要集中在前者对后者的直接作用以及二者的相互关系研究上,而组织因素在其间发挥整合作用的实证研究却不多见。本研究以企业中层管理者为研究对象,将上下级"关系"、组织结构、组织人际氛围和职业成长整合在一个理论模型中,运用多层线性模型实证分析了四者间的关系。研究结果表明:(1)上下级"关系"对中层管理者职业成长有显著的正向预测作用;(2)在有机式组织结构中,那些与上级关系好的中层管理者能获得更快的职业成长;(3)在融洽、良好的组织人际氛围中,与上级关系好的中层管理者能获得更好的职业成长。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
谢玉华 李红 兰果
文章通过对湖南长沙的30家企业进行调查,从不同层次员工中收集了507份有效问卷。以企业员工社会责任为前因变量、劳动关系氛围为后果变量、高参与工作系统为调节变量,探讨了三者之间的关系。结果表明:企业员工社会责任(工资报酬、工作时间、健康与安全、结社和集体谈判权利、基本人身权利)对积极劳动关系氛围有显著的正向影响,对消极劳动关系氛围有显著的负向影响;高参与工作系统不调节企业员工社会责任与积极劳动关系氛围的关系,也不调节企业员工社会责任与消极劳动关系氛围的关系。这与中国的管理情境有关,高控制工作系统限制了高参与
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