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[期刊] 经济师  [作者] 冉仁斌  
随着医改制度的不断推进,特别是建立现代医院管理制度的提出,促使县级公立医院精细化财务管理被纳入日程之中。县级公立医院开展精细化财务管理工作系统而繁琐,包含内部控制、预算控制、固定资产和成本控制等多方面内容。文章在对目前县级公立医院财务工作中存在的不足进行详细研究的基础上,对促进精细化财务控制工作提出一些有效的建议和措施。
[期刊] 经济师  [作者] 吴凡  
随着国家医改的深入推进,公立医院的发展由规模扩张向高质量内涵式发展转变。在医院精细化管理下,财务更加重视如何提升部门管理质量。文章基于协同理论视角,分析了医院财务工作质量控制的内涵和目的,结合实际经验梳理了财务质控的主要内容,提出了相应的要求及奖惩办法。
[期刊] 经济师  [作者] 王松堂  
医院财务精细化管理建设需要对大型医疗设备的采购、医疗卫生材料的采购以及相关的内耗材料的采购制定出相应的财务预算,同时还要确保在实施的过程中能够严格按照财务预算执行,其重要性不言而喻。因此财务精细化管理制度建设,逐步地成为了国内专家和学者以及医院发展过程中普遍关注的主要问题。鉴于此,文章在财务精细化管理建设内涵进行阐述的基础上,将公立医院作为具体的研究对象,针对公立医院财务精细化管理建设现状的有效分析,找到其财务精细化管理建设存在的现实问题,最后提出科学系统的财务精细化管理建设策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 薛琴  唐晓东  
一、精细化财务管理理念公益性是公立医院区别于其他企业单位的显著特征,医院推行财务精细化管理,必须首先明确财务管理的目标,即以最小的成本实现最大的社会效益,所以要不断拓展财务工作的广度和深度,实现财务管理零死角,挖掘财务管理活动的潜在价值和效益。随着社会经济和医疗卫生事业的快速发展,医院也经历了一个规模扩张型的发展历程,与之并存的是粗放式的经济发展模式。医院推行财务精细化管理,必须从理念上进行转变,传统管理会计必须向战
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉  樊俊芝  王阶  
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 雷晨  
近年来,国家财政部、卫生健康委员会等单位相继印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》等相关内部控制制度,使得加强和完善内部控制已成为实现政策目标、防范运营风险的有效手段。公立医院作为科研经费投放和运行的重要载体,科研经费内部控制在细化内部控制建设、防范科研经费风险、激发科研工作活力方面发挥着重要作用。文章分析了公立医院科研经费管理在控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督等方面存在的主要问题,并基于内控管理视角提出了完善控制环境、提高内部控制管理意识、完善制度建设、加强风险评估、强化监督检查等意见和建议。
[期刊] 经济师  [作者] 李雨璇  
随着医疗体制改革的加快,公立医院精细化管理成为一项重要管理策略,人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石,为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时,人力资源管理开始融入精细化管理理念,随之出现各类问题,文章以公立医院为例,对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题,并提出一些解决意见,以供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 谢晓容  
在当今医疗行业快速发展和医院管理日益复杂的背景下,医院财务会计内控管理的重要性日益凸显。近年来,医院财务管理面临着内部控制缺陷、财务报告不准确和合规性问题等挑战,这些问题的存在严重影响了医院财务的安全性和经济效益。通过改善内部控制体系、提升财务报告准确性以及加强合规性管理等措施,可以有效提高医院财务管理的效率和透明度,为医院的可持续发展提供坚实的财务支持。在这种情况下,文章对医院财务会计内控管理相关措施进行了研究。
[期刊] 经济师  [作者] 韩海平  
作为战斗在疫情防控一线的公立医院,疫情防控期间,既要遵守各项法规政策,又要充分结合疫情的突发性和紧急性需求,二者平衡中积极稳妥推进防疫物资的采供工作,给防疫物资的内控管理带来许多新问题、新挑战,文章就如何在防疫期间做好应急物资管理内部控制进行探讨。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 赵善庆  
实施财务精细化管理是公立高校的"必修课"。要想实现公立高校财务精细化管理,一定要保证财务管理制度的科学化、预算管理的标准化,会计核算采用权责发生制原则,至少也要坚持采用修正后的责权发生制原则,财会队伍建设优质化、经费管理责任化、管理手段信息化、财务管理绩效化。
[期刊] 经济师  [作者] 赵慧珠  
医疗收入是医院生存、发展的基础,也是医院内控的重要组成部分。文章针对公立儿科医院医疗收入精细化管理进行研究,从医疗收入精细化管理的实践意义、医疗收入管理存在的缺陷、医疗收入精细化管理的措施等方面进行分析。实践证实:采用医疗收入的精细化管理,明晰其与传统管理之间的差异,避免了工作的随意性和盲目性,有利于提升医疗收入管理水平,提高医院的服务质量及社会影响力。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 齐磊  赵烨  楼阳  崔敏  李艳红  
目的:以肺癌专病运营为切入点,探索病种管理的方法和要点,助力公立医院精细化管理进程。方法:针对华中科技大学附属协和医院肺癌病种不同诊疗方式进行基于大数据的分析,明确运行内在薄弱点,采取相应调控方法。结果:通过管控辅助药品的合理使用、规范全周期临床路径和鼓励大型设备的使用等措施促进了医院的精益化管理和医患双方的价值医疗。结论:通过对肺癌病种的运营分析,建立可复制推广的专病管理过程模型,在成本时代实现提质增效,推动医院的高质量发展。
[期刊] 经济师  [作者] 周辰昊  
伴随医改的深入推进,医院运营成本管理显得愈发重要。公立医院作为我国医疗体系中的关键组成,关系到广大人民的就医体验,也是成本管理中至关重要的一环。公立医院作为人民就医的重要场所,不仅要保障医院的运营和发展,同时也要发挥公益性作用。为了推进医院内部管理工作的规范化发展,构建完善的成本精细化管理模式,有序开展成本精细化管理工作尤为重要。
[期刊] 经济师  [作者] 陈思源  
伴随着国家医疗改革的不断深入,全国公立医院也逐步取消医用耗材加成,本轮零加成政策必定对医院医用耗材管理模式提出新的挑战,然而作为分级诊疗重要节点的公立医院仍存在医用耗材管理混乱、成本居高不下的问题,文章从公立医院医用耗材管理实践出发,结合SPD模式提出相应的优化策略,以期为公立医院医用耗材精细化管理提供借鉴与思路。
[期刊] 经济师  [作者] 郭迪旻  
为推进公立医院高质量发展,进一步加强财会监督工作,创新增效,以目标为导向,实现精细化管理,文章以综合性公立医院为研究对象,实践与探索公立医院人力薪酬、财务工薪核算、个税和社保系统的一体化融合过程精细化管理,以提高薪税融合系统运行的质量、效率、控制风险的能力以及协同度和敏捷性,阐述了事项清单、模板、平衡表、索引表、规则和指标库管理工具的应用。
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